- 【2015年风险知识点总结】内部控制手段类指引
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2条回复,1358次浏览【知识点】:内部控制手段类指引 控制手段类应用指引偏重于“工具”性质,往往涉及企业整体业务或管理。控制手段类应用指引包括《企业内部控制应用指引》第15号至第18号,内 ..
- 【每日一练】企业文化的类型
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2条回复,1362次浏览单项选择题 某科技开发公司采用矩阵制的组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所作出的贡献。 ..
- 【2015年风险知识点总结】内部控制评价
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1条回复,1178次浏览【知识点】:内部控制评价 内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。在企业内部控制实务中,内部控制评 ..
- 【每日一练】企业战略与组织结构
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2条回复,1313次浏览多项选择题 造成结构滞后性的原因有( )。 A.新、旧结构交替有一定的时间过程 B.战略改革遇到障碍 C.管理人员的抵制 D.以上均正确 【正确答案】 ..
- 【2015年风险知识点总结】审计委员会在内部控制中的作用
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1条回复,1219次浏览【知识点】:审计委员会在内部控制中的作用 (一)审计委员会与内部控制 企业应当在董事会下设立审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和 ..
- 【每日一练】企业战略与组织结构
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0条回复,1113次浏览多项选择题 某企业经过多年发展,已经具备雄厚的实力,企业决定向海外进军,再将业务拓展到多个国家的同时,也开发一些其他领域具有前景的业务,但此时企业的组织结构仍旧保 ..
- 【2015年风险知识点总结】公司治理
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1条回复,1185次浏览【知识点】:公司治理 (一)公司治理概念 公司治理是用来管理利益相关者之间的关系,决定并控制企业战略方向和业绩的一套机制。公司治理的核心是寻找各种方法确保有效地 ..
- 【每日一练】钻石模型
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0条回复,980次浏览单选题 根据《国家竞争优势》一书中的钻石模型可知,需求条件是指( )。 A、产品或服务必须要有国内市场的需求 B、该国国内必须要有充足的人力资源 C、该 ..
- 【2015年风险知识点总结】风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
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1条回复,1198次浏览【知识点】:风险管理、内部控制、公司治理三者的关系 在企业风险管理整合框架下,风险管理、内部控制、公司治理三者的关系可以从以下四个方面来体现。 (一)管理范围的 ..
- 【每日一练】钻石模型
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0条回复,833次浏览单选题 在印刷机行业,德国印刷机之所以雄霸全球,是因为离不开德国造纸业、油墨业、制版业、机械制造业的强势地位。对于德国印刷机这一优势产业来说,形成国家竞争优势的因 ..
- 【2015年风险知识点总结】事件树分析法
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0条回复,938次浏览【知识点】:事件树分析法 事件树分析(Event Tree Analysis,简称ETA)起源于决策树分析(简称DTA),是一种时序逻辑的分析方法,在事件发生的顺序上,存在着因果的逻辑关系, ..
- 【每日一练】钻石模型
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1条回复,1225次浏览单选题 波特试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家进行分析,该用于国家竞争优势分析的模型是( )。 A、五力模型 B、钻石模型 C、安索夫矩阵 D ..
- 【2015年风险知识点总结】决策树法
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0条回复,1015次浏览【知识点】:决策树法 决策树(Decision Tree,简称DT)利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方 ..
- 【2015年风险知识点总结】统计推论
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0条回复,1143次浏览【知识点】:统计推论 统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,它可分为前推、后推和旁推三种类型。 前推法是从历史的经验和数据出发,向前推测未来事 ..
- 【2015年风险知识点总结】风险管理信息系统
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1条回复,1106次浏览【知识点】:风险管理信息系统 企业的信息管理系统在风险管理中发挥着至关重要的作用。企业应将信息技术应用于风险管理的各项工作,建立涵盖风险管理基本流程和内部控制系统 ..
- 【2015年风险知识点总结】权力与战略过程
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0条回复,1020次浏览【知识点】:权力与战略过程 权力是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力。权力不同于职权,它们主要有以下4点区别: 1.权力的影响力 ..
- 【2015年风险知识点总结】信息战略
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1条回复,1158次浏览【知识点】:信息战略(一)信息战略的类型 1.信息系统战略 与信息相关的战略包括:信息系统、信息技术系统、信息管理。 信息系统战略确定了一个企业的长期信息要求,并且 ..
- 【每日一练】市场营销战略
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1条回复,1307次浏览单项选择题 13.某品牌手机厂商根据不同消费者的需要推出多款个性化手机,该厂商对消费者市场细分的依据是( )。 A.地理细分 &nbs ..
- 【2015年风险知识点总结】企业国际化经营动因
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0条回复,1002次浏览【知识点】:企业国际化经营动因 (一)跨国投资理论 1.垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论,后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善,成为最早研究对外直接投 ..
- 【每日一练】纵横向分工结构
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1条回复,1170次浏览多项选择题 K公司拥有世界上最畅销的15个速食谷类食品品牌中的12个。但是,生产、销售哪个品牌是由地区决定的。K公司的4个地区经理(欧洲、亚洲、北美洲、拉丁美洲)在营销 ..
- 【2015年风险知识点总结】国际市场进入模式
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0条回复,1003次浏览【知识点】:国际市场进入模式 (一)企业进入国外市场的主要模式 企业进入国外市场的模式主要有出口、股权投资、非股权安排等几种。每一种进入模式都有各自的利弊。 ..
- 【每日一练】企业主要的利益相关者
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2条回复,1386次浏览多项选择题 下列说法不正确的有( )。 A.企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全齐美 B.企业的社会效益与企业利润最大化原则是一致的 C.企业在追求利 ..
- 【2015年风险知识点总结】业务单位战略的选择
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0条回复,1154次浏览【知识点】:业务单位战略的选择 成本领先战略含义该战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的 ..
- 【每日一练】风险管理策略
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2条回复,1463次浏览单项选择题 甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是( )。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D ..
- 【2015年风险知识点总结】基本竞争战略的综合分析
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0条回复,1028次浏览【知识点】:基本竞争战略的综合分析 鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞 ..
- 【2015年风险知识点总结】战略变革的种类
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1条回复,1263次浏览【知识点】:战略变革的种类 戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有四种类型: 1.技术变革 技术变革往往涉及企业 ..
- 【每日一练】定量分析
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1条回复,1193次浏览多项选择题 下列选项中,属于定量分析的有( )。 A.德尔菲法 B.马尔科夫分析法 C.敏感性分析法 D.决策树法 【正确答案】 B, C, D 【答案 ..
- 【每日一练】风险管理策略
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0条回复,905次浏览单项选择题 甲公司所在的市场由于竞争激烈,遂决定退出该市场以避免激烈竞争。甲公司采用的风险管理工具是( )。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D ..
- 【每日一练】风险管理基本流程
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1条回复,1159次浏览多项选择题 下列属于风险管理基本流程的有( )。 A.收集风险管理初始信息 B.进行风险评估 C.风险监督的管理与改进 D.风险管理的目标 【正确答案】 A, B, C 【答案解 ..
- 【2015年风险知识点整理】战略变革的时机选择
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0条回复,1056次浏览【知识点】:战略变革的时机选择 战略变革时机有三种选择,有远见的企业应该选择第一种,这样能避免为过迟变革付出代价。 img: http://www.dongao.com/zckjs/UploadFiles_8424/20 ..
- 【每日一练】风险管理成本与效益
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0条回复,1031次浏览单项选择题 下列选项中不属于以风险为基点分类的是( )。 A.预防成本 B.纠正成本 C.评估成本 D.损失成本 【正确答案】 C 【答案解析】 ..
- 【2015年风险知识点总结】战略变革模式
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1条回复,1121次浏览【知识点】:战略变革模式 战略变革按性质可分为两种类型:渐变性变革与革命性变革。 相应的,对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。根据变革性质的类型 ..
- 【每日一练】企业风险管理的特征
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0条回复,1099次浏览多项选择题 二重性是企业风险管理的特征,下列选项中能够体现风险管理二重性的有( )。 A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.绩效最优化管理 D.专业化 ..
- 【2015年风险知识点总结】企业战略变革的主要任务
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1条回复,1347次浏览【知识点】:企业战略变革的主要任务 1.调整企业理念 企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的,体现企业自身个性特征的,促使并保持企业正常运作以及长足发展而构 ..
- 【每日一练】企业面对的风险种类
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0条回复,976次浏览多项选择题 下列各项属于运营风险的有( )。 A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险 B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险 C.产业波动性比较 ..
- 【2015年风险知识点总结】战略变革的实现
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0条回复,940次浏览【知识点】:战略变革的实现 在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。因此,要保证战略变革的实现需要从变革的支持者、抵制者两个方面入手做好工作,克服变革的阻力, ..
- 【每日一练】战略控制的方法
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1条回复,1495次浏览多项选择题 下列各项属于非财务指标的有( )。 A.员工周转率 B.销量增长 C.客户数量 D.毛利率 【正确答案】 A, B, C 【答案解析】 ..
- 【2015年风险知识点总结】宏观环境分析
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0条回复,955次浏览【知识点】:宏观环境分析 宏观环境要素阐释政治和法律环境(Political factors)一般来说,一些政治因素对企业行为有直接影响,而法律法规会间接影响企业的活动。1.政治和法律环境因 ..
- 【每日一练】战略控制的过程
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1条回复,1114次浏览多项选择题 在企业中,导致战略失效的原因有( )。 A.企业内部缺乏沟通 B.公司管理者决策错误 C.企业外部环境出现了较大变化,现有战略一时难以适应 D ..
- 【2015年风险知识点总结】产品生命周期
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0条回复,989次浏览【知识点】:产品生命周期 产业要经过四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过 ..
- 【每日一练】战略稳定性
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1条回复,1172次浏览单项选择题 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵 ..
- 【2015年风险知识点总结】产业五种竞争力
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0条回复,995次浏览【知识点】:产业五种竞争力 1.竞争优势的外生论(产业组织理论) 外生论认为,企业是同质的,企业的竞争优势是由外部环境和产业结构决定的。 典型代表:以波特为代表 ..
- 【每日一练】纵横向分工结构
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1条回复,1122次浏览单项选择题 外科大夫在给病人进行手术时需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制定好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有 ..
- 【2015年风险知识点总结】成功关键因素分析
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0条回复,905次浏览【知识点】:成功关键因素分析 成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。一个产业的成功关键因素是指那些影响产业内企业在市场上最大限度获利的 ..
- 【每日一练】企业文化的类型
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0条回复,944次浏览单项选择题 在Z国有企业中,问题的责任人判定完全根据该企业的规章制度,Z企业的文化类型是( )。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型 【正确答案 ..
- 【2015年风险知识点总结】竞争环境分析
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1条回复,1226次浏览【知识点】:竞争环境分析 竞争环境分析包括两个方面:一是从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力(用显微镜观察);二是从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局(用 ..
- 【2015年风险知识点总结】SWOT分析的应用
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0条回复,1024次浏览【知识点】SWOT分析的应用 SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素,并且根据所确定的标准对这些因素进行评价,从中判定出企业的 ..
- 【每日一练】社会文化环境因素
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0条回复,1256次浏览多选题 K公司是美国一家国际快餐企业,无论是美国市场还是其他市场,都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前,都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项 ..
- 【每日一练】国际市场进入模式
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2条回复,1256次浏览单项选择题 24.下列关于对外直接投资的说法错误的是( )。 A.对外直接投资有全资子公司和合资两种形式 B.对外直接投资风险大、灵活性差 C.全资子公司规 ..
- 【2015年风险知识点总结】SWOT分析的基本原理
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0条回复,945次浏览【知识点】SWOT分析的基本原理 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件 ..