[案例分析15] /a(zLHyz)
资料:华新集团公司是一个历史悠久的水泥生产企业,2003年,该集团公司申请上市成功。集团公司至成立以来,一直保持较大的生产规模,现正处于市场产销两旺的局面。 Dq?HUb^
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该集体公司有关财务资料如下: 4:@|q:DR
资产负债表(简表) n`}&,UA$4
2005年12月31日 单位:万元 YgiGI
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项目 年末数 lkZC?--H
货币资金 2800 >Y'yM4e*
短期投资 18420 kV rT?
应收账款 16520 Rdg0WT*;j
存货 30500 12PE{Mut
流动资产小计 68240 2jZ}VCzRG
固定资产净值 107600 8-5jr_*
其他资产 21800 #Q@6:bBzv
资产总计 197640 'r n;|K
短期借款(平均利率为8%) 18000 zzQH@D1
应付票据 15700 x#0@$
应付账款 21400 y+scJ+<
应交税金 14540 'TrrOq4
流动负债小计 69640 \.1b\\
长期借款(平均利率为5%) 50000 0o|
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负债合计 119640 otSPi7|k
股本(普通股2亿) 20000 dO4#BDn"=
资本公积 50000 GQ0 (&I
未分配利润 8000 tN3 {7'\7
股东权益合计 78000 >v_5xd9
负债和股东权益总计 197640 /Z "
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利润表(简表) D
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2005年度 单位:万元 *6D%mrK
项目 本年数 i>Bi&azx
主营业务收入 133000 !(_xu{(DL
减:主营业务成本 100800
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主营业务税金及附加 16400 q7 oR9
主营业务利润 15800 `O=;E`ep
加:其他业务利润 7240 f5b`gvCY,#
减:营业费用 7500 @
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管理费用 4300 {qWG^Db
财务费用(全部为利息支出) 3940 f
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营业利润 7300 wwcwYPeg
……………… w52HN;Jm
利润总额 6100 X_({};mz
减:所得税(税率为30%) 1830 }Q=se[((
净利润 4270 ;~:Ryl
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目前该集体公司与某水力发电集团合作,为建设国内第一规模水利发电大坝提供原料,集团公司在经过充分的市场调研后认为应该扩大生产能力,在2006年底前新建一条新的生产线,集团公司为此需要筹集资金。 9;Pu9s[q2
董事会召开会议决策采用何种筹资方案,备选的筹资方案如下: xFm{oJ!]&
方案A,发行5年期普通公司债券,票面利率为6%,每年末支付利息,到期还本; FJ%R3N\
方案B,发行5年期可转换公司债券,票面利率为6%,每年末支付利息,到期还本,债券发行1年后即可行使转换,转换价格为每股4元; :iQ^1S`pH
方案C,增发普通股,发行价格为每股4元; TnBG MI,g'
方案D,新的生产线采用融资租赁方式进行(假设不考虑租金等支出的影响)。 vx5o
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该集体公司其他有关资料如下: gqdB!l4
(1)根据历史经验,该集团公司的全部流动资产项目随销售的变动而成正比例变动,负债中只有应付票据和应付账款随销售的变动而成正比例变动; :IT U0%;!+
(2)公司一直采用固定股利支付率政策,支付率为25%; K# i*9sM
(3)2005年销售额预计增长40%,盈利水平和留存收益比率均保持在2005年的水平。 l&sO?P[ /
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要求:(计算过程保留两位小数) r{!"%03H_
(1)使用比率预测法预测该集团公司2006年筹资总量和对外筹集资金的需要量(在百万位取整数); )|h;J4V
(2)假设2006年预计息税前利润为11 640万元。分析以上四种筹资方案对公司收益、经营管理支配权等各方面的影响,权衡利弊,作出决策。 ;Jbc'V'fm
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