背景 j"+6aD/lv
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。 >fD%lq;
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职业概述 =6N=5JePB
职位名称:财务经理 TQOJN
所属部门:财务部 hl2|Ec
直属上级:财务总监、CFO、总经理、总裁 =@nW;PUZ
一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。 Q+'fTmT[,
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。 hMgk+4*
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岗位职责
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虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设。但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: ^ '_Fd
1、全面负责财务部的日常管理工作; lq?N>~PG
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; xXJzE|)1h!
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; cW?6Iao
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; T0 cm+|S
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; ^P`I"T
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6、负责资金、资产的管理工作; YB4|J44Y
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; [=:4^S|M
8、管理与银行及其他机构的关系; Ds@K%f(.?w
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; -L2?T
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10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 g^U-^f
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财务经理能力 }IQ! [T5
了解和学习世界先进企业的财务管理方式 mA
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了解财务组织管理能力模型 5Gz~,_
执行和公司战略和谐的财务政策 89W8cJ$yW
掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力 ^5+7D1>W%
提升财务部门的工作效果和效率 QwuSo{G
凭借财务管理支持公司价值提升 9QkssI
通过预算管理真正提高公司的经营效益 z;>O5
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通过内部控制,帮助企业基业长青 #XNUR
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财务经理内容 k1LbWR1%wB
财务组织管理能力成熟度模型 6K >(n
财务经理的职责与定位 9gZS)MZ
财务经理的核心能力 `g{eWY1l
关注企业运营回报与风险的财务分析 VotI5O $
实现企业战略目标的全面预算管理 5UQ[vHMqI
有效的内部控制体系 !H @nAz
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任职资格 5!6}g<z&L
教育背景: @s\}ER3
会计、财务或相关专业本科以上学历。 rWBgYh
培训经历: 3 >^B%qg6
受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。 ^SS9BQ*m
具有中级会计师以上职称。 QdIoK7J 9
工作经验: oJI+c+e"
有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验; / $'M
熟悉VBA技能及ERP运行系统,有白金佣友软件使用经验。 Y1BxRd?D
专业技能: 0b2;
精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务; L)Da1<O
熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; r?`7i'
熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; _$v$v$74^
熟悉财务管理、企业融资及资本运作; d"+ _`d=`
良好的口头及书面表达能力; U"Z%_[*
有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力。 {[+Q\<