背景 sS1J.R
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。 V'.eesN
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职业概述 .
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职位名称:财务经理
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所属部门:财务部 OB*Xb*HN
直属上级:财务总监、CFO、总经理、总裁 c~pUhx1(
一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。 0oi5]f6g?8
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。 :#W>SO
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岗位职责 :AqnWy
虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设。但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: pRxlvVt
1、全面负责财务部的日常管理工作; %:be{Y6
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; *09\\
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3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; "13
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4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; X_tW#`
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; >;' 1k'
6、负责资金、资产的管理工作; m[xf./@f{
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; CK!pH{n+
8、管理与银行及其他机构的关系; )q]j?Z.
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; 9tc@
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 Vm1 c-,)3
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财务经理能力 P B6/<n9#
了解和学习世界先进企业的财务管理方式 v4k=NH+w
了解财务组织管理能力模型 LnRi+n[@7
执行和公司战略和谐的财务政策 W-]yKSob
掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力 rD(ep~^M
提升财务部门的工作效果和效率 ">D(+ xr!)
凭借财务管理支持公司价值提升 9J;H.:WH
通过预算管理真正提高公司的经营效益 Am=PUQF$
通过内部控制,帮助企业基业长青 _"w!KNX>(~
财务经理内容 >g
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财务组织管理能力成熟度模型 %yuIX
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财务经理的职责与定位 zk 'e6
财务经理的核心能力 |_xiG~
关注企业运营回报与风险的财务分析 73sAZa|
实现企业战略目标的全面预算管理 =<FZ{4
有效的内部控制体系 FO'.
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任职资格 CQuvbAo
教育背景: -_4jJxh=OB
会计、财务或相关专业本科以上学历。 S5pP"&