背景 ?UDO%`X
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。 +9CUnRv
q(^J7M)
职业概述 f@L{*Upj+
职位名称:财务经理 7+4"+CA
所属部门:财务部 c\MDOD%9
直属上级:财务总监、CFO、总经理、总裁 V}+;bbUc-
一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现金流管理,为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况,健康的财务体系,对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。 ]i2\2MTW8
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报,那么,财务经理这个职位就是公司财务负责人,相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如:财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等),那么,财务经理就是公司财务部门的负责人,而不是公司财务的负责人。在国内,因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同,不能一概而论。
5AU3s
vW3Zu B
岗位职责 %$| k3[4V
虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设。但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: %QLYNuG
1、全面负责财务部的日常管理工作; vI}S6-"<
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; kH-b!
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 3HR]T Q%r
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; p5VSSvV\K
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; e
8<nPt`C
6、负责资金、资产的管理工作; k|'Mh0G0
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; [)vwg`]
8、管理与银行及其他机构的关系; ,6\f4/
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; _\PoZ|G4y
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 N)WG~=Gi
%= y3
财务经理能力 q.{/{9
了解和学习世界先进企业的财务管理方式 !5!$h`g
了解财务组织管理能力模型 t'x:fO?cp
执行和公司战略和谐的财务政策 6qpV53H
掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力 ~la04wR28
提升财务部门的工作效果和效率 e/jM+%
凭借财务管理支持公司价值提升 vK`h;
通过预算管理真正提高公司的经营效益 :9#{p^:o
通过内部控制,帮助企业基业长青
w{EU9C
财务经理内容 q|l|mO
财务组织管理能力成熟度模型 -GVG1#5
财务经理的职责与定位 Y_hRL&u3W
财务经理的核心能力 tN> B$sv
关注企业运营回报与风险的财务分析 6 <S&
~q
实现企业战略目标的全面预算管理 BM~niW;k
有效的内部控制体系 =c^=Yvc7U
W+C_=7_
任职资格 IF}c*uGj}
教育背景: X$Vz
会计、财务或相关专业本科以上学历。 pF+wHMhUe
培训经历: Am0C|(#Xm
受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训。 v1g5(
具有中级会计师以上职称。 Jd"s~n<>K
工作经验: `h5eej&s(
有5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理经验; |ZlT>u
熟悉VBA技能及ERP运行系统,有白金佣友软件使用经验。 \[I .
专业技能: NVWeJ+w
精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务; \+Ln~\Sv
熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; >=:T
ZU
熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; %kFELtx
熟悉财务管理、企业融资及资本运作; 810<1NP
良好的口头及书面表达能力; B
&