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[知识整理]注会《审计》业务执行:指导监督与复核 [复制链接]

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离线sabrina
 
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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-02-10
— 本帖被 阿文哥 从 行业会计 移动到本区(2012-06-25) —
会计师事务所业务质量控制准则:业务执行(比较重要,包括:指导、监督与复核;咨询;意见分歧;项目质量控制复核) sY6'y'a95  
)m'_>-`^:  
<+b:  
    (一)指导、监督与复核 AO]lXa  
]OrFW4tiE  
;VuB8cnL`  
  1.指导、监督与复核的总体要求。由于业务执行对业务质量有直接的重大影响,是业务质量控制的关键环节,因此,会计师事务所应当要求项目负责人负责组织对业务执行实施指导、监督与复核。 X,N@`  
0K2[E^.WN  
7wqwDE  
  2.指导的具体要求: # R&[+1=9j  
{Psj#.qP1  
@TprS d  
  (1)使项目组了解工作目标。 < 5PeI  
M /DTD98'N  
6~ 8 RFf"  
  (2)提供适当的团队工作和培训。 g.]'0)DMW  
1CM1u+<iZ  
GM Nb;D(>K  
  3.监督的具体要求。合理有效的监督工作,是提高会计师事务所工作质量,完成各项任务,向客户提供符合质量要求的服务的必要保证。项目负责人对业务的监督内容。具体包括下列方面: ;MMFF{  
^~aSrREo  
S|J8:-  
  (1)追踪业务进程。要求项目负责人在业务进行中适时实施必要的监督,以检查各成员是否能够顺利完成业务工作。 %OtW\T=u  
ul%bo%&~  
1P[Lz!C  
  (2)考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力,以及是否有足够的时问执行工作,是否理解工作指令,是否按照计划的方案执行工作。项目负责人在考虑这些事项后,可能决定提供进一步的指导,或在各成员之问做适当的工作调整,或要求成员采取补救措施使其执行的工作达到计划方案的要求。 8`t%QhE2  
A;!FtD/  
d0=nAZZ  
  (3)解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案。 B1M/5cr.  
{_~G+rqY  
YXtGuO\q  
  (4)识别在执行业务过程中需要咨询的事项,或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项。 UBVb#FNF  
8<kme"% s  
'=H^m D+gl  
  4.复核的具体要求。 Pc7: hu  
]x G8vy  
2T5xSpC  
  在复核项目组成员已执行的工作时,复核人员应当考虑: K;qZc\q  
w!}1oy  
7&3URglsL"  
  (1)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行; K_5&_P1  
j vV8`BQ{  
E5(Y*m!  
  (2)重大事项是否已提请进一步考虑; Wj:QC<5 v  
p.9v<I%0  
*lK4yI*%o  
  (3)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是否得到记录和执行; 6.|~~/  
3ngLEWT  
#H[ 4?4r  
  (4)是否需要修改已执行工作的性质、时间和范围; *r`Yz}  
p4'"Wk8  
// Gvk|O1  
  (5)已执行的工作是否支持形成的结论,并得以适当记录; z6lz*%Yi  
+V@=G &Ou0  
E(tBN]W.  
  (6)获取的证据是否充分、适当; vb- .^l  
0 MIMs#  
2eU[*x  
  (7)业务程序的目标是否实现。  UTQKlwPa  
ymZ/(:3_  
&-fx=gq=  
  复核人员应当拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作。 Xa@wN/"F  
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