会计师事务所业务质量控制准则:业务执行(比较重要,包括:指导、监督与复核;咨询;意见分歧;项目质量控制复核) ;>mCalwj
bBY^+c<
1 `KN]Nt
(一)指导、监督与复核 +d|mR9^([
M'!U<Y
-
[}fv dW
1.指导、监督与复核的总体要求。由于业务执行对业务质量有直接的重大影响,是业务质量控制的关键环节,因此,会计师事务所应当要求项目负责人负责组织对业务执行实施指导、监督与复核。 'FY
JMIs
*OyHHq|>q
}cN@[3v
2.指导的具体要求: ~.!c~
fke
`~cuQ<3Tn
SvR7eC
(1)使项目组了解工作目标。 TXZv2P9
Yf[Qtmh]I
N;+[`l
(2)提供适当的团队工作和培训。 pBw0"
ff
|^9BA-nA
]f1
{n
3.监督的具体要求。合理有效的监督工作,是提高会计师事务所工作质量,完成各项任务,向客户提供符合质量要求的服务的必要保证。项目负责人对业务的监督内容。具体包括下列方面: 72,rFYvpK
<G*nDFWf
K+6e?5t
(1)追踪业务进程。要求项目负责人在业务进行中适时实施必要的监督,以检查各成员是否能够顺利完成业务工作。 lqb/eN9(t
G-T0f
'fL"txW
(2)考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力,以及是否有足够的时问执行工作,是否理解工作指令,是否按照计划的方案执行工作。项目负责人在考虑这些事项后,可能决定提供进一步的指导,或在各成员之问做适当的工作调整,或要求成员采取补救措施使其执行的工作达到计划方案的要求。 TFcT3]R[rL
4
np qJ1
BAO| )~1Pd
(3)解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案。 c_"
~n|
X*L;.@xA
F!.E5<&7=
(4)识别在执行业务过程中需要咨询的事项,或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项。 r4,VTy2Qe
gI8Bx ]
z.rh]Zq
4.复核的具体要求。 ci+tdMA
LF0sH)e]
Zec <m8~
在复核项目组成员已执行的工作时,复核人员应当考虑: eW>3XD4
rhL" i^
7G)H.L)$m"
(1)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行; AL5Vu$V~n}
RDtU43
|A8/FU2{
(2)重大事项是否已提请进一步考虑; lHV[Ln`\x
)3(;tT,$}^
[2|kl
l
(3)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是否得到记录和执行; Dk5Zh+^
FCkf#
*kIc9}
(4)是否需要修改已执行工作的性质、时间和范围; !yhh8p3
\RVW
+<
prgP`v
(5)已执行的工作是否支持形成的结论,并得以适当记录; 1xc~`~
al`3Lu0
{3!E4"p
(6)获取的证据是否充分、适当; y^;l*qq
RyRpl*^
jzK5-;b
(7)业务程序的目标是否实现。 ~n/
$
h!m_PgRSs
BYKoel
复核人员应当拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作。 FE o269Ur