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[知识整理]注会《审计》业务执行:指导监督与复核 [复制链接]

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离线sabrina
 
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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-02-10
— 本帖被 阿文哥 从 行业会计 移动到本区(2012-06-25) —
会计师事务所业务质量控制准则:业务执行(比较重要,包括:指导、监督与复核;咨询;意见分歧;项目质量控制复核) ag#S6E^%S  
%x{kc3PnO  
ith 3 =`3  
    (一)指导、监督与复核 ~tUl}  
," Wr"  
i,E{f  
  1.指导、监督与复核的总体要求。由于业务执行对业务质量有直接的重大影响,是业务质量控制的关键环节,因此,会计师事务所应当要求项目负责人负责组织对业务执行实施指导、监督与复核。 aS{n8P6vW  
AJ? r,!)  
EZy)A$|  
  2.指导的具体要求: @6F#rz  
1s2>C!\  
ZaDyg"Tw+  
  (1)使项目组了解工作目标。 AOWmzu{zw  
% X+:o]T  
p7VTa~\zA  
  (2)提供适当的团队工作和培训。 %C'?@,7C  
EC6DW=  
W*4-.*U8a  
  3.监督的具体要求。合理有效的监督工作,是提高会计师事务所工作质量,完成各项任务,向客户提供符合质量要求的服务的必要保证。项目负责人对业务的监督内容。具体包括下列方面: $@Rxrx_@M  
c~$)UND^  
7>|J8*/Nd  
  (1)追踪业务进程。要求项目负责人在业务进行中适时实施必要的监督,以检查各成员是否能够顺利完成业务工作。 4 \K7xM!  
'(VJ&UlS2  
] =xE  
  (2)考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力,以及是否有足够的时问执行工作,是否理解工作指令,是否按照计划的方案执行工作。项目负责人在考虑这些事项后,可能决定提供进一步的指导,或在各成员之问做适当的工作调整,或要求成员采取补救措施使其执行的工作达到计划方案的要求。 !M]uL&:  
q J=~Y|(  
5k3n\sqZA  
  (3)解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案。 |`Ntv }  
3n1;G8Nf  
`d +Da=L  
  (4)识别在执行业务过程中需要咨询的事项,或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项。 ,p@y] cr  
#*uL)2nR  
.hP D$o  
  4.复核的具体要求。 =wHVsdNCN  
5C*Pd Wpl  
[b<oDX#  
  在复核项目组成员已执行的工作时,复核人员应当考虑: *{@Nq=fE  
)uIe&B  
:P\7i W  
  (1)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行; 6BHXp# #z  
}DE g-j,F  
9J*\T(W  
  (2)重大事项是否已提请进一步考虑; bv9]\qC]T<  
0r] t`{H  
dA`IEQJL  
  (3)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是否得到记录和执行; 3!Ij;$  
gQelD6c  
du lI&_x  
  (4)是否需要修改已执行工作的性质、时间和范围; =:,g  
ZW8vz a  
ua Gk6S  
  (5)已执行的工作是否支持形成的结论,并得以适当记录; qu6D 5t  
B6nX$T4zP  
fZzoAzfv2  
  (6)获取的证据是否充分、适当; gA+qC7=p$  
"f2$w  
|'8Nh  
  (7)业务程序的目标是否实现。 2K6qY)/_  
qQ/^@3tXL  
Mj?`j_X  
  复核人员应当拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作。 g i-$Z FzB  
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