会计师事务所业务质量控制准则:业务执行(比较重要,包括:指导、监督与复核;咨询;意见分歧;项目质量控制复核) p5\B0G<m
&'<e9
LF\HmKM,
(一)指导、监督与复核 6$A>%Jtwe
x /E<@?*:
.*Ylj2nM
1.指导、监督与复核的总体要求。由于业务执行对业务质量有直接的重大影响,是业务质量控制的关键环节,因此,会计师事务所应当要求项目负责人负责组织对业务执行实施指导、监督与复核。 B
42t
Y2Y)| <FH
_%:$sAj
2.指导的具体要求: ^n&_JQIXb
rki0! P`
k}FmdaPI'
(1)使项目组了解工作目标。 2c1L[]h'
6-J%Z%yT #
b ]u01T-
(2)提供适当的团队工作和培训。 S>V+IKW;(
3
G_0DS
EE$\8Gx']!
3.监督的具体要求。合理有效的监督工作,是提高会计师事务所工作质量,完成各项任务,向客户提供符合质量要求的服务的必要保证。项目负责人对业务的监督内容。具体包括下列方面: =a^}]k}
&ws^Dm]R
jcL%_of
(1)追踪业务进程。要求项目负责人在业务进行中适时实施必要的监督,以检查各成员是否能够顺利完成业务工作。 YML]pNB
z^^)n
M2lvD&
(2)考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力,以及是否有足够的时问执行工作,是否理解工作指令,是否按照计划的方案执行工作。项目负责人在考虑这些事项后,可能决定提供进一步的指导,或在各成员之问做适当的工作调整,或要求成员采取补救措施使其执行的工作达到计划方案的要求。 jiqE^j3;
omzG/)M:O
Bvsxn5z+:
(3)解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案。 7oV$TAAf
iR]K!j2
~kFL[Asnaf
(4)识别在执行业务过程中需要咨询的事项,或需要由经验较丰富的项目组成员考虑的事项。 ]+A%37
yXT8:2M
F(KsB5OY?
4.复核的具体要求。 U'k 0
;
+^|_vq^XR
b|oT!s
在复核项目组成员已执行的工作时,复核人员应当考虑: u N8RG_Mb
h5<eU;Rw+
RG_.0'5=hc
(1)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行; D$Eq~VQ
@|([b r|O
.
bY
R
(2)重大事项是否已提请进一步考虑; qs Wy
<yL+
LY;FjbyU
^:~!@$*;6
(3)相关事项是否已进行适当咨询,由此形成的结论是否得到记录和执行; 5y8VA4L/o
A
<''x'\/
Z@,[a
(4)是否需要修改已执行工作的性质、时间和范围; %z~=Jz^
je85G`{DC
l}SHR|7<
(5)已执行的工作是否支持形成的结论,并得以适当记录; );;UA6CD
z3I
|jy1
5Mz:$5Tm
(6)获取的证据是否充分、适当; \zKO5,qw
;2 P
VYjt/\Z
(7)业务程序的目标是否实现。 ,pIh.sk7s*
`vZX"+BAh
lHAWZyO
复核人员应当拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作。 L
hRd0