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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 '6$*YN&5  
=.|J!x  
[方法]成本-收益分析 2M)]!lYy  
_8}QlT  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D 9p 4"r^  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); H4OhIxK  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); I9o6k?$K  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) w|mb4AyL{?  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) <?D[9Mk$  
3、永续年金P=A/i Q "oI])r  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m ^ yh'lh/  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) zPEg  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 PqNFyQkl  
Z'^U ad6  
[筹资] R  j~  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) ^1:U'jIXO  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 6b8;}],|  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 %or,{mmiM:  
比率预测法(会计等式恒等) 6m.k;'  
最佳规模 (最)高低点法 e@@?AB$n(  
资金习性预测法 J68j=`Y  
2、最佳状况 回归分析法 %2'A pp  
综合资金成本法(K最小) 9/SXs0  
最佳结构 n[Zz]IO,g  
无差异点法(EPS最大) ^^i6|l1  
3、关键:各参数间勾稽关系。 |vte=)%  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q lcON+j  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 rOW-0B+N  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 JB</euyV  
= 基期边际贡献M-固定成本 4fh^[\  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 z eP}tzQO  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT L?_7bX oD  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) s#h8%['  
k&#a\OJ7u  
[项目投资] X.ONa_  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) H@X oqgI  
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) U(&oj e  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 bf_I9Z3m  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) i$^)UZJ&0  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 -]C c  
+该年利息费用+该年回收额 zJa)*N  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用)  g ]*  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 IM=bK U  
4、评价指标 适用 判断标准 q,<[hBri-  
────────────────────────── d;tkJ2@NO  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 &m3.h!dq  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 |VOg\[f  
获利指数PI n一样 PI≥1 3`hUo5K  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max  <VjJAu  
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max VS#wl|b8  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 @/ J [t  
────────────────────────── RO\gax  
L+B?~_*  
[证券投资] u{&B^s)k.  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) +c:3o*  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% z!= P@b  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; NIZ<0I*5  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR Q8p&Ki;i  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) Ap&)6g   
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) @J[6,$UVu  
3、证券组合 Ot&:mT!2  
无(非系统)风险收益率RF ^Yr0@pE  
β(该组合相对于整个市场风险的程度) jD) {I  
(非系统)风险收益率RP 3[p_!eoW  
Km-RF(整个市场情况) ?wMHS4  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) O9v_y+M +M  
rh2LGuo4m  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 ZZ/cq:3$P  
1、现金的存货模型 Q_*_?yf  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K 5yh/0i5|  
Q*=√2TF/K  (dJI_A  
2、存货的经济批量模型 MgnM,95  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C Rg29  
Q*=√2AB/C PZ:u_*Vu`  
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 7>o . 0  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) VvByHcLv  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) oC*ees g_  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 BUUf;Vv  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 |ifHSc.j<  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 `U!y&Q$,  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 fbrp#G71y  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 UbJ*'eoX  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 i< (s}wg  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 KYJ1}5n  
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 %/"Oxi^G  
<dA8 '7^  
[利润分配] Tm+;0  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 &0N<ofYX  
正常利润加额外股利政策 1F[L"W;r  
CDMfa&;T  
[财务预算] @z6!a  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 ske@uzAz  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 -P=g3Q i  
增量预算与零基预算 $X`y%*<<v  
定期预算与滚动预算 &znH!AQ0  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 R U"/2i  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 O/AE}]  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 +%J\y^09kr  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 S{F-ttS"  
-资本性现金支出=现金余缺 6@;ha=[+  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 *xRc * :0  
`T*U]/zQ  
[财务控制] KV!<Oq  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) _cJ[ FP1  
成本中心 利润中心 投资中心 e]+OO g&  
2、内部转换价格 =?}twC$  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 qX:B4,|ck  
:LJ7ru2  
[财务分析] khd5 Cf[   
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 U0B2 WmT~Q  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 -H(vL=  
流动比率=流动资产/流动负债 - Q e~)7  
速动比率=速动资产/流动负债 ;uI~BV*3  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 ?v]-^X=&  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 'E;W  
资产负债率=负债总额/资产总额  aA*9,  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 bPD)D'Hs  
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) Ry;$^.7%  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” q1Qje%9@t  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 Os),;W0w4  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 jrJR1npB  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 s PYX~G&T  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 7 &)]) {Q  
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 oT+(W,G  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” 8m=Z|"H@  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 ^ i%A7pg  
成本利润率= 利润/成本费用 {g F0Xm%  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 1IH[g*f  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 Iq' O  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 $`Nd?\$  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 6k0^x Q  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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