主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 '6$*YN&5
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[方法]成本-收益分析 2M)]!lYy
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[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D 9p 4"r^
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); H4OhIxK
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); I9o6k?$K
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) w|mb4AyL{?
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) <?D[9Mk$
3、永续年金P=A/i Q "oI])r
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m ^ yh'lh/
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) zPEg
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 PqNFyQkl
Z'^U ad6
[筹资] R
j~
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) ^1:U'jIXO
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 6b8;}],|
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 %or,{mmiM:
比率预测法(会计等式恒等) 6m .k;'
最佳规模 (最)高低点法 e@@?AB$n(
资金习性预测法 J68j=`Y
2、最佳状况 回归分析法 %2'A
pp
综合资金成本法(K最小) 9/ SXs0
最佳结构 n[Zz]IO,g
无差异点法(EPS最大) ^^i6|l1
3、关键:各参数间勾稽关系。 |vte=)%
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q lcON+j
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 rOW-0B+N
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 JB</euyV
= 基期边际贡献M-固定成本 4fh^[\
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 z
eP}tzQO
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT L?_7bXoD
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) s#h8%['
ka\OJ7u
[项目投资] X.ONa_
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) H@X oqgI
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) U(&oj e
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 bf_I9Z3m
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) i$^)UZJ&0
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 -]Cc
+该年利息费用+该年回收额
zJa)* N
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) g
]*
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 IM=bK U
4、评价指标 适用 判断标准 q,<[hBri-
────────────────────────── d;tkJ2@NO
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 &m3.h!dq
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 |VOg\[f
获利指数PI n一样 PI≥1 3`hUo5K
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max <VjJAu
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max VS#wl|b8
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 @/J[t
────────────────────────── RO\gax
L+B?~_*
[证券投资] u{&B^s)k.
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) +c:3o*
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% z!=
P@b
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; NIZ<0I*5
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR Q8p&Ki;i
2、估价V(收益,大于购买价则可行) Ap&)6g
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) @J[6,$UVu
3、证券组合 Ot&:mT!2
无(非系统)风险收益率RF ^Yr0@pE
β(该组合相对于整个市场风险的程度) jD)
{I
(非系统)风险收益率RP 3[p_!eoW
Km-RF(整个市场情况) ?wMHS4
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) O9v_y+M
+M
rh2LGuo4m
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 ZZ/cq:3$ P
1、现金的存货模型 Q_*_?yf
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K 5yh/0i5 |
Q*=√2TF/K (dJI_A
2、存货的经济批量模型 MgnM,95
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C Rg29
Q*=√2AB/C PZ:u_*Vu`
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点
7>o.
0
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) VvByHcLv
3、存货储存期控制(类似于成本习性) oC*ees
g_
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 B UUf;Vv
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 |ifHSc.j<
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 `U!y&Q$,
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 fbrp#G71y
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 UbJ*'eoX
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 i< (s}wg
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 KYJ1}5n
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 %/"Oxi^G
<dA8
'7^
[利润分配] Tm+;0
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 &0N<ofYX
正常利润加额外股利政策 1F[L"W;r
CDMfa&;T
[财务预算] @z6!a
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 ske@uzAz
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 -P=g3Q i
增量预算与零基预算 $X`y%*<<v
定期预算与滚动预算 &znH!AQ0
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 R U"/2i
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 O/AE}]
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 +%J\y^09kr
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 S{F-ttS"
-资本性现金支出=现金余缺 6@;ha=[+
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 *xRc *
:0
`T*U]/zQ
[财务控制] KV!<Oq
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) _cJ[
FP1
成本中心 利润中心 投资中心 e]+OO
g&
2、内部转换价格 =?}twC$
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 qX:B4,|ck
:LJ7ru2
[财务分析] khd5 Cf[
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 U0B2
WmT~Q
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 -H(vL=
流动比率=流动资产/流动负债 -
Q
e~)7
速动比率=速动资产/流动负债 ;uI~BV*3
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 ?v]-^X=&
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 'E;W
资产负债率=负债总额/资产总额 aA*9,
产权比率=负债总额/所有者权益总额 bPD)D'Hs
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) Ry;$^.7%
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” q1Qje%9@t
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 Os),;W0w4
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 jrJR1npB
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 sPYX~G&T
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 7 &)])
{Q
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 oT+(W,G
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” 8m=Z|"H@
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 ^
i%A7pg
成本利润率= 利润/成本费用 {gF0Xm%
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 1IH[g*f
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 Iq'O
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 $`Nd?\$
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 6k0^ x Q
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。