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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 074)(X&:x  
ftRf~5d2  
[方法]成本-收益分析 A\YP}sG1  
"??$yMW  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D (k4>I"x)  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); re:=fC:t5A  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); qh{hpX)\D  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) 2+50ezsId  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) UH2fP G  
3、永续年金P=A/i +TL5yuA  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m Zgd| J T7  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) JHBX'1GQa  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 ,5.ve)/dE  
p{gJVP#l'Z  
[筹资] "{Lp'+wNw  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) [WW3'= e^  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 0@k)C z[0;  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 w,n&K6<  
比率预测法(会计等式恒等) =c:K(N qL  
最佳规模 (最)高低点法 w*n@_n={  
资金习性预测法 rZEL7{  
2、最佳状况 回归分析法 qXcHf6  
综合资金成本法(K最小) \b6H4aQii  
最佳结构 8tJB/P w`S  
无差异点法(EPS最大) RG4T9eZq  
3、关键:各参数间勾稽关系。 +G)L8{F Y(  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q ' GcN9D  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 as6a)t.^  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 Fu].%`*xJ  
= 基期边际贡献M-固定成本 Z jLuqo  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 Wb4+U;C^!'  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT 8iQ8s;@S&>  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) 2[zFKK  
<2^XKaS`  
[项目投资] SHWD@WLE4  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) \iVb;7r)9:  
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) 4Qwv:4La  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 /{il;/Vj  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) ROb2g|YXG  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 -k(bM:  
+该年利息费用+该年回收额 W~b->F  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) 2"~|k_  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 vuN!7*d+  
4、评价指标 适用 判断标准 4C m+xAXG  
────────────────────────── 2Tt^^Lb  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 F)XO5CBK  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 _!_%Afz  
获利指数PI n一样 PI≥1 Qx<86a KkF  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max II;   
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max Ts)ox}rYVm  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 DNwqi"  
────────────────────────── (m:ktd=x  
LlbRr.wL  
[证券投资] [ H|ifi  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) : ZehBu  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% )a99@`L\P  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; 4+?d0  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR /N=;3yWF  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) ~&{LMf  
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) q#pD}Xe$  
3、证券组合 xQA6!j  
无(非系统)风险收益率RF E)ne z  
β(该组合相对于整个市场风险的程度) r" 4u)H>  
(非系统)风险收益率RP 5|:t $  
Km-RF(整个市场情况) 85gdmla@9  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) C[c^zn  
V d`}F0WD  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 Z2@_F7cXt  
1、现金的存货模型 S~GL_#a  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K I)s~kA.e  
Q*=√2TF/K zfGS=@e]G  
2、存货的经济批量模型 pA?kv]l(  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C 7^bde<0  
Q*=√2AB/C 3+~m9:9  
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 VelR8tjP  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) jq_E{Dq1  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) 7gxC xfL$  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 n.L/Xp @gc  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 &GKtD)  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 1[4 2f#  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 ?hfyQhR  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 w%'8bH!  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 sW#OA\i &  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 6O@/Y;5i  
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 { VK   
Rlyx& C8  
[利润分配] vHmsS\\~9  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 JnodDH ?  
正常利润加额外股利政策 /l6r4aO2=  
Thc"QIk&4  
[财务预算] og$%`o:{  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 J>w3>8!>7  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 ))NiX^)8^  
增量预算与零基预算 <13').F  
定期预算与滚动预算 a]]>(Txc  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 1ZZ}ojq  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 i!KZg74V  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 (?W[#.=7  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 ]:g;S,{  
-资本性现金支出=现金余缺 N0mP EF2  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 SSrYFu"  
Q |1-j  
[财务控制] pVN) k  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) @hVF}ybp  
成本中心 利润中心 投资中心 G_cWp D/  
2、内部转换价格 #)BbW40f6  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 h+d  \u  
=}pPr ]Cc  
[财务分析] P-Up v6J3  
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 +CaA%u  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 ~E^lKe  
流动比率=流动资产/流动负债 P \k5%  
速动比率=速动资产/流动负债 !Zi_4 .(4  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 w+_pq6\V  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 aK+jpi4?  
资产负债率=负债总额/资产总额 4z*An}ol]  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 {vf4l4J(  
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) $-#|g  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” tqYwP Sr  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 VdC,M;/=Z  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额  Oye:V  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 =" Sb>_  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 |G(9 mnZ1  
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 6 {j}Z*)m  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” ,z@"pI b  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 }<7S% ?TY  
成本利润率= 利润/成本费用 :=cZ,?PQp1  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 z%0'v`7  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 {37v.4d;  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 2leTEs5aK`  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 9L+g;Js$4  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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