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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 Lq>&d,F06)  
1 tR_8lC  
[方法]成本-收益分析 F H1Z 2  
]#.]/f >-  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D OnWx#84  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); ,E.' o=Z  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); Rml2"9"`  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) 7w1wr)qSB  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) `~X!Ll  
3、永续年金P=A/i ZR\VCVH\^  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m )3h^Y=43  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) o:6@ Kw^  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 !!o8N<NU  
#b7$TV  
[筹资] A?G^\I~v  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) t&9A ]<n%,  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 +S))3 5N[  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 jg&E94}+  
比率预测法(会计等式恒等) 1xc~`~  
最佳规模 (最)高低点法 ^`<w &I@  
资金习性预测法 2[gFkyqe  
2、最佳状况 回归分析法 jP~Z`y f  
综合资金成本法(K最小) `CeJWL5{  
最佳结构 G/v/+oX  
无差异点法(EPS最大) iX\W;V  
3、关键:各参数间勾稽关系。 Z;h<6[(  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q e${>#>  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 9!><<7TS  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 U?!>Nd  
= 基期边际贡献M-固定成本 SwU\ q]^|Z  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 Qeu\&%C!<  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT 0 P[RyQI  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) LOTP*Syjf  
=~I-]4  
[项目投资] TO-$B8*nq  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) 9 fMau  
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) /cZ-tSC)o  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 /\) a  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) )z8!f}:De=  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 we#wH-  
+该年利息费用+该年回收额 ]x &u`$F  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) "6a8s;  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 ;sch>2&ZWU  
4、评价指标 适用 判断标准 (5Sivw*mP  
────────────────────────── ,E|m.  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 "z<azs  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 X w.p  
获利指数PI n一样 PI≥1 QORN9SY  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max W>b(Om_%  
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max mm5$> [%U  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 vzn{h)D  
────────────────────────── Zatf9yGD  
8t=(,^c  
[证券投资] VxzkQ}o  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) sK=0Np=`  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% ,&4qgp{)  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; uGs; }<<8  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR a=TG[* s  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) N0>0z]4;q  
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) \Ofw8=N-2  
3、证券组合 @/&b;s73  
无(非系统)风险收益率RF P_u|-~|\  
β(该组合相对于整个市场风险的程度) K q.:G%  
(非系统)风险收益率RP mQ}ny(K'  
Km-RF(整个市场情况) tDDy]==E  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) k0Ek:MjJr  
i! ~'M;S  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 `Bn=?9  
1、现金的存货模型 >]=j'+]  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K Rte+(- iL  
Q*=√2TF/K yFhB>i  
2、存货的经济批量模型 {7Mj P+\  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C t\v+ogbk)  
Q*=√2AB/C C>Is1i^9  
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 MCh#="L2  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) 7DlOW1|  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) d1joVUYE  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 L_em')  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 S-#q~X!yJ  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 =:+0)t=ao  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 dC}`IR  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 a,7 &"  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 /+e~E;3bO  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 KLC{7"6e)  
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 [_xyl e  
s/Xb^XjS1  
[利润分配] bAr` E  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 oVCmI"'  
正常利润加额外股利政策 ~Ki`Ze"x  
^zEE6i  
[财务预算] _#o' +_Z  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 8[ry |J  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 [0[M'![8M  
增量预算与零基预算 F~U!1)  
定期预算与滚动预算 &Np9kIMCB  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 A"Q@W<.  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 &W }<:WH~  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 5.tvB  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 <Q<+4Y{R  
-资本性现金支出=现金余缺 hY<{t.ws  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 `:M^8SYrL  
nU`Lhh8y  
[财务控制] p4VSm a_(  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) !MQ N  H  
成本中心 利润中心 投资中心 u&QKwD Uh  
2、内部转换价格 # fhEc;t  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 /NF#+bx  
>uJ/TQU  
[财务分析] nws"RcP+Z  
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 #~qAHJ<  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 G[idN3+#  
流动比率=流动资产/流动负债 8cHE[I  
速动比率=速动资产/流动负债 /)uM[ dnai  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 vuz4qCQ  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 VF0dE  
资产负债率=负债总额/资产总额  +f4W"t  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 ;LJ3c7$@lf  
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) ED} 31L  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” [RU NuO  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 [;O^[Iybf:  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 f"&Xr!b.h  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 j?n+>/sG,  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 :46h+?   
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 gdj^df+2F  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” UEzi*"-v2  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 U=Bn>F}y\  
成本利润率= 利润/成本费用 >{Rb 3Z]  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 _>bRv+RVR  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 "r.2]R3  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 rVA L|0;3  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 FquFRx  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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