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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 )9 5&-Hs  
2aX|E4F  
[方法]成本-收益分析 cjHo?m'  
IkFrzw p  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D Bab`wfUve  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); RmY5/IYR|:  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); ^]( sCE7  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) U8-#W( tRR  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) \Pi\c~)Pr  
3、永续年金P=A/i .C$S DhJ~  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m 8s-y+M@.  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) E'j>[C:U  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 X#'DS&{  
'Xo if"  
[筹资] tisSj?+  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) *9y)B|P^  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 sI7d?+  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 I?uU }NK  
比率预测法(会计等式恒等) g&!UaJ[#9  
最佳规模 (最)高低点法 5,})x]'x  
资金习性预测法 ~m8".Z"  
2、最佳状况 回归分析法 ^90';ACFy  
综合资金成本法(K最小) \,ARYwd  
最佳结构 E^rKS&P  
无差异点法(EPS最大) #3>o^cN~8k  
3、关键:各参数间勾稽关系。 LQ`s>q  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q X0 Y1I}gD  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 Wf/r@/ q  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 _VGAh:v  
= 基期边际贡献M-固定成本 jzI70+ E  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 K'%2'd  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT <k!M+}a 9V  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) u,AP$+Qk  
a\>+!Vq  
[项目投资] T$%r?p(s  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) Q^prHn*@  
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) C-E~z{  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 Ok2KTsVl  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) *`Swv`  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 /2l&D~d"  
+该年利息费用+该年回收额 Q)c3=.[ >  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用)  (-Cxv`7  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 o}$uP5M8q  
4、评价指标 适用 判断标准 `)%zk W  
────────────────────────── [~*5uSG  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 0gO_dyB  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 _HF66 )X7  
获利指数PI n一样 PI≥1 _;!7:'J  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max h?R{5?RxK  
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max .Ds d Q4Y  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 w^z5O6   
────────────────────────── VK*Dm:G0  
\ne1Xu:hM  
[证券投资] vF@hg)A  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) N(uHy@  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% <|Srbs+  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; (StX1g'  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR 2t 6m#  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) %jk7JDvl  
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) @W}cM  
3、证券组合 \c}_!.xj"  
无(非系统)风险收益率RF v+Eub;m   
β(该组合相对于整个市场风险的程度) ^Ej$o@PH  
(非系统)风险收益率RP 2[~|#0x  
Km-RF(整个市场情况) scX'>\w&c  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) @<kY,ox@~  
A 12EUr5$  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 p3r("\Za,  
1、现金的存货模型 "uCO?hv0  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K $B%wK`J  
Q*=√2TF/K =mR~\R( I  
2、存货的经济批量模型 yq.<,b=87  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C  _U.|$pU  
Q*=√2AB/C VyX5MVh  
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 ! Gob `# r  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) JfD-CoQS'  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) e}dGK=`  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 OQW%nF9~  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 GuK3EM*_  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 eH HY.^|  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 Hjhgu=  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 riR(CJ}Ff  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 8\WV.+  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 ;~D$ rT  
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 Q g~cYwX  
mR["xDHD  
[利润分配] }1fi#  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 EfX\"y  
正常利润加额外股利政策 PRJ  
R2Es~T  
[财务预算] [Ef6@  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 e5RF6roxO  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 vB74r]'F  
增量预算与零基预算 |L/EH~| O  
定期预算与滚动预算 .;rE4B  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 Sq&r ;  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 ZnKjU ]m  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 U$yy7}g  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 GCf,Gfmr  
-资本性现金支出=现金余缺 vtq$@#?~ b  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 O&dBLh!G  
s$%t2UaV  
[财务控制] ?(Se$iTZ  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) rjffpU  
成本中心 利润中心 投资中心 gY'-C  
2、内部转换价格 l1bkhA b  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 H )51J:4  
AH{#RD  
[财务分析] ho-#Xbq#g  
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 GO?hB4 9T  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 7s0\`eXo/  
流动比率=流动资产/流动负债 1 |  
速动比率=速动资产/流动负债 M>E~eb/  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 _01wRsm%2  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 d-3.7nJ:  
资产负债率=负债总额/资产总额 >?Duz+W)  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 V&*|%,q   
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) beaSvhPU  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” gw!d[{#  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 cJMi`PQ ;  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 i;rcg d  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 h;@c%Vm  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 PYBE?td  
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 @ ]40xKF  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” @R-11wP)M  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 cYp/? \  
成本利润率= 利润/成本费用 G6QD`ED  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 br^ A<@,d  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 X n8&&w"  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 %x.du9  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 uNkJe  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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