主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 ki~y@@3I
I>%S4Z+o
[方法]成本-收益分析 5nx<,-N*BP
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[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D )Bn>/-
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); ;\.JV '
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); '#N5i
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) !b]2q%XM
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) /Fo/_=FE 2
3、永续年金P=A/i /"Yx@n
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m F%#*U82
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) XJh:U0
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 N8XC~Dh{
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[筹资] `N,Vs n"
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) a}Fk x
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 %7]XW 2u
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 <m>l-]
比率预测法(会计等式恒等) }PFt
最佳规模 (最)高低点法 m@Ip^]9ry
资金习性预测法 E./__Mz
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2、最佳状况 回归分析法 kWs+2j
综合资金成本法(K最小) "@{4.v^}!
最佳结构 T
sX+. i
'
无差异点法(EPS最大) l7'{OB
L
3、关键:各参数间勾稽关系。 v:"m
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q ~n/Aq*
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 J`r,_)J"2
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 j6e}7
= 基期边际贡献M-固定成本 ^RV
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 whY~=lizn
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT NuD
[-;N]
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) 0F+zG)G"
mLg{6qm(q
[项目投资] ;vJ\]T ml
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) skI(]BDf
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) 5c]}G.NV
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 &"[)s[m+t
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) U=kx`j>
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 3^\?>C7
+该年利息费用+该年回收额 PEW4J{(W
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) Vd%v_Ek
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 Har~MO?A
4、评价指标 适用 判断标准 zj>aaY
────────────────────────── ;}/U+`=D?
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 ^qeY9O
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 jC%35bi
获利指数PI n一样 PI≥1 N-2([v
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max j0iAU1~_VX
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max X>Al:?`}N
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 D0/DI
────────────────────────── oTCzY Y
%kh#{*q$
[证券投资] :reP} Da7q
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) (*6m^
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% 8K0X[-hs8
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; g@~!kh,TH
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR b mOqeUgB
2、估价V(收益,大于购买价则可行) 7}4'dW.
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) VEj$^bpp5s
3、证券组合 ?;|@T ty%
无(非系统)风险收益率RF ryxYcEM0
β(该组合相对于整个市场风险的程度) p$Kj<:qiP
(非系统)风险收益率RP w66v\x~
Km-RF(整个市场情况) S&4+ e:K
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) Kt
W6AZJ
e-X HN
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 SY-ez91
1、现金的存货模型 p%q.*trUb9
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K {L@+(I
Q*=√2TF/K '>j<yaD'
2、存货的经济批量模型 I-b_h5ZD6
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C d^F|lc ]8
Q*=√2AB/C )K~w'TUr
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 HH)"]E5
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) .yZm^&
3、存货储存期控制(类似于成本习性) fb\DiKsW
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 "8 N"Udu
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 M[, D *
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 8|O=/m ^]
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 #s"851e
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 *AZ?~ i^o
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 *q0`})IQ
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 R7K!A
%
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 q
M%O
o+nG3kRD
[利润分配] b~7Jh:%@;
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 kt^yj"C>
正常利润加额外股利政策 `Da+75 f6v
lT]=&m>
[财务预算] 'b^l'KN:S
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 57~Uqt
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 OL3UgepF
增量预算与零基预算 8j%'9vPi
定期预算与滚动预算 nH@(Y&S
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 >1 @Ltvm
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 BQ#3QL't
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 _\.{6""
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 7+}JgUh
-资本性现金支出=现金余缺 B2 c@kru
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 [*8Y'KX <
o(*F])d;
[财务控制] ZK6Hvc0
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) J$F nm\
成本中心 利润中心 投资中心 z{:-!oF&CB
2、内部转换价格 9Bz0MUbrLl
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 %KtU1A(["
B0d%c&N${
[财务分析] m9$ a"$c
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 |uI?ySF
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。
-v+&pG?m
流动比率=流动资产/流动负债 `>6T&
速动比率=速动资产/流动负债 ~,"N[Q
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 4KXc~eF[M"
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 zB*euHIqZ
资产负债率=负债总额/资产总额 2j&v;dm
h<
产权比率=负债总额/所有者权益总额 !KcWH9
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) y,E.SB
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” }`xdWY
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 ~6`iY@)
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额
`0bP0^w
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 w(U:U-MNe
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 PU1,DU
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 gbDX7r-
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” b9~A-Z
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 K R, z^9
成本利润率= 利润/成本费用 `'i( U7?
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 |7"$ w%2
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 7]Em,
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 e_.Gw"
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3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 !^w
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4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。