主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 fT\:V5-
6]cryf&b
[方法]成本-收益分析 d50Vtm\
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[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D SuBeNA[&
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); `(y(w-:W1
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); l~:v
(R5
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) R6;Phdh<>
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) )KSoq/
3、永续年金P=A/i =JLh?Wx
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m yc;3Id5?>
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) )EM7,xMz
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 !v|IS
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5v.DX`"
[筹资] H;ZHqcUX
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) /hW d/H]
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 <E|s\u
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 >z
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比率预测法(会计等式恒等) ,V]
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最佳规模 (最)高低点法 Pf_F59"
资金习性预测法 `bI)<B
2、最佳状况 回归分析法 -!M,75nU
综合资金成本法(K最小) &Nl2sey
最佳结构 yGBQ0o7E
无差异点法(EPS最大) `NRH9l>B7
3、关键:各参数间勾稽关系。 G#`\(NW
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q #^#Kcg
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 rsNf$v-*
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 9W7#u}Z
= 基期边际贡献M-固定成本 D0G-5}s`
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 ]DG?R68DQ
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT :t$aN|>y
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) OWjJxORB
)+y G+
[项目投资] gT+Bhr
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) A?!I/|E
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2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) /c#`5L[
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 u+9<&)X0
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) &-yGVx
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 V3N0Og3
+该年利息费用+该年回收额 -cF'2Sfr
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) l3o#@sz:
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 10[Jl5+t
4、评价指标 适用 判断标准 [s1pM1x
────────────────────────── Z,7R;,qX
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 l]!9$
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 EpPf_ \o
获利指数PI n一样 PI≥1 5~
' Ie<Y_
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max U]~^Z R
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max i8X`HbmN
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 .aOnGp
────────────────────────── Rf %HIAVE
H jNxqaljt
[证券投资] B6P|Z%E;D6
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) /
jTT5
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% 4 {GU6v)f
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; ygZ #y L
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR +#J,BKul
2、估价V(收益,大于购买价则可行) Vn=qV3OE]
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) neF]=uCWnT
3、证券组合 [`=LTBt
无(非系统)风险收益率RF `\|ssC8u
β(该组合相对于整个市场风险的程度) 9 t
n!t
(非系统)风险收益率RP iX{G]< n
Km-RF(整个市场情况) B#%;Qc
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF) ~`#-d ^s:
%bXtKhg5eJ
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。
xFv;1Q
1、现金的存货模型 FE7)E.U
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K "O>n@Q|
Q*=√2TF/K H&}ipaDO
2、存货的经济批量模型 8euZTfK9e
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C C_:k8?
Q*=√2AB/C $3+PbYY
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 Ok-.}q>\Mv
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) &sVvWNO#2
3、存货储存期控制(类似于成本习性) N6oq90G
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 )
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利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 [f~N_G6I^o
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 [|`U6
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4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 &:*q_$]Oz
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 3 *S{
;p
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 CDy^UQb
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 @MR?6 n*k
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 f2)XP$:
oSb, :^Wl
[利润分配] <msxHw
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 2i#Sn' 1
正常利润加额外股利政策 G`=r^$.3WB
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[财务预算] @{
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1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 3+7^uR$/I4
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 k5d\w@G"~
增量预算与零基预算 0IM8
定期预算与滚动预算 uv{P,]lK
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 f,i5iSYf
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 BG2)v.CU
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 =wu*D5
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 rPzQ8<
-资本性现金支出=现金余缺 ~89P[$6
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 .]4W!])9
|Yi)"-
[财务控制] ]ekk }0
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) c2SC|s]
成本中心 利润中心 投资中心 U4?(A@z9^
2、内部转换价格 G)=HB7u[a
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 -7
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3.
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[财务分析] Y
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1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 <S"~vKD'
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 wz8PtfZ
流动比率=流动资产/流动负债 7
9J
-)e9
速动比率=速动资产/流动负债 iyx>q!P
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 L7Dh(y=;7
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 "HMP$)d
资产负债率=负债总额/资产总额 XdgUqQb}
产权比率=负债总额/所有者权益总额 :q3+AtF
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) 3Q}$fQ&S
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” 9W*+SlH@!
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 zQy"m-Q
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 uw\1b.r'B
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 Oq
hD7 +
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 @# P0M--X
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 XP[uF ;w
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” 7;`o(
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主营业务利润率=利润/主营业收入净额 \79X{mcd
成本利润率= 利润/成本费用 &UHPX?x
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 $ls[|N:y0l
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 tEd.'D8 s
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 1a0kfM$
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 AtS;IRN@
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。