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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 03Uj0.Z|7  
T0|hp7 WM  
[方法]成本-收益分析 ,76Q*p  
FQ_a= v  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D 5J~@jPU  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); R+r;V]-/  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); SiLWy=qbR  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) H"NBjVRU%  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) hm, H3pN  
3、永续年金P=A/i __%){j 6  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m T3bYj|rh=  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) !,<rW<&;  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 >c)-o}bd^  
 | \FJ  
[筹资] ec h1{v\B|  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) NjFlV(XT}  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 4 D)M_O  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 B,b^_4XX$  
比率预测法(会计等式恒等) 0u}+n+\g  
最佳规模 (最)高低点法 eNDc220b  
资金习性预测法 ^V0I!&7lx  
2、最佳状况 回归分析法 E3V_qT8  
综合资金成本法(K最小) 6GMwB@ b  
最佳结构 Ug#EAV<m  
无差异点法(EPS最大) )0o|u>  
3、关键:各参数间勾稽关系。 "Wg5eML 0  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q 8}aSSL]  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 @{@ DGc  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 0ky3rFSh1  
= 基期边际贡献M-固定成本 o0kKf+[  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 oM!zeJNA  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT m$`4.>J  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) $C t(M)  
MjW{JR)I  
[项目投资] ;"2(e7ir  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) yRWZ/,9x   
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) %Vb~}sT:  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 'tDVSj  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) 1`2lq~=GV  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 2m,t<Y;  
+该年利息费用+该年回收额 $Yj4&Two<  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) | MXRNA~  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 \iH\N/  
4、评价指标 适用 判断标准 PmA_cP7~  
────────────────────────── Mk/ZEyq^  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 $r1{N h  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 _N"c,P 0  
获利指数PI n一样 PI≥1 RY}:&vWDk  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max YR"IPyj  
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max b6^#{))"  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 $-uMWJ)l  
────────────────────────── & &:ZY4`  
e@DVf  
[证券投资] snVeOe#'S  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) 6'|NALW  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% 6C- !^8[ f  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; *#Iqz9X.Y3  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR o(YF`;OhvS  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) V4. }wz_Y  
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) =k2"1f~e  
3、证券组合 pA H 9  
无(非系统)风险收益率RF ]g]~!":  
β(该组合相对于整个市场风险的程度) -^,wQW:o)  
(非系统)风险收益率RP .~%,eF;l$  
Km-RF(整个市场情况) Q oWjC  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF)  L{u1_  
cJ#%OU3 p  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 SXRND;-W8  
1、现金的存货模型 $ItPUYi";  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K GE#LcCa  
Q*=√2TF/K m8 Ti{w(  
2、存货的经济批量模型 GD<pqm`vVY  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C \l?.VE D  
Q*=√2AB/C v]m#+E   
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 IWnyqt(k  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) pJ_>^i=  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) trg&^{D<  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 9|2LuHQu+  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 @,SN8K0T  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 h<FEe~  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 J:2Su1"ODh  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率  p/?T U  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 KDYyLkI dr  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 }\ d3   
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 lPn&,\9@~  
,CjJO -  
[利润分配] MKr:a]-'f~  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 !Nno@S P@  
正常利润加额外股利政策 {-,^3PI\  
6WEu(}=  
[财务预算] BX X1G  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 >Av%[G5=h#  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 (1}"I RX.  
增量预算与零基预算 2O)2#N  
定期预算与滚动预算 l|K`'YS!<{  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 Y\ G^W8  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 dIDs~  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 Yq%D/dU8  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 Nx"v|"  
-资本性现金支出=现金余缺 x_|:3I  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 s*W)BK|+?  
/'0,cJnm  
[财务控制] U-3uT&m*9.  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) _\2^s&iJh  
成本中心 利润中心 投资中心 G/C5o=cY  
2、内部转换价格 [EV}P&U  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 P;!4 VK  
rCO:39L-  
[财务分析] d<l- Ldle  
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 5s2334G  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 N^8 lfc$a  
流动比率=流动资产/流动负债 =m= utd8  
速动比率=速动资产/流动负债 7w=%aW|  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 zwKm;;v8  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 MF^I] 7_  
资产负债率=负债总额/资产总额 uH-*`*  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 a4M`Bk;mb  
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) VClw!bm  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” -/ #tQ~{gs  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 4c=oAL  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 1f1J'du  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 E5 0$y:  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 X*'-^WM6  
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 R4|<Vp<U2  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” q>q@ztt  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 6 \9 9WQ  
成本利润率= 利润/成本费用 k&P_ c  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 <~Tlx:  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 =}~h bPJM  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 *ad"3>  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 :{tvAdMl7  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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