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[知识整理]《财务管理》知识点纲要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-22
— 本帖被 阿文哥 从 财务管理 移动到本区(2012-07-03) —
主线]生产运动过程(区别于会计)及财务管理环节 wW*7  
LEPLoF3,  
[方法]成本-收益分析 @ !su7  
"JSIn"/  
[观念]资金时间价值i(数轴分析)及风险D v[ML=pL  
1、复利下 F=P·(1+i)n=P·(F/P,i,n); uOzoE_i  
P=F·(1+i)-n=F·(P/F,i,n); Qf^c}!I  
2、普通年金 F=A·[(1+i)n-1]/i =A·(F/A,i,n) )1#/@cU  
P=A·[1-(1+i)-n ]/i=A·(P/A,i,n) o!+%|V8Y  
3、永续年金P=A/i p2 1|  
4、某期间多次复利时,实际利率i+1=(1+r/m)m 85G-`T  
5、风险概率分析 Pi(O≤Pi≤1,∑Pi=1) ]>(pj9)  
离散系数=标准离差/期望值,其越大说明风险越高。 |D-[M_T5  
bVU4H$k  
[筹资] <">epbV6  
1、怎样筹资(各筹资方式的特点、优缺点及资金成本k) 0}e?hbF%U  
资金成本k为实际利率=年用资费用/实际筹资额 :5CyR3P  
注:债务利息在税前抵扣,有抵税效应;权益筹资要考虑资金时间价值 R`<2DC>h9  
比率预测法(会计等式恒等) YdO*5Gb6  
最佳规模 (最)高低点法  "LB MYZ  
资金习性预测法 EB!ne)X  
2、最佳状况 回归分析法 Rmmu#-{Y  
综合资金成本法(K最小) li3,6{S#  
最佳结构 "!zJQl@  
无差异点法(EPS最大) =AzPAN#e  
3、关键:各参数间勾稽关系。 \_,p@r]Q  
总成本TC=固定成本FC+单位变动成本AVC×业务量Q Mw RLv,&"  
息税前利润EBIT=销售收入R-总成本 gQ0,KYmI3_  
=(销售单价P-单位变动成本)×业务量-固定成本 rz_W]/G-P  
= 基期边际贡献M-固定成本 J78.-J5 j0  
每股利润EPS=[(息税前利润-利息)(1-所得税率)-优先股利]/普通股数 \:{K",2  
经营杠杆系数DOL=息税前利润变动率/业务量变动率=M/EBIT wO%lM  
财务杠杆系数DFL=每股利润变动率/息税前利润变动率=EBIT/(EBIT-I) -)(=~|,Pq/  
asYk #;z\"  
[项目投资] 9F[3B`w  
1、项目计算期n(建设期S、生产经营期P) -}UY2)  
2、项目成本IP(原始总投资、投资总额) iS+"Jsz  
固定资产原值=固定资产投资+资本化利息 ;dUKFdKH}  
3、每期收益:净现金流量NCF(收付实现制、全投资假设) O>pX(DS L  
经营期某年净现金流量=该年利润+该年折旧+该年摊销额 Z}!'fX."  
+该年利息费用+该年回收额 *KDTB d  
总成本=非付现成本+(经营成本+利息费用) nC,QvV  
注:设备更新论证时,资产损失抵扣所得税 C5V}L   
4、评价指标 适用 判断标准 ,L-/7}"VHA  
────────────────────────── FhY#3-jH  
净现值NPV Ip,n一样 NPV≥0 Qb?a[[3  
净现值率NPVR n一样 NPVR≥0 ZT!8h$SE:  
获利指数PI n一样 PI≥1 j H2)8~P  
内含收益率IRR n一样 “Ip×(IRR-K)”max %dPk,Ylz  
差额内部收益率△IRR n一样 “Ip×(△IRR-K)”max RBf#5VjOG!  
年等额净回收额数A Ip,n不一样 A大者好 *nU5PSs  
────────────────────────── })^eaLBR4  
#[9UCX^=  
[证券投资] fB9,# F  
1、 投资收益率K(其大于期望收益率则可行) G?$o+Y'F  
短期 K=[(S1-S0)+P]/ S0×100% 6vbKKn`ST  
注:P为实际取得的利息,K应转为年利率; (n7xYGfYS  
长期K考虑资金时间价值,计算同于IRR k"cMAu.  
2、估价V(收益,大于购买价则可行) ben-<3r  
对长期持有股票,股利固定增长g时,V= d0(1+g)/(k-g) d lfjx  
3、证券组合 c6vJ;iz  
无(非系统)风险收益率RF r]cq|Nv8:  
β(该组合相对于整个市场风险的程度) b 3Q6-  
(非系统)风险收益率RP k@lJ8(i^qU  
Km-RF(整个市场情况) ?:9y !Q=  
资本资产定价模型CAPM:ki=RF+βi(Km-RF)  CA igV$  
dT'}:2  
[营运资金]功能(收益)与相关成本的均衡。 `{{6vb^g  
1、现金的存货模型 J8S$YRZ_  
TC=转换成本(T/Q)·F+机会成本(Q/2)·K &T,,fz$  
Q*=√2TF/K :'Gn?dv|  
2、存货的经济批量模型 N}U+K  
一般情况TC=进货费用(A/Q)·B+储存成本(Q/2)·C >gzM-d  
Q*=√2AB/C udUc& pX  
存在数量折扣时,应考虑进价成本,分区间分析:每区间成本极小的批量为离Q*最近的点,然后比较每个极点得成本最小点 Kt*b) <  
允许对方缺货时,Q*=√(2AB/c)·(1+c/R) uQdH ():  
3、存货储存期控制(类似于成本习性) 3v_j*wy  
储存费=固定储存费+每日变动储存费×储存天数 5PeYQ-B|  
利 润= 毛利-储存费-销售税金及附加 q-Z<.GTq  
=毛利-固定储存费-销售税金及附加-每日变动储存费×储存天数 6w &<j&V  
4、应收账款信用成本=机会成本+管理费用+坏账成本 rT4Q^t"  
机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率 "W6cQsi  
=(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率 D+uo gRS61  
=[(赊销收入额/应收账款周转率)×变动成本率]×资金成本率 j%` C   
=赊销收入额×应收账款周转期/日历天数×变动成本率×资金成本率 fpQFNV  
BN]o!Y  
[利润分配] a({Rb?b  
政策:剩余政策、固定股利政策、固定股利率政策 ^}$t(t  
正常利润加额外股利政策 tZ62T{, a  
OAq-(_H  
[财务预算] IIY_Q9in  
1、 全面预算体系:业务预算,特种决策预算,财务预算 Ao ?b1VYy/  
2、 预算编制方法:固定预算与弹性预算 Bv~^keuj3t  
增量预算与零基预算 Awfd0L;9  
定期预算与滚动预算 i695P}J2  
3、各表格内数据关系及各表格间数据流动。 Ux',ma1JK  
①本期生产量=本期销售量+期末存货-期初存货 ]*a(^*}A%  
②上期未数=本期初数 ③权责发生制→收付实现制 !%R):^R8  
④期初现金额+经营性现金收入-经营性现金支出 vT{(7m!Ra  
-资本性现金支出=现金余缺 A94:(z;{  
⑤现金余缺+资金筹措-资金运用=期末现金余额 ;q-c[TZC  
)R `d x  
[财务控制] U3Gg:on uE  
1、 各个责任中心(定义、特征、指标) 4 `l$0m@>  
成本中心 利润中心 投资中心 ~`e!$=  
2、内部转换价格 ;C*2Djb*n  
市场价格 协商价格 双重价格 成本转移价格 f sOlg9  
*%jXjTA0D  
[财务分析] e:-pqZT`  
1、因素分析法:从计划到实际,因素按“数量在前,质量在后及主要在前,次要在后”原则排列,连环替代。 .a2R2~35  
2、偿债能力为“可用来偿债的资源对债务的保证程度”。 ~_;.ZZ-H]  
流动比率=流动资产/流动负债 tBzE(vW  
速动比率=速动资产/流动负债 JzywSQ  
现金流动负债比率=年经营现金净流入/流动负债 yj_/:eX  
已获利息倍数=息税前利润/利息支出 hb8oq3*x  
资产负债率=负债总额/资产总额 m $[: J  
产权比率=负债总额/所有者权益总额 /xgC`]-  
长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资) RvA "ug.*  
营运能力中周转率(次数)实质为“某项资产营运对企业所产生的效用(表现为销售)与该项资产平均占用额之比。” )OQm,5F1  
存货周转率 =主营业务成本/平均存货余额 f 1SKOq  
应收账款周转率=主营业务收入净额/平均应收账款余额 hO> q|+mC  
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产净额 WVQHb3Pe0  
固定资产周转率=主营业务收入净额/固定资产平均净值 nWCJY:q;5  
总资产周转率 =主营业务收入净额 /平均资产总额 V8F! o  
盈利能力指标实质为“服务于的各要素单位产生的利润额。” DmgDhNXKq  
主营业务利润率=利润/主营业收入净额 n,2p)#?  
成本利润率= 利润/成本费用 v,Kum<oi?  
总资产报酬率=(利润+利息支出)/ 平均资产总额 t5l<Lm)  
净资产收益率=净利润/ 平均净资产 1^NC=IS9z  
发展能力是企业在生存基础上,扩大规模的潜在能力;可用营业额、资本、资产等要素的增长率来表达。 W="pu5q $5  
3、 综合评价:杜邦分析体系及沃尔比重评分法。 pR0 ! bgC  
4、 实践型考题:各指标值及其变化对企业决策的影响。
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