企业战略环境研究的意义必要性 ?vV&tqnx%
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企业是社会经济系统的子系统 zz1]6B*eX
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企业经营离不开市场 f ]DO2r
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企业适应竞争的需要 <BhN
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44)科技发展的要 %617f=(E?!
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5)环境影响企业的内部管理 Z=[?Tf
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(二) 作用 `xie/
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(1) T5? eb"
保证决策正确性 LRKl3"M
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保证决策及时性 >SaT?k1E
(3) *k<{ nj@y
提高决策稳定性 hVdPO
二、企业微观环境分析 ^^{7`X
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顾客分析 6*%E4#4
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企业与顾客的关系分析 l_0/g^(
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顾客购买行为分析 z3(:a'
行 为 }4wIfI83K,
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动 机 KdU&q+C^
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供应者分析 HqKI|^
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竞争对手分析 3tAX4DnYrq
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同盟者分析 N\Li/
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其它微观环境分析 SXx;-Ws
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三、 行业环境分析 HA W57N
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1·行业生命周期分析 ._5"FUg
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识别一个行业处于生命周期的哪个阶段?主要标志有:市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量及其进入、退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。 !w #x@6yq
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幼稚期 $yY\[C
成长期 -D-]tL6w
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成熟期 j\9v1O!T
衰退期 _b(y"+k
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市场增长与 ]pi8%.d
较高 1deNrmp%
很高 1y)|m63&
不高 B[Gl}(E
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需求增长 "spAYk\
较快 Sgy_?Y
2.技术变动
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较大,有很大 RHOEyXhOA
渐趋定型 '.8E_Jd0E
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不确定性 ci~pM<+
3.行业特点、行 Hve'Z,X
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业竞争状况、 hQT
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掌握不多 |re>YQ!zd
比较明朗 1aQR9zg%
非常清楚、稳定 rnV\O L
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用户特点等方 TrBBV]4
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面信息 +U:U/c5Z^
4.进入壁垒 =d{B.BP(
较低 -/O_wqm#
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