企业战略环境研究的意义必要性 m#/_x
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企业是社会经济系统的子系统 E\8
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企业经营离不开市场 &)F*@C-
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企业适应竞争的需要 )D-c]+yt
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44)科技发展的要 1k%k`[VC
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5)环境影响企业的内部管理 LK9g0_
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(二) 作用 J<gJc*Q
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保证决策正确性 FbnO/! $8
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保证决策及时性 `IpA.| Y
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提高决策稳定性 nz1'? _5
二、企业微观环境分析 k^ F@X
(1) sd#|3
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顾客分析 2 !"
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企业与顾客的关系分析 bOp54WI-g
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顾客购买行为分析 D<i[LZd
行 为 x_!0.S
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动 机 ^04Q %,
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供应者分析 F;lI+^}}
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竞争对手分析 @pI5lh
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同盟者分析 +bK.NcS
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其它微观环境分析 MC((M,3L
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三、 行业环境分析 C.^Ven
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1·行业生命周期分析 ?.c;oS|
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识别一个行业处于生命周期的哪个阶段?主要标志有:市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量及其进入、退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。 $wYtyN[
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