一、 =dWqB&
战略思想 Dv^M/z2&[
战略观念 _tQM<~Y]u\
计划观念 y^
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市场观念 X@A8~kj1
用户观念 O[|X=ZwR:l
竞争观念
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开发观念 9El{>&Fs4
创新观念 ~eiD(04^r*
风险观念 H>-{.E1bG
二、 #.,LWL]
企业使命与战略目标 Q5 o0!w
企业使命 %qVD-Jln
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 Cw5B
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企业目的的定 x69RQ+Vw
企业理念的定位 >Wd_?NaI
公众形象的定位 dtV7YPz4+
利益群体的定位 6mxzE3?G
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内部要求者: `C^0YGO%
董事会 C_h$$G{S(
管理阶层 G) 37?A
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股 东 ? Z2`f6;W4
雇 员 LMp^]*)t
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企业 使 命 ? a/\5`gnN
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外部要求者: S.U#lAn(
顾客 @)ls+}=Y
供应商 v++&%
竞争者 L/N%ft]!T
政府 Ju"c!vu~
社区 xd4~[n\hm
社会公众 wS|hc+1
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owA.P-4
企业使命决定因素 "_+8z_
战略目标 <Iil*\SC
1.含义 yy`XtJBWWs
2.特性:向量特性、集合量特性 ''p<C)Q
3.内容:社会贡献目标 .kfx\,lgm
发展目标 ;[:IC^9fv
市场目标 A^\g]rmK
利益目标 12tAx3p
企业战略目标是如下具体目标的组合: B@8lD\
顾客服务目标 wOEc~WOd
财力资源目标 VMu?mqEa
人力资源目标 kJCeQK:W
市场目标 's
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组织结构目标 jK{
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物质设施目标 7GJcg7s*T
产品目标 mPo.Z"uy7
生产率目标 %@HuAcNi
赢利能力目标 8RcLs1n/
研究与开发目标 xg'xuz$U
社会责任目标 ]L
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4.原则: E!=Iz5
关键性原则 ~sNBklK
可行性原则 }LoMS<O-[
激励性原则 p?4,YV|#
定量性原则 FA%V>&;`
一致性原则 0W)|n9
弹性原则 ehZ
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