一、
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战略思想 KS_d5NvYl
战略观念 G7 ?EaLsfQ
计划观念 VGIc|Q=F
市场观念 mt'#j" mU
用户观念 V5MbW XgR
竞争观念 V
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开发观念 x.RZ!V-
创新观念 Ek0.r)Nw
风险观念 z_TK
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二、 2F(j=uV+
企业使命与战略目标 n a)_8r~
企业使命 [u:_J qf-
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 tWuQKN`_
企业目的的定 =t2epIr 5
企业理念的定位 zx*f* L,6F
公众形象的定位 { `> x"Y5
利益群体的定位 3t'K@W?AJh
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内部要求者： v\vn}/>*d
董事会 : 08UeEy
管理阶层 |Q
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股 东 J/Li{xp)Lg
雇 员 JAK*HA
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企业 使 命 $fKWB5p|()
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外部要求者： rxA<\h,A
顾客 | Z;A v%%
供应商 t<tBOesQ
竞争者 ORN
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政府 r|+Zni]
社区 R.@GLx_zpQ
社会公众
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企业使命决定因素 O?_
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战略目标 A}8U;<\I
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1.含义 9 +6"<r!
2.特性：向量特性、集合量特性 k95vgn%
3.内容：社会贡献目标 d hy= x
发展目标 jp|
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市场目标 O1A*-G:X
利益目标 6tM{cK%v1
企业战略目标是如下具体目标的组合： YA jk'
顾客服务目标 w jF\>
财力资源目标 7">.{
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人力资源目标 O`eNuQSv
市场目标 Tn|re Xc0e
组织结构目标 BLRrHaX0
物质设施目标 Z6I!4K
产品目标 \hz)oC
生产率目标 u4Sa4o
赢利能力目标 V+ Z22
研究与开发目标 I('l )^m%
社会责任目标 Oe?nX>
4.原则： ?~$ y3<[
关键性原则
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可行性原则 m~v
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激励性原则 pT
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定量性原则 U[ed#9l>
一致性原则 qQb8K+ t
弹性原则 +{s^"M2`
