一、 `0gyr(fES
战略思想 ,i`,Oy(BI
战略观念 ,j_i?Ff
计划观念 CXMLt
市场观念 ^%{7}g&$u
用户观念 {]@= ijjf
竞争观念 '4Bm;&6M
开发观念 eJX9_6m-
创新观念 ^A&1^B
风险观念 O-
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二、 2-v%`fA
企业使命与战略目标 |3"KK
企业使命 ,<P
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企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 0znR0%~
企业目的的定 Ie#Bkw'*
企业理念的定位 .|fHy
公众形象的定位 \V~eVf;~
利益群体的定位 AH7}/Rc
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内部要求者: Kn;"R:
董事会 D'DfJwA
管理阶层 wJo}!{bN
股 东 qqY"*uJ'
雇 员 MKi0jwJM
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企业 使 命 }9OC,Y8?D
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外部要求者: xY(*.T
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顾客 f46t9dxp
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供应商 +\
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竞争者 }|NCboM^_
政府 bK&+5t&
社区 GGs}i1m
社会公众 K is"L(C
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企业使命决定因素 }WXi$(@v
战略目标 Eo]xNn/g
1.含义 JL{VD
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2.特性:向量特性、集合量特性 A$0fKko
3.内容:社会贡献目标 :*9Wh
发展目标 y766;
X:J
市场目标 3;]H1
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利益目标 DsCcK3 k
企业战略目标是如下具体目标的组合: RMu~l@
顾客服务目标 yYA$I'Bm\
财力资源目标 M%P:n/j
人力资源目标 LFRlzz;
市场目标 fJ!R6D
组织结构目标 }Oq5tC@$G
物质设施目标 tFOhL9T
产品目标 6mxfLlZ
生产率目标 ,R*
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赢利能力目标 M!D3 }JRm
研究与开发目标 T}v4*O.,
社会责任目标 f(y:G^V
4.原则: #?- wm
关键性原则 ],Do6
@M-
可行性原则 Cjlk
激励性原则 Z o(rTCZX
定量性原则 f?X)k,m
一致性原则 YO}<Ytx
弹性原则 6A+nS=