一、 &f
A1kG%
战略思想 yWN'va1+$
战略观念 ~s?y[yy6i
计划观念 L`:V]p
市场观念 /a$Zzs&xs
用户观念 &RS)U72
竞争观念 <|3F('Q"
开发观念 z{NK(oW
创新观念 _=
[pW2p
风险观念 >Ir?)h
二、 }
?+0s=Z
企业使命与战略目标 (Q&jp!WU
企业使命 E-9>lb
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 <g&GIFE,
企业目的的定 /K,@{__JP
企业理念的定位 Zic:d-Q47
公众形象的定位 pP\^bjI
利益群体的定位 m*e8j[w#
k
9y/.Mu
内部要求者: 'w;J)_Yc2
董事会 6!U~dt#a
管理阶层 DM,;W`|6%
股 东 ldKLTO*&
雇 员 21?>rezJ
&`"uKO]
zyK1
1
企业 使 命 527u d^:
MqWM!v-M
-S@ ys
外部要求者: -|czhO)R
顾客 MzW!iG
供应商 #b&=CsW`
竞争者 ^sJp!hi4=)
政府 {!4ZRNy(k
社区 naY#`xig
社会公众 X-"0Zc
q~\[P4m
Pj^Ccd'>=
Kna@K$6{w=
企业使命决定因素 r_V^sX
战略目标 {X\FS
1.含义 1ww~
!R
2.特性:向量特性、集合量特性 SwH #=hg
3.内容:社会贡献目标 T !pHT'J
发展目标 @<1T&X{Z!
市场目标 /5XdZu6k`h
利益目标 XOZ@ek)LY
企业战略目标是如下具体目标的组合: ?zXlLud8
顾客服务目标 aTLr%D:Ka
财力资源目标 @^Kw\s
人力资源目标 !NhVPb,
市场目标 Pv$O=N6-
组织结构目标 cc3+Wx_
物质设施目标 7ws[Rp8
产品目标 S.fb[gI]
生产率目标 0te[i*G
赢利能力目标 _lOyT$DN
研究与开发目标 g+k
yvI7o
社会责任目标 HxShNU
4.原则: Js,.$t
关键性原则 VBu6,6
可行性原则 C:}"?tri
激励性原则 l'\m'
Ioh
定量性原则 oPA m*
一致性原则 {<Vw55)#0Q
弹性原则 M`G#cEc