一、 6kONuG7Yv
战略思想 }{[p<pU$C
战略观念 51;Bc[)%
计划观念 dd@
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市场观念 fJ%A_N}
用户观念 @-ir
竞争观念 xj5MKX{CJT
开发观念 q 1A0-W#4
创新观念 WpkCF
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风险观念 N0YJ'.=8,
二、 $SzuUI
企业使命与战略目标 mhNgXp)_56
企业使命 w-Q=oEt
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 Xa$tW%)
企业目的的定 j k])S~xl?
企业理念的定位 1NAtg*`
公众形象的定位 o KY0e&5
利益群体的定位 #-PUm0|
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内部要求者: .G/RQn]x}
董事会 , lBHA+@
管理阶层 xoQqku"vn
股 东 #BIY[{!
雇 员 cejD(!MKe
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企业 使 命 B^j(Fq
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外部要求者: d81[hT}q
顾客 fh&Q(:ZU
供应商 yq`
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竞争者 uTmT'u:}
政府 V)mi1H|m
社区 z~jk_|?|?
社会公众 CSr2\ogT
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企业使命决定因素 n&E
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战略目标 (>-(~7PR
1.含义 K3`48,`?wA
2.特性:向量特性、集合量特性 v2>Dn
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3.内容:社会贡献目标 s)9sbJ
发展目标 %z["TVH
市场目标 '~pZj"uy
利益目标 w)}@svv"
企业战略目标是如下具体目标的组合: l^v,X%{Iz
顾客服务目标 Rm@F9D[,
财力资源目标 nyPW6VQ0n
人力资源目标 ^>h2.AJ
市场目标 T{Yk/Z/}?
组织结构目标 K$-|7tJon
物质设施目标 ZRC7j?ui8`
产品目标 5pq9x4&
生产率目标 (FOJHjtkM
赢利能力目标 [Ib17#74
研究与开发目标
:a M@"#F
社会责任目标 S@C"tHD
4.原则: ,.,Y{CP
关键性原则 d)v!U+-|'
可行性原则 H&0S
激励性原则 Cx8
H
定量性原则 /O$)m[
一致性原则 %?z;'Y7D
弹性原则 PjU.4aZ