一、 s8h
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战略思想 R\j~X@vI
战略观念 ohx[_}xN
计划观念 77>oQ~q
市场观念 +
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用户观念 0vY_
竞争观念 2+1ybOwb
开发观念 <,i4Ua
创新观念 K~W(ZmB
风险观念 oPe|Gfv\G
二、 9LR=>@Z
企业使命与战略目标 H 4<"+7
企业使命 bo0
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企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 dlu*s(O"
企业目的的定 xS*UY.>
企业理念的定位 H$![]Ujq
公众形象的定位 X8C7d6ca
利益群体的定位 NL21se
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内部要求者: lC<;Q*Y
董事会 CPz<iU
管理阶层 9"~ FKMN
股 东 >eJ<-3L;
雇 员 zsL@0]e&
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企业 使 命 c(Q@5@1y:
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外部要求者: \}Q=q$)
顾客 dN8Mfa)
供应商 f{BF%;
竞争者 ztp|FUi
政府 E7Lqa
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社区 1@]&iZ]
社会公众 dNACE*g;q
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企业使命决定因素 +nYFL
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战略目标 F8pA)!AH
1.含义 <PLAAh8
2.特性:向量特性、集合量特性 IJ^~,+
3.内容:社会贡献目标 4 m:h&^`N
发展目标 mjeJoMvN)H
市场目标 O(^h_
利益目标 35\ |#2qw6
企业战略目标是如下具体目标的组合: @MSmg3&
顾客服务目标 FnvpnU"
,
财力资源目标 mixsJ}e
人力资源目标 F!+1w(b:
市场目标
M @5&.
组织结构目标 7;jD>wp9D
物质设施目标 -WC0W
产品目标 O}M-6!%<,
生产率目标 M2Q,&>M
赢利能力目标 H|%J"
研究与开发目标 (W}F\P
社会责任目标 TgiZ
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4.原则: bzr2Zj{4
关键性原则 v[dUUR f
可行性原则 10SI&O
激励性原则 erH,EE^-x<
定量性原则 vJWBr:`L
一致性原则 W!{RJWe
弹性原则 }g bLWx'iG