一、 tgO+*q
5B
战略思想 L3B8IDq
战略观念 @<vF]\Ce
计划观念 "0|BoG
市场观念 /K_ i8!y
用户观念 HR[Q
?rg
竞争观念 }US7Nw
开发观念 ]dd[WHA
创新观念 oz%h)#;
风险观念 7 ,$ axvLw
二、 M'^(3#ZU
企业使命与战略目标 M} O[`Fx{W
企业使命 'To<T
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 >4Iv[ D1
企业目的的定 _kh>Z
企业理念的定位 c
l
HM8$
公众形象的定位 IK8%Q(.c
利益群体的定位 +jcdf}
)nhfkW=e
内部要求者: ;)gLjF/F7
董事会 >[K0=nA
管理阶层 <E"*)Oi
股 东 BApa
^j\?
雇 员 !{IC[g n
Y\.DQ
l#Yx
T
Y
企业 使 命 h:f;mn?x
bpGzTU
NvcHv7,
外部要求者: =Qyqfy*@D?
顾客 *h2`^Z
供应商 ,`<]>;s
竞争者 n9DbiL1{
政府 $;y1Qiel
社区 gTnS[
社会公众 $cq!RgRn
&1=g A.ZR
,pn)>
D
0
企业使命决定因素 1f<RyAE?5
战略目标 )]wuF`
1.含义 4X*Q6rW
2.特性:向量特性、集合量特性 +Jdm#n?_
3.内容:社会贡献目标 :v_w!+,/
发展目标 |Hfl&3
市场目标 G&jZ\IV
利益目标 aF!WIvir
企业战略目标是如下具体目标的组合: Jns/v6
顾客服务目标 n%*tMr9 s
财力资源目标 e^=NL>V6p
人力资源目标 X CzXS.
市场目标 :Z[(A"dA
组织结构目标 q4+Yv2e
<r
物质设施目标 J)#S-ZB+'k
产品目标 nW11wtiO.
生产率目标 3 tF:
赢利能力目标 bfhz?,b
研究与开发目标 GoazH?%
社会责任目标 T~h.=5
4.原则: -8/ JP
关键性原则 5~Q Tg
可行性原则 \ZsP]};*
激励性原则 !O 8.#+
定量性原则 HJ",Sle
一致性原则 U:\p$ hL9
弹性原则 u3ST
;