一、 6)i4&
战略思想 N `-\'h
战略观念 Y 3W_Z
计划观念 Z<L|WRe
市场观念 ]X
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用户观念 %M8m 8
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竞争观念 THC7e>P4
开发观念 Bx9R!u5D
创新观念 +XV7W=
风险观念 28,Hd!{
二、 t5:
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企业使命与战略目标 "Sm'TZx
企业使命 iNj*Gj
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 I`k%/ei38
企业目的的定 cu{c:z~
企业理念的定位 g=*'kj7c3
公众形象的定位 i\~@2
利益群体的定位 >&pB&'A a
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内部要求者: L'(ei7Z
董事会 $gZC"~BR
管理阶层 ]fxYSm
股 东 .V~z6
雇 员 r<< ]41
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企业 使 命 {}gx;v)
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gY!+x=cx0
外部要求者: >6yA+?[:
顾客 ^j~CYzmt
供应商 l9Xz,H
竞争者 1ym^G0"s
政府 vwF#;jj\
社区 g$X4ZRSel
社会公众 ZC7ZlL_
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Fsdp"X.
'Cr2&
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企业使命决定因素 |q+3X)Y
战略目标 3m;*gOLk6
1.含义 LDX>S*cL
2.特性:向量特性、集合量特性 #bIUO2yVo
3.内容:社会贡献目标 'xK ,|U
发展目标 E4}MU}C#[
市场目标 JSp V2c5Q
利益目标 RaT.%:CRm
企业战略目标是如下具体目标的组合: LIah'6qR
顾客服务目标 +K2p2Dw(k
财力资源目标 9Rf})$o+
人力资源目标 _P].Z8
市场目标 vZ6_/ew8
组织结构目标 z4!Y9
物质设施目标 T:<mme3v
产品目标 b=87k
生产率目标 G~.bi<(v
赢利能力目标 5~ip N/)E
研究与开发目标 ]h3{MTr/
社会责任目标 ^RIDC/B=V6
4.原则: v35!?
5{
关键性原则 N6R0$Br
可行性原则 QmiS/`AAv
激励性原则 TyGsSc
定量性原则 "gIjU~'A
一致性原则 ]K<mkUpY
弹性原则 vx7wW<e%D