一、 }e}J6 [wP
战略思想 \i
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战略观念 h oy+J/
计划观念 5xJyW`SWz
市场观念 :?1
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用户观念 r;3{%S._
竞争观念 \0 &7 ^
开发观念 QbGc 9MM
创新观念 9uk}r; %9
风险观念 :Ny.OA
二、 v7rEU S -
企业使命与战略目标 W/*2I3a
企业使命 \^<eJf D
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 d*7nz=0&$
企业目的的定 *E"QFirk0
企业理念的定位 c^^[~YW j
公众形象的定位 }6#lE,
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利益群体的定位 ;{Cr +lqTJ
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内部要求者： .~#<>
董事会 fhx_v^< X
管理阶层 +5n,/YjS`
股 东 f.?p" ~!
雇 员 .+ 1.??8:+
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企业 使 命 0c V=>|b>;
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外部要求者： U=_O*n?N-d
顾客 .PyPU]w
供应商 FJ}RT*7_C
竞争者 nS xFz!
政府 [t^Z2a {
社区 Kk?P89=*
社会公众 V=!tZ[4z$h
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Gc= #
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企业使命决定因素 n W
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战略目标 CRy;>UI
1.含义 IY$H M3t7
2.特性：向量特性、集合量特性 ${"+bWG2G!
3.内容：社会贡献目标 |2mm@
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发展目标 ;>?NH6B,
市场目标 # h 'F6
利益目标 n(-1vN
企业战略目标是如下具体目标的组合： GC( :}e |
顾客服务目标 n[# ! Q`D
财力资源目标 ?+S jt
人力资源目标 ~9.0:Fm<
市场目标 Y\!* c=@k
组织结构目标 bYT,f.,5{
物质设施目标 P$E #C:=
产品目标
M1>< K:
生产率目标 BbA7X
赢利能力目标 %";bgU2Q
研究与开发目标 CR$\$-
社会责任目标 s{v!jZ
4.原则： I_ "1.
关键性原则 JTuU}nm+
可行性原则 #Z8=
z*4
激励性原则 W
7 9wz\a
定量性原则 hr9[$4'H
一致性原则 ;0lHi4 c0
弹性原则 8c-r;DE
