一、 mfS}+_ C
战略思想 K"&^/[vMB
战略观念 RqP_^tB
计划观念 yU4mS;GX
市场观念 }f 14# y;
用户观念 +!E9$U>6%
竞争观念 5 E1`qof
开发观念 *Uj;a.
创新观念 q=D8 Nz
风险观念 'b z&m( !
二、 au/LoO#6Ro
企业使命与战略目标 ey,f igjd.
企业使命 ,UNk]vd
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 LEx m#T`
企业目的的定 Lo#G. s|
企业理念的定位 P:N> #
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公众形象的定位 /<IWdy] $3
利益群体的定位 c$^v~lQS
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内部要求者： aq8./^
董事会 :z&kbG
管理阶层 K/ &`
股 东 H9_iTGBQ
雇 员 x<Gjr}
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企业 使 命 #+ V4<o
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外部要求者： 0B!(i.w
顾客 kWV k^ ,
供应商 0Xw>_#Y/xS
竞争者 ]+3M\ ib
政府 (d D7"zQ
社区 s x ph #E%
社会公众 M j6,VD9L
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CfP-oFHoQ
企业使命决定因素 L 6fbR-&Lt
战略目标 R=D }([pi
1.含义 CEaAtAM
2.特性：向量特性、集合量特性 /|P{t{^WM
3.内容：社会贡献目标 3nc\6v%
发展目标 KV | D]}
市场目标 l~f3J$OkJ
利益目标
GD]epr%V
企业战略目标是如下具体目标的组合： v
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顾客服务目标 &]RE 5!
财力资源目标 ;nQ=!
.#Q
人力资源目标 +y8Y@e}>
市场目标
Y6H?ZOq
组织结构目标 'N+;{8C-{
物质设施目标 2EZ7Vdz2
产品目标 +~aIT=i3
生产率目标 <I
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赢利能力目标 jOrfI-&.G
研究与开发目标 zPqJeYK
社会责任目标 SO( BkxV@
4.原则： IF|;;*Z8
关键性原则 T$%QK?B
可行性原则 z,x
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激励性原则 Xb>SA|6[|
定量性原则 V
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一致性原则 Ys}^ hy
弹性原则 Ui
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