一、 7 HIeJ
战略思想 d,+Hd2o^X
战略观念 }>>1<P<8-
计划观念 T|nDTezr
市场观念 Xe$ I7iKD
用户观念 >V-A;S:
竞争观念 gG0!C))8
开发观念 3{'Ne}5%I
创新观念 9IjIIM2y
风险观念 ^q{9
二、 cpL7!>^=
企业使命与战略目标 &dqLP95
企业使命 7j@Hs[
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企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 zr-*$1eu
企业目的的定 +"rDT1^V
企业理念的定位 tr<Nm
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公众形象的定位 SIBtmm1W
利益群体的定位 J1( 9QN[w
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内部要求者: u(@$a4z
董事会 .c8g:WB<
管理阶层 8EW_V$>R
股 东 uGwm
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雇 员 KaPAa:Q
J%u=Ucdh
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企业 使 命 5eLtCsHz
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<c2E'U)X
外部要求者: j'Gt&\4
顾客 ;O,+2VzP%^
供应商 ;D3C>7y
竞争者 z06r6
政府 Nv#t:J9f
社区 J?V? R
社会公众 9]k @Q_
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企业使命决定因素 *:Y%HAy*
战略目标 ,f~J`3(&
1.含义 s3z$e+A8
2.特性:向量特性、集合量特性 ). <-X^@
3.内容:社会贡献目标 ^X=arTE
发展目标 F0GxH?
市场目标 fY{1F
利益目标 yMG1XEhuG
企业战略目标是如下具体目标的组合: ,vr? 2k
顾客服务目标 Njxv4cc
财力资源目标 6c}h(TkB
人力资源目标 Lf16j*}-Q
市场目标 Z/W:97M
组织结构目标 = I:.X ;
物质设施目标 W<bGDh
产品目标 QX!-B
生产率目标 J=\HO8E6>
赢利能力目标 N:S/SZI
研究与开发目标 =b%MXT
社会责任目标 y^;#&k!
4.原则: $|L
Sx
关键性原则 )B
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可行性原则 SON-Z"v
激励性原则 ap.K=-H
定量性原则 x6Bu F_.
一致性原则 v_BcTzQ0S
弹性原则 L5Ebc#