一、 km|;T!
战略思想 TW"
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战略观念 !X*+Ct^
计划观念 o+r?N5
市场观念 _Y?p =;
用户观念 l
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竞争观念 p HXslmrD
开发观念 g ]e^;
创新观念
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风险观念 x* ?-KS|
二、 |Ah'KpL8W
企业使命与战略目标 ?Id3#+-O
企业使命 pWa'Fd
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 9nN$%(EO5;
企业目的的定 qcSlqWDk
企业理念的定位 omevF>b;
公众形象的定位 N =FX3Z
利益群体的定位 i7_Nv
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内部要求者: G>&Ta p>
董事会 l 8qCg/ew
管理阶层 {OtD+%
股 东 >4
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雇 员 c6.S jV
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企业 使 命 ND $m|V-C
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外部要求者: Aru=f~!
顾客 C,r[H5G#
供应商 b&BkT%aA(G
竞争者 awxzP*6
政府 #}Y$+FtO
社区 n,/eT,48`
社会公众 50kjX}
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企业使命决定因素 &\
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战略目标 HEh,Cf7`'
1.含义 $23*:)&J4
2.特性:向量特性、集合量特性 @{/GdB,}
3.内容:社会贡献目标
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发展目标 Bu_/yKW
市场目标 Jy<hTd*q
利益目标 t~_vzG
企业战略目标是如下具体目标的组合: sT8(f=^)8F
顾客服务目标 t7#lRp&
财力资源目标 @N+ }cej
人力资源目标 E/+H~YzO
市场目标 Xf
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组织结构目标 W;L<zFFbU)
物质设施目标 E&>3 {uZI
产品目标 r:N =?X`N
生产率目标 3mef;!q
赢利能力目标 _C"=Hy{
研究与开发目标
+\Uq=@
社会责任目标 [u*-~(
4.原则: D/U=zDpiB
关键性原则 8`g@
)]Iy
可行性原则 _UP
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激励性原则 0SS,fs<w3
定量性原则 @}K|/
一致性原则 j}s<Pn%4
弹性原则 hSkI]%