一、 \~ wMfP8
战略思想 A3*!"3nU
战略观念 alb.g>LNPP
计划观念 [2cD:JL
市场观念 mX|ojZ
用户观念 Flb&B1
竞争观念 xgtR6E^k
开发观念 /Z4et'Lo
创新观念 Dvln/SBk
风险观念 &)<)^.@3G^
二、 ?Mfw]z"\C)
企业使命与战略目标 hE-M$LmN@
企业使命 g9F?z2^
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 7K:PdF>/
企业目的的定 Z3!`J&
企业理念的定位 }(u
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公众形象的定位 >
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利益群体的定位 |ENh)M8}r
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内部要求者: kU`r)=1"
董事会 R G`1en
管理阶层 FN73+-:n:j
股 东 bZV/l4TU
雇 员 Kc(FX%3LU
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企业 使 命 zx7{U8*`<
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外部要求者: Ga'swP
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顾客 :Ux_qB
供应商 <of^AKbt
竞争者 Rx}Gz
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政府 w%sT{(Vd`C
社区 8\gjST*
社会公众 cN9t{.m
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PFK
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企业使命决定因素 W@!S%Y9
战略目标 OZ!^ak
1.含义 8dyg1F
2.特性:向量特性、集合量特性 )\^-2[;
3.内容:社会贡献目标 pb=h/8R
发展目标 POR\e|hRT]
市场目标
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<RrLn_
利益目标 gPc=2
企业战略目标是如下具体目标的组合: _wL BA^d^
顾客服务目标 &jr3B;g!C
财力资源目标 %u5]>]M+
人力资源目标 iG?[<1~
市场目标 sn>~O4"
组织结构目标 8-6L|#J#
物质设施目标 {FTqu.
产品目标 >@AB<$A
生产率目标 /H+a0`/
赢利能力目标 #cLBQJq
研究与开发目标 pY$Q
社会责任目标 g$o&Udgs
4.原则: (_{yB[z>`
关键性原则 gltBC${7wZ
可行性原则 YT8F#t8
激励性原则 Pr,q*_Yy
定量性原则 W+1^4::+
一致性原则 R_xRp&5
弹性原则 >i-"<jG