一、 whV&qe;sw
战略思想 TF BYY
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战略观念 kxwNb xC
计划观念 o)0C-yO0qf
市场观念 oR-O~_) U
用户观念 Bs_S.JP<`
竞争观念 A{4Dzm !
开发观念 /m97CC#+
创新观念 S$S_nNq
风险观念 5iP8D<;o5
二、 4BH tR017r
企业使命与战略目标 `2>XH:+7F
企业使命 \|v `l{
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 .6\T`6H=a
企业目的的定 E|Q{]&$;Z"
企业理念的定位 R78!x*U }
公众形象的定位 ^gd<lo g
利益群体的定位 [ }{w
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内部要求者： 1Wv{xML"
董事会 ojX%R U
管理阶层 3voW
股 东 Kl2}o |b
雇 员 Tj Mb>w9
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企业 使 命 T0;u+$
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外部要求者： M|ms$1x
顾客 :=y0'f
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供应商 oBb?"2 ~9
竞争者 FQ U\0<5
政府 ,E%1Uq"
社区 hX NH"0VCV
社会公众 5bXHz5i
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企业使命决定因素 Hc M~
战略目标 &D]&UQf
1.含义 Sobtz}A*
2.特性：向量特性、集合量特性 :"V ujvFX
3.内容：社会贡献目标 6eM 6[
发展目标 yji>*XG
市场目标 '6O|H
利益目标 &2Q*1YX j
企业战略目标是如下具体目标的组合： h!v/s=8c
顾客服务目标 B "*`R!y
财力资源目标 V>B'+b +<
人力资源目标 #VO.%H}i
市场目标 6p#g0t
组织结构目标 ~> PgJ ^G
物质设施目标 `%oIRuYG]j
产品目标 mGO >""<:
生产率目标 ALfiR(!
赢利能力目标 MA$Xv`6I\
研究与开发目标 `os8;
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社会责任目标 V'j@K!)~xR
4.原则： nx B32
关键性原则 +Z clGchw
可行性原则 mW~P!7]
激励性原则 qJ
9
5
定量性原则 ;Xyte
一致性原则 , |l@j%
弹性原则 U-eI\Lu
