一、 l"zwH
战略思想 -
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战略观念 jhR`%aH4
计划观念 +7\"^D
市场观念 lxsn(- j
用户观念 ctOBV
竞争观念 S:lie*Aux*
开发观念 sEymwpm9
创新观念 3p1U,B}
风险观念 G)IK5zCDd
二、 x?7z15\
企业使命与战略目标 CSwPL>tUV
企业使命 {nPiIPH
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 =f?vpKq40
企业目的的定 nV:RL|p2jw
企业理念的定位 D wfw|h
公众形象的定位 "T@9#7Obu
利益群体的定位 QQ,V35Vp[
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内部要求者: ~2;\)/E\
董事会 'iWDYZ?
管理阶层 FLo`EE":O(
股 东 4_P6P
雇 员 5<XWbGW
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企业 使 命 vRh)o1u)
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外部要求者:
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顾客 >fi_:o
供应商 wQ^RXbJI9
竞争者 ~8&P*oFC
政府 JU#m?4g
社区 [sNvCE$\]
社会公众 *X5<]{7c
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企业使命决定因素 IISdC(5
战略目标 ^
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1.含义 "TI>_~
2.特性:向量特性、集合量特性 O\SH;y,N
3.内容:社会贡献目标 4,08`5{
发展目标 ?bPW*A82{q
市场目标 6e S
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利益目标 uPy5<