一、 S1p4.qJ
战略思想 pZ,=iqr
战略观念 M+j V`J!
计划观念 w
&1_k:Z&
市场观念 w[YiH $
用户观念 WWhAm{m
竞争观念 1YV ;pEw3w
开发观念 _C2iP[YwQ{
创新观念 Q'5]E{1<'n
风险观念 [3lAKI
二、 (HbA?Aja
企业使命与战略目标 hfE5[
企业使命 BCMQ^hP}t
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 Q"7vzri
企业目的的定 mE=%+:o.
企业理念的定位 R&KFF'%
公众形象的定位 ~Ap.#VIc'
利益群体的定位 'i+j;.
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内部要求者: [U'I3x,
董事会 @
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管理阶层 bWWZGl
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股 东 O$zXDxn
雇 员 vX1 8
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企业 使 命 Iz^h|
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外部要求者: %])U (
顾客 RT`.S
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供应商 0"}qND
竞争者 >n$V1U&/
政府 +lC?Vpi^
社区 4FQB%3>*
社会公众 m&vuBb3
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企业使命决定因素 ^G(U@-0..
战略目标 Fi)(~ji:
1.含义 42$ pvw<
2.特性:向量特性、集合量特性 3fGL(5|_
3.内容:社会贡献目标 2(I S*idq
发展目标 Z<D8{&AjS
市场目标 >|zMN$:
利益目标 |2ImitN0
企业战略目标是如下具体目标的组合: @n,V2`"
顾客服务目标 OFe-e(c1
财力资源目标 Ui?iMtDr
人力资源目标 HOt,G
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市场目标 &?g!)O
组织结构目标 >PuQ{T I
物质设施目标 q7z`oK5
产品目标 Ua hsX
生产率目标 6mV-+CnYC
赢利能力目标 GHNw.<`l?
研究与开发目标 2$r8^}Nj?
社会责任目标 ibH!bS{
4.原则: ~aPe?{yIUa
关键性原则 tNoPpI
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可行性原则 AjVX
激励性原则 9*Q6/?v
定量性原则 FYs]I0}|
一致性原则 [[$dPa9
弹性原则 uM)#T*(