一、 7S=,#
战略思想 _6'@#DN
战略观念 #
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计划观念 OhlK;hvdB*
市场观念
fNfa.0s
用户观念 c;06>1=wP5
竞争观念 lNl.lI\t)y
开发观念 .yFO]
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创新观念 \u))1zRd
风险观念 S\Le;,5Z
二、 He}?\C
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企业使命与战略目标 e4tC[6 ;
企业使命 sLXM$SMBh
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 V>GJO (9
企业目的的定
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企业理念的定位 K_-m:P
公众形象的定位 0CK
利益群体的定位 #
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S8v?H|rm
内部要求者: lNtxM"G&
董事会 5h0Hk<N
管理阶层 /e*fsQ>M:
股 东 Gf:dN_e6.
雇 员 F`2h,i-9
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企业 使 命 Fq5u%S
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外部要求者: *N:0L,8
顾客 :Ea|FAeK8
供应商 HavlN}h
竞争者 u86
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政府 9=}[~V n
社区 lSO$Q]!9
社会公众 w-xigm>{Z
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企业使命决定因素 qu dY9_
战略目标 DHx&%]
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1.含义 P8|ANe1
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2.特性:向量特性、集合量特性 j(]O$" "
3.内容:社会贡献目标 4
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发展目标 ^cSfkBh
市场目标 ,d&3IhYhD
利益目标 :FtV~^Z
企业战略目标是如下具体目标的组合: vw(ecs^C
顾客服务目标 r]DU
财力资源目标 |yzv o"3
人力资源目标 %#eQN
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市场目标 =Y6W
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组织结构目标 &=$f\O1Ty
物质设施目标 N:k>V4oE
产品目标 5U4V_*V
生产率目标 SK^(7Ws~0
赢利能力目标 VBF:MAA
研究与开发目标 )T^wc:
社会责任目标 rqdN%=C
4.原则: ^Jq('@
关键性原则 "` cP V){]
可行性原则 %dq%+yw{%m
激励性原则 (w5cp!qW9J
定量性原则 :yJ
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一致性原则 i8-Y,&>V
弹性原则 x=Oy 6"