一、 {G+iobQdd
战略思想 &;naaV_2T
战略观念 IuY4R0Go
计划观念 <Gna}ALkg
市场观念 |
=:<[FU
用户观念 w! PguP
竞争观念 ?IG[W+M8
开发观念 ,u=+%6b)A
创新观念 >qVSepK3
风险观念 =gB8(1g8
二、 ffMk.SqI
企业使命与战略目标 P Ij
企业使命 mqtYny'
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 ?=im~
企业目的的定 w6h*dh$w
企业理念的定位 #||D,[ _=+
公众形象的定位 3lTnfc&
利益群体的定位 J$U_/b.mk
D\| U_>
内部要求者: hEFOT]P4
董事会 *L~?
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管理阶层 Tol"D2cyf
股 东 Q
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雇 员 I+,CiJ|4
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企业 使 命 n]6-`fpD
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外部要求者: 6OB3%R'p
顾客 dQz#&&s-
供应商 IL1iTRH
竞争者 LLKYc y
政府 dvM%" k
社区 mL-6+pJ@
社会公众 G^';9 UK
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企业使命决定因素 kS?CKd9by
战略目标 gLRDd~H
1.含义 ;E,i
2.特性:向量特性、集合量特性 ^ FM
3.内容:社会贡献目标 RL)~J4Y
发展目标 cvQAo|
市场目标 @j"6f|d
利益目标 }KO <II
企业战略目标是如下具体目标的组合: ,"F0#5
顾客服务目标 ~N2=44e
财力资源目标 _u'y7-
人力资源目标 DN iH" 0%
市场目标 <k0/O
组织结构目标 3/PvH E{R
物质设施目标 f-634KuP
产品目标 /::Y &&$f
生产率目标 Yep~C%/}
赢利能力目标 /\;m/cwrl"
研究与开发目标 $ai;8)C6
社会责任目标 1{wbC)
4.原则: @qYT/V*/
关键性原则 :wN!E{0j
可行性原则 eco&!R[G
激励性原则 >q0%yh-
定量性原则
Bnk'
一致性原则 0qIg:+l+
弹性原则 dWY{x47