一、 uAyj#
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战略思想 sTqy-^e7
战略观念 uqZLlP#
计划观念 <W,k$|w
市场观念 !?tWWU%P)
用户观念 |aN0|O2
竞争观念 ,$3
开发观念 \E.t=XBn
创新观念 ( ~pcPGUG
风险观念 HH6b{f@
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二、 p)tac*US
企业使命与战略目标 &F\J%#{
企业使命 &+`l
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企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 ,@!8jar@w}
企业目的的定 nx=#QLi
企业理念的定位 S^)r,cC
公众形象的定位 *D<S \6=
利益群体的定位 UVu"meZX
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内部要求者: z/fRd6|[
董事会 1s\10 hK1c
管理阶层 >^:g[6Sj
股 东 o;Zoj}
雇 员 r _xo>y~S
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企业 使 命 QC <(rx
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外部要求者: C4Z~9fzT
顾客 6Wf
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供应商 U]R?O5K
竞争者 46_<v=YSJ
政府 ejo4mQ]a
社区 *"fg@B5
社会公众 CG9X3%xO%
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企业使命决定因素 xxkP4,(p
战略目标 #j-,#P@
1.含义 ?RpT_u
2.特性:向量特性、集合量特性
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3.内容:社会贡献目标 phXVuQ
发展目标 A ws#>l<
市场目标 V"$t>pAG
利益目标 2Fx<QRz
企业战略目标是如下具体目标的组合: F5
LQgK-z
顾客服务目标 XOqpys
财力资源目标 sF+0v p
人力资源目标 LOnhFX
市场目标 e!4akKw4wD
组织结构目标 ynOp7ZN$
物质设施目标 t C 6 c4j
产品目标 =AD/5E,3
生产率目标 eaX`S.!jR
赢利能力目标 n[4Nu`E9
研究与开发目标 R1Pnj
社会责任目标 hsqUiB tc6
4.原则: S
OK2{xCG
关键性原则 l42m81x"
可行性原则 Z}NAH`V`:+
激励性原则 c4-&I"z
定量性原则 !5B9:p~-
一致性原则 |Y'$+[TE
弹性原则 ?>%u[g