一、 v\PqhI y"
战略思想 4*< x0
战略观念 Pp3<K649
计划观念 WM$}1:O
市场观念 Pky/fF7e
用户观念 p;zV4uSv
竞争观念 .w/w]
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开发观念 "bZ%1)+
创新观念 CtJ*:wF
风险观念 \/J>I1J
二、 @(M-ZO!D
企业使命与战略目标 E58fY|9
企业使命 X Uc(7>k
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 ;NQ9A &$)
企业目的的定 uMKO^D
企业理念的定位 8Y?zxmwn]
公众形象的定位 8'[g?
利益群体的定位 89o&KF]
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内部要求者: d"o5uo
董事会 k=!lPIx
管理阶层 R?Zv
股 东 0=O(+
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雇 员 67/J sL
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企业 使 命 {2 l35K=
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外部要求者: 4o?_G[
顾客 m1H|C 3u8
供应商 .UX`@Q:Gp
竞争者 ._'AJhU$0
政府 p_%dH
社区 )tYu3*'
社会公众 55Z)*JMv
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企业使命决定因素 %PA#x36
战略目标 S;@nP
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1.含义 :Ywb
2.特性:向量特性、集合量特性 /c2|
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3.内容:社会贡献目标 :jL>sGvBv
发展目标 1OI/!!t1$
市场目标 xb{G
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利益目标 C\2 rSyo
企业战略目标是如下具体目标的组合: fghw\\]3
顾客服务目标 wO<.wPa`
财力资源目标 }@6Tcn1
人力资源目标 >,%or cN
市场目标
>s dT=6v
组织结构目标 x -;tV=E}
物质设施目标 F(h
jP
产品目标 3Ye{a<ckK
生产率目标 k-it#'ll{x
赢利能力目标 u%m,yPU~B
研究与开发目标 X5U#^^O$E%
社会责任目标 #BtJo:
4.原则: m&S *S_c
关键性原则 )+GwYt
可行性原则 [vv $"$z
激励性原则 /3Y\s&y
定量性原则 ^mwS6WH6
一致性原则 >lPWji'4;
弹性原则 Y
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