一、 a2*WZc`
战略思想 a8-2:8Su
战略观念 \CL |=8[2
计划观念 c@:
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市场观念 |$":7)eH!
用户观念 Mu18s}
竞争观念 c/I.`@
开发观念 Roy0?6O
创新观念 @YP\!#"8
风险观念 [SgP1>M
二、 ]?xF'3#
企业使命与战略目标 LKG],1n-
企业使命 E) >~0jv
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 UnZ*"%
企业目的的定 rB|D^@mG
企业理念的定位 "TKf"zc
公众形象的定位 [syuoJ
利益群体的定位 gy _86y@
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内部要求者: O: sjf?z
董事会 (^Xp\dyZL
管理阶层 mUzNrkG(G
股 东 0X -u'=Bs
雇 员 Tn/T:7C
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企业 使 命 b/ 'fC%o,
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外部要求者: &Hc8u,|
顾客 qI<6% ^i
供应商 ,Z#t-?
竞争者 g||{Qmr=1
政府 yEtS
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社区 A7
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社会公众 P@p(Y2&~g
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企业使命决定因素 ' G-]>
战略目标 `Ten2(D
1.含义 >ALU}o/
2.特性:向量特性、集合量特性 /+P
4cHv]F
3.内容:社会贡献目标 O:RPH{D
发展目标 ,y3o ,gl
市场目标 J:'cj5@
利益目标 E*7B5
企业战略目标是如下具体目标的组合: E$34myOVf
顾客服务目标 `.Y["f
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财力资源目标 ,$mnD@)
人力资源目标 S3:Pjz}t
市场目标 RqXcL,,9
组织结构目标 DL|,:2`
物质设施目标 Tm_AoZH
产品目标 FsY}mql
生产率目标 IQoz8!guh:
赢利能力目标 ?@(_GrE-
研究与开发目标 #wNksh/J^
社会责任目标 B=7bQli}
4.原则: $91c9z;f^
关键性原则 ]/H
SlT=
可行性原则 1s=M3m&H
激励性原则 5Qo\0YH
定量性原则 -$?xR]( f
一致性原则 gf2l19aP
弹性原则 '[~NRKQJ