一、 Ik4FVL8~
战略思想 1Q&\y)@bT
战略观念 MDHTZ94\Q
计划观念 $IM}d"/9
市场观念 qmWK8}F.cE
用户观念 yX^/Oc@j
竞争观念 b6@(UneVM
开发观念 'zEmg}
创新观念 KA=cIm
风险观念 @w%{yzr%
二、 (
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企业使命与战略目标 tAI<[M@
企业使命 b5-W K;
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 (?G?9M#7_
企业目的的定 zNZ"PYh<u
企业理念的定位 r )EuH.z
公众形象的定位 2MV!@rx
利益群体的定位 _{eH"
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内部要求者: F%Xj'=
董事会 :`pgdn
管理阶层 N"tEXb/,
股 东 lURL;h
雇 员 kp{q5J6/
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企业 使 命 ,#NH]T`c1
O&]P
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外部要求者:
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顾客 TQor-Cymz
供应商 w7(jSPB
竞争者 f
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政府 ~{8X$
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社区 k*?Axk#
社会公众 o
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企业使命决定因素 1 2Lc$\3P
战略目标 A6 D@#(D
1.含义 5kRP
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2.特性:向量特性、集合量特性 Y[0
3.内容:社会贡献目标 =;) M+"
发展目标 l2AAEB_C.
市场目标 l6[0i
利益目标 xE[CNJ%t^,
企业战略目标是如下具体目标的组合: g[#4`Q<.
顾客服务目标 &!adW@y
财力资源目标 K+`$*vS~ws
人力资源目标 qoifzEc`U
市场目标 c`F~vrr)X
组织结构目标 ^Hdru]A$2
物质设施目标 $bGe1
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产品目标 nB8JdM2h{
生产率目标 T|/B}srm
赢利能力目标 _#kjiJj*
研究与开发目标 zvDg1p
社会责任目标 wva| TZ
4.原则: ]]InD N
关键性原则 }"sZ)FE
可行性原则 A `H&"A
激励性原则 IK
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定量性原则 TB8a#bK4
一致性原则 S~Z`?qHWh
弹性原则 GC<zL}