一、 %40|7O
战略思想 M(5l Su
战略观念 n.Ekpq\
计划观念 &:Raf5G-E
市场观念 HPu nNsA
用户观念 5 kQC
竞争观念 QhN5t/Hr
开发观念 G0<m3 Up
创新观念 zi<C5E`
风险观念 UXe @c@3
二、 q?JP\_o:
企业使命与战略目标 {:!*1L
企业使命 _W&.{
7
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 %m{h1UQQ+
企业目的的定 %}2 s74D*Z
企业理念的定位 HjL+Wg
公众形象的定位 ])v
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利益群体的定位 ~kF^0-JZY
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内部要求者:
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董事会 dTS7l02
管理阶层 $FS
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股 东 vr2t MD
雇 员 'V } -0
Br;1kQ%e C
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企业 使 命 UG 9uNgzQ/
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外部要求者: Qp]V~s(
顾客 T[q2quXgk
供应商 ,n^{!^JW
竞争者 }-! 0d*I
政府 -=@d2LY
社区 eUQrn>`
社会公众 XeJn,=
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企业使命决定因素 ~"#qG6dP
战略目标 4Zo.c*
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1.含义 k_/*>lIZY
2.特性:向量特性、集合量特性 2old})CLJ
3.内容:社会贡献目标 :)p\a1I[*
发展目标 E WrIDZi
市场目标 2.qEy6
利益目标 }&F|u0@b
企业战略目标是如下具体目标的组合: yX0nyhq
顾客服务目标 n#|ljC
财力资源目标 Y;-$w|&P>
人力资源目标 +Hgi
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市场目标 C6Lc
组织结构目标 o#fr5>h-w
物质设施目标 @>cz$##`
产品目标 _Dr9 w&;<
生产率目标 GRM6H|.
赢利能力目标 m}hEi
研究与开发目标 T\?$7$/V
社会责任目标 ,)@njC?J
4.原则: JuQwZ]3ed
关键性原则 9kHVWDf
可行性原则 ~t^
Umx"Ew
激励性原则 dhv?36uE
定量性原则 {7'Wi$^F
一致性原则 xsu9DzPf&{
弹性原则 4Oo{\&(