一、 @p}_"BHYWt
战略思想 a#[gNT~[
战略观念 @g+v2(f2v
计划观念 6A|XB3
市场观念 `kv7Rr}
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用户观念 l{ql'm
竞争观念 05\0g9
开发观念 }u$c*}
创新观念 Bt5
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风险观念 e8oAGh"
二、 ]@Z
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企业使命与战略目标 *qAG0EM|
企业使命 < 3*q) VT
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 PApr8Xe
企业目的的定 $sg- P|Wo
企业理念的定位 d#$Pf=}
公众形象的定位 !Fxn1Z,
利益群体的定位 N;BuBm5K
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内部要求者: N#)Klq87z
董事会 Kb;Pd!Q
管理阶层 0aI@m
股 东 92.Rjz;=9?
雇 员 br
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企业 使 命 U 0~BcFpD
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外部要求者: Qb%;
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顾客 NV?XZ[<*<
供应商 f8qDmk5s
竞争者 9=/4}!.
政府 UzIE,A
社区 z7L+wNYwg
社会公众 u2$.EM/iae
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企业使命决定因素 f\q5{#"z
战略目标 !O}e)t
1.含义 Vkd_&z7
2.特性:向量特性、集合量特性 =A{'57yP
3.内容:社会贡献目标 "AKr;|m
发展目标 YRf$?xa
市场目标 :sLg$OF
利益目标 iycceZ
企业战略目标是如下具体目标的组合: yD.(j*bMK;
顾客服务目标 m$(OQ,E
财力资源目标 O'#;Ge/,
人力资源目标 w'$>E4\
市场目标 q
_K@KB
组织结构目标 -'d`(G"
物质设施目标 Z1+Ewq3m
产品目标 <
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生产率目标 (18ZEKk
赢利能力目标 tX1`/}``
研究与开发目标 S
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社会责任目标 )D'#>!Y
4.原则: z[R
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关键性原则 n@"<NK
zh
可行性原则 GE=S.P;
激励性原则 0.nkh6?
定量性原则 0Bkz)4R
一致性原则 !Icznou\
弹性原则 $^czqA-&