一、 TF%MO\!
战略思想 P?o|N<46
战略观念 @OGHS}-\
计划观念 sqEOXO
市场观念 nJhaI
用户观念 BW x=Q
竞争观念 =#>F' A
开发观念 )>]@@Trx
创新观念 O>3f*Cc
风险观念 ,<t)aZL,A;
二、 @~CXnc0
企业使命与战略目标 UbEK2&q/8
企业使命 9SQcChG~j
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 fc<~R
企业目的的定 \(&UDG$
企业理念的定位 tyU'[LF?
公众形象的定位 He)!Ez\X
利益群体的定位 [:(hqi!
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内部要求者: gZ>)
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董事会 xl ]1TB@
管理阶层 WyU\,"
股 东 =mYwO=:D
雇 员 E<[Y KY
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企业 使 命 _KJ!C!
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外部要求者: [ 0z-X7=e
顾客 b!JrdJO,DP
供应商 #Dp]S,e
竞争者 &&ZX<wOM
政府 2C AR2V|
社区 ugzrG0=lx
社会公众 2GxkOch
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企业使命决定因素 %W^Zob
战略目标 i
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1.含义 I+/fX0-Lib
2.特性:向量特性、集合量特性
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3.内容:社会贡献目标 >0JCu^9
发展目标 8?LHYdJ
市场目标 n.=Zw2FE
利益目标 3}lIY7O
企业战略目标是如下具体目标的组合: 8`z
顾客服务目标 6
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财力资源目标 'Pe;Tp>`
人力资源目标 #~ZaN;u
市场目标 WOQ>]Z
组织结构目标 xri(j,mU
物质设施目标 "j8`)XXa(
产品目标 SQJ+C%
生产率目标 9v/=o`J#
赢利能力目标
X<Ag['r
研究与开发目标 w!jY(WKU
社会责任目标 Pq,iR J
4.原则: ~;}uYJ
关键性原则 -TS5g1
可行性原则 W[:CCCDL
激励性原则 $IqubC>O
定量性原则 On0,#i=
一致性原则 +DaKP)H\:
弹性原则 +~"(Wooi