一、 ;(Qm<JAa
战略思想 _EZrZB
战略观念 |
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计划观念 tTrue
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市场观念 {wf e!f
用户观念 8-R;
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竞争观念 HQ8;d9cGir
开发观念 4[]4KKO3Q2
创新观念 ;lo!o9` <
风险观念 T%:W6 fH7
二、 4~{q=-]V
企业使命与战略目标 ;i&'va$
企业使命 g TP0:
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 :-.bXOB(
企业目的的定 H]W59-{a
企业理念的定位 0~X Z
公众形象的定位 b jJ2 12 J
利益群体的定位 ~lLI
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内部要求者： RV:%^=
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董事会 !n/"39KT
管理阶层 VSt)~
股 东 1vBXO bk
雇 员 rfMzHY}%
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企业 使 命 :>g*!hpb
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外部要求者： }% 9A+w}o
顾客 E|d 8vt
供应商 WY%'ps _]<
竞争者 +O @0gl
政府 W`-AN}C#
社区 < J Q vuC
社会公众 T/&4lJ^2l^
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Wf= D'6w
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企业使命决定因素 q~= ]_PMP
战略目标 50.cMms
1.含义 zj^Ys`nl
2.特性：向量特性、集合量特性 X
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h.
3.内容：社会贡献目标 7x^P 7 4
发展目标 eZm,K'/!
市场目标 ~sSlfQWMzy
利益目标 {\L /?#
企业战略目标是如下具体目标的组合： ]QS? fs Z
顾客服务目标 =5jX#Dc5.+
财力资源目标 y-93 >Y
人力资源目标 g3(fhfR'RN
市场目标 -q BrJ1*
组织结构目标 ["\Y-6"l
物质设施目标 L= fz:H
产品目标 : Y U_ \EV
生产率目标 iy{*w&p
赢利能力目标 8rXu^
研究与开发目标 Bp`?inKBOd
社会责任目标 %_!YonRY|X
4.原则： T^ ^o
关键性原则 1#9 Q1@'OS
可行性原则 h`OX()N
激励性原则 "Fu*F/KW
定量性原则 S3u>a\
一致性原则 @O/-~, E68
弹性原则 $e7dE$eH
