一、 \=QG6&_
战略思想 Qdtfi1_Y1
战略观念 *z(.D\{%
计划观念 f>RPh bq|
市场观念 *zmbo >{(
用户观念 "BTA"
竞争观念 ;DRJL
开发观念 s*S@}l
创新观念 SmRU!C$A
风险观念 ){6;o&CC:
二、 $[z*MQ
企业使命与战略目标 Y H?>2u
企业使命 d+/d)cu
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 2Ay2
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企业目的的定 "=qdBG9
企业理念的定位 6#.R'O
公众形象的定位 l jNd!RaB
利益群体的定位 wi&m(f(~
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内部要求者: :@pmgp
董事会 &^z~wJ,]
管理阶层 )2R:P`
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股 东 Z3I<
雇 员 x*_c'\F|
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企业 使 命 Lrz>00(*4
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外部要求者: c|I{U[(U
顾客 &<L+;k~P%
供应商 Ex~OT
竞争者 M T{^=F ]
政府 hLBX,r)u
社区 2#sE\D
社会公众 jtd{=[STU
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企业使命决定因素 _7 n+j
战略目标 ]0\8g=KK
1.含义 FzW(An&x2
2.特性:向量特性、集合量特性 T8ZsuKio]
3.内容:社会贡献目标 96 C|R
发展目标 8pPAEf
市场目标 Bm^vKzp
利益目标 Vj`9j. 5
企业战略目标是如下具体目标的组合: Yj;$hV8j(
顾客服务目标 A/GEDG
?
财力资源目标 6n<:ph,h;
人力资源目标 V}3.K\7
市场目标 <~f/T]E,
组织结构目标 pnVtjWrbG
物质设施目标 {-H6Z#b[
产品目标 $S6AqUk$
生产率目标 k~:B3p
赢利能力目标 U+nwLxe'
研究与开发目标 Ib]{rmaP
社会责任目标 V5M_N;h
4.原则: t R*JM$T
关键性原则 x"*u98&3
可行性原则 ?e yo2:-$
激励性原则 TVYO`9:CW
定量性原则 rW!P
~yk
一致性原则 bp;)*
弹性原则 CkIICx