一、 ^ X<ytOd5
战略思想 "C+Fl
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战略观念 ,Lw
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计划观念 \0l"9
B.
市场观念 uL @'Hv A
用户观念 @'S !G"\
竞争观念 H3S u'3
开发观念 _\FA}d @N
创新观念 oc&yz>%q
风险观念 w"j [c#vM
二、 ;'| t>'0_
企业使命与战略目标 }@g#S@o
企业使命 r$Y% 15JV
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象，标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。 ]&L[]
企业目的的定 $EuI2.o
企业理念的定位 k12mxR/
公众形象的定位 R<1[hH9"o
利益群体的定位 Lmyw[s\U
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内部要求者： QBT_H"[
董事会 5LxzET"
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管理阶层 %M N>b[z
股 东 VW9BQs2w
雇 员 o=do L{ #
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企业 使 命 TM$`J
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外部要求者： C`C$i>X7^
顾客 ^VB_>|UN4
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竞争者 ,u< aKae
政府 ^2um.`8
社区 )`]
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社会公众 gUxJ>~
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企业使命决定因素 w.H\j9E
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战略目标 qn R{'d
1.含义 }))JzrqAe
2.特性：向量特性、集合量特性 LP:C9 Ol\
3.内容：社会贡献目标
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发展目标 l= <
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市场目标 | (a< b
利益目标 KA$l.6&d
企业战略目标是如下具体目标的组合： | 7l*
顾客服务目标 kVe_2oQ_>
财力资源目标 ^ $t7p
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人力资源目标 ~*h` ?A0
市场目标 %8yX 6`lH
组织结构目标 ?I.<mdhN#t
物质设施目标 ~ugK&0i[2
产品目标 c o!#.
生产率目标 pjX
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赢利能力目标 D +vHl}
研究与开发目标 h $}&N
社会责任目标 ~;0J 4hR
4.原则： c B9`U4<
关键性原则 }x1*4+Y1
可行性原则
C vtG
激励性原则 we&g9j'
定量性原则 !&D &Gs
一致性原则 d`;_~{sleR
弹性原则 "b"Q0" w
