一、 OX7a72z
战略思想 *v$j n
战略观念 m.FN ttkM
计划观念 N;a' `l
市场观念 @&x'.2
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用户观念 =z
TpDL
竞争观念 JS/~6'uB
开发观念 RivhEc1h%
创新观念 .kTOG'K\e
风险观念 A;k#8&;
二、 {e5-
企业使命与战略目标 ?<rZ9$
企业使命 M/,lP
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 klMpiy
企业目的的定 _>bk'V7
企业理念的定位 /9,y+"0SQz
公众形象的定位 kQp*+ras
利益群体的定位 'w=aLu5dY
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内部要求者: \]g51U!'
董事会 DyCkz"1S
管理阶层 [_`@V4
股 东 $b[Ha{9(v
雇 员 Z_a@,k:+[
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企业 使 命 B.!&z-)#
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外部要求者:
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顾客 Yr\quinLL
供应商 d)0|Q
竞争者 At'M? Q@v
政府 OdOn wY
社区 CfVL'
社会公众 ?M^qSo=/~
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企业使命决定因素 %<r}V<OeR
战略目标 1<cx!=w'
1.含义 Uw| -d[!
2.特性:向量特性、集合量特性 #M<YNuE#"
3.内容:社会贡献目标 )3O#T$h
发展目标
-zWNQp$
市场目标 "3'a.b akw
利益目标 ysCK_
企业战略目标是如下具体目标的组合: G`/4n@
顾客服务目标 +_25E.>ml
财力资源目标 #R7hk5/8n}
人力资源目标 ?]aVRmL
市场目标 hi4-Z=pl
组织结构目标 .Yvy37n((
物质设施目标 q#1G4l.
产品目标 r;{ggwY&J
生产率目标 Z78i7k }
赢利能力目标 aHb&+/HZ
研究与开发目标 "a(e2H2&T4
社会责任目标 (XlvPcTi
4.原则: `GlOl-
关键性原则 _z1Qr?cY
可行性原则 R+!oPWfb
激励性原则 @BPQ >
定量性原则 j&U7xv
一致性原则 ROvY,-?
弹性原则 |`pBI0Sjo