一、 ?A7Yk4Y.?N
战略思想 )9P&=
战略观念 ,fnsE^}.U
计划观念 j5%qv(w
市场观念 nDlO5 pe"d
用户观念 b0a}ME&1
竞争观念 ?z"KnR+?Q
开发观念 ~2/{3m{3 A
创新观念 hkW{88
风险观念 [.q(h/b
二、 "A]Y~iQ
企业使命与战略目标 (
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企业使命 FBsn;,3<W
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 Zj-BuE&@f
企业目的的定 [U_[</L7
企业理念的定位 gKL1c{BV
公众形象的定位 Yb=6C3l@
利益群体的定位 qa}>i&uO
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内部要求者: CW:gEm+
董事会 4^Ow^7N?
管理阶层 8mgQu]>
股 东 4YJ=q% G
雇 员 aed+C:N
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企业 使 命 WF/l7u#4i
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外部要求者: {
(\(m/!Z
顾客 KtMbze
供应商 3 C"_$?y"
竞争者 fr#Qz{
政府
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社区 tF`MT%{Va
社会公众 pN$;!
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k,X74D+
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企业使命决定因素 Zu=kT}aGg
战略目标 feCqbWq:
1.含义 >I-g[*
2.特性:向量特性、集合量特性 ]
C,1%(
3.内容:社会贡献目标 n+quSF)
发展目标 2cjEex:&
市场目标 v
OgLEN&]
利益目标 u)7
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企业战略目标是如下具体目标的组合: aRKv+{K
顾客服务目标 v[D&L_
财力资源目标 aFG3tuaKrQ
人力资源目标 _j 5N=I{U
市场目标 NV#')+
Ba
组织结构目标 rBevVc![
物质设施目标 a
Qmfrx
产品目标 NQ!<f\
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生产率目标 C*O
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赢利能力目标 Y*\6o7
研究与开发目标 6z1\a
社会责任目标 C|$L6n>DR6
4.原则: \[T{M!s
关键性原则 fN0bIE
Y
可行性原则 \ 522,n`
激励性原则 v?%3~XoH
定量性原则 7O461$4v
一致性原则 ru(J5+H
弹性原则 +@>:%yX