一、 |aLK_]!
战略思想 <<LLEdB
战略观念 ML>M:Ik+
计划观念 ht%qjE
市场观念 1*p6UR&
用户观念 _h<rVcl!wX
竞争观念 BX$<5S@
开发观念 ^>E>\uz0v
创新观念 Q`*U U82!
风险观念 KD A8x W
二、 ;+\h$
企业使命与战略目标 #Gi`s?
企业使命 _b<;n|^
企业使命是企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业管理者的价值观和企业力求树立的形象,标明本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。 [RKk-8I
企业目的的定 pG"wQ
企业理念的定位 0s-K oz
公众形象的定位 A
M=,:k$
利益群体的定位 P-B5-Nz
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内部要求者: QD0x^v8
董事会 [lML^CYQ
管理阶层 bJn&Y
股 东 d(|?gN^
雇 员 bK6^<,~
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企业 使 命 I;rW!Hb
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外部要求者: s3sRMB2
顾客 Z&>Cdgt*
供应商 1Z
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竞争者 oo;<I_#07
政府 |aenQA#
社区 YD[AgToo0
社会公众 T/ ECW
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企业使命决定因素 Rw
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战略目标 8SRUqe[H]
1.含义 d 8;kM`U
2.特性:向量特性、集合量特性 sDBSc:5+e
3.内容:社会贡献目标 Vj4 h#NN$
发展目标 H_@6!R2
市场目标 !4Zy$69R
利益目标 -
c>Vw&1
企业战略目标是如下具体目标的组合: pNd`fV#jX
顾客服务目标 {Y5@SIyE
财力资源目标 \%r0'1f
人力资源目标 Y7+c/co
市场目标 W5'6L=WG
组织结构目标 &-FG}|*4M
物质设施目标 MJX4;nbl
产品目标 ym5@SBqIx
生产率目标 .aO6Y+Y
赢利能力目标 ^ U,iDK_
研究与开发目标 4z P"h0
社会责任目标 6h5g!GQD
4.原则: 5|0/$ SWd*
关键性原则 m7NWgXJ
可行性原则 Es#:0KH].v
激励性原则 w_>\Yd [
定量性原则 dH5*%
一致性原则 vTFG*\Cq
弹性原则 ?@PS
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