[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； Bp_wnd  
2.采用新的质量哲学思想； 3CZS)  
3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法； s&Yi 6:J  
4.废除“低价者得”的做法； -6C +LbV  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程；
Mu&x_&|  
6.实行岗位培训； d5!!U
t  
7.建立现代的督导方法； ,:GN;sIXg  
8.驱逐畏惧心理； 2*1ft>Uty  
9.打破部门之间的壁垒； ~ap2m  
10.取消对员工发出的计量化的目标； 4 b,N8  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； 93o;n1
rS  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； ;rR/5d1!  
13.建立严谨的教育与培训计划； d%ME@6K)  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。