[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； 6AhM=C  
2.采用新的质量哲学思想； ctGL-kp  
3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法； ?F3 h)(}  
4.废除“低价者得”的做法； @/31IOIV]`  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程； ) >Yu!8i  
6.实行岗位培训； b1($R[  
7.建立现代的督导方法； a0#J9O_  
8.驱逐畏惧心理； gdQvp=v]  
9.打破部门之间的壁垒； z5YWt*n
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10.取消对员工发出的计量化的目标； {lc\,F*$  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； V=*wKuB  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； P ! _rEV  
13.建立严谨的教育与培训计划； f=9|b  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。