[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； F
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2.采用新的质量哲学思想； cD]#
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3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法； tiTh7qYi9  
4.废除“低价者得”的做法； yI .hN  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程； MsjC4(Xla.  
6.实行岗位培训； c<imqDf  
7.建立现代的督导方法； xOdLct  
8.驱逐畏惧心理； Y&1Yc)*O  
9.打破部门之间的壁垒； .'=-@W*  
10.取消对员工发出的计量化的目标； j:xm>X'  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； %QFeQ(b/(  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； 5~=wia  
13.建立严谨的教育与培训计划； vfOG(EkG.?  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。