[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； ~O\A 0e  
2.采用新的质量哲学思想； mc?I
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3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法； GuR^L@+ -.  
4.废除“低价者得”的做法； 1!MJ+?Jl  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程； 7wx=#  
6.实行岗位培训； lu"0\}7X  
7.建立现代的督导方法； OXrm!'  
8.驱逐畏惧心理； Eu(QeST\  
9.打破部门之间的壁垒； O00;0w u  
10.取消对员工发出的计量化的目标； yor'"6)i  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； SzMh  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； hO8xH +;  
13.建立严谨的教育与培训计划； Nq`;\E.M  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。