[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； i&|fGX?-I  
2.采用新的质量哲学思想； &) '5_#S  
3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法；
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4.废除“低价者得”的做法； t>W^^'=E  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程； ,&wTUS\  
6.实行岗位培训； ?A!Lh,  
7.建立现代的督导方法； k>W5ts2+  
8.驱逐畏惧心理； aD2+9?m  
9.打破部门之间的壁垒； 'Gn-8r+  
10.取消对员工发出的计量化的目标； M5mCG  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； vcsrI8 +  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； 
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13.建立严谨的教育与培训计划； [G(}`u8w"  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。