[大杂烩]戴明论财务质量管理14法 [复制链接]

1.建立坚定不移提高产品质量和服务的目标； WFeaX7\b  
2.采用新的质量哲学思想； Pt;\]?LVrD  
3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准的做法； dj0Du^v4  
4.废除“低价者得”的做法； 4f0dc\$  
5.坚持不懈地改进计划、生产和服务的每一个过程； f'Xz4;  
6.实行岗位培训； d7c m?+  
7.建立现代的督导方法； v g tJ+GjN  
8.驱逐畏惧心理； 8{Svax(  
9.打破部门之间的壁垒； t^
9q>[/d`  
10.取消对员工发出的计量化的目标； @D<Q'7mLh  
11.废除以数字方式表达管理目标的方法； L?y,xA_  
12.消除妨碍基层员工工作顺畅的因素； /_bM~g  
13.建立严谨的教育与培训计划； oU 8o;zk0  
14.建立一个能够推动全面质量管理的强有力的高层管理结构。