[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 K7)j  
（一）成本管理的对象 Y*]l|)a6_]  
（二）成本管理的目标 QwKky ^A  
（三）成本管理环节 NN31?wt  
（四）成本管理的功能 dqIZ#;:g  
二、我国企业成本管理的现实分析 FKDamHL<  
（一）成本管理的理论研究滞后 'iMHAP;N  
（二）成本管理观念落后 R^mu%dw)(%  
（三）成本管理方法陈旧 7I@9v=xV  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 zav*  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 >w%d'e$  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 yfRUTG  
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三、强化企业成本管理的对策 }I` ku.@5  
（一）树立企业成本管理的系统观念 Hsd|ka$x>  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 b/a?\0^  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 1t~S3Q||>]  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 Wwa41z  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ~Q.8 U3"  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 \N'hbT=  
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（七）采取措施保证成本信息有效 b#/V;  
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（八）建立成本管理保障措施 ~T;ajvJ  

Z L6~Eut  
（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 @w .b |
  
c_D,MW\IC  
（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Y_|K,T6Zj@