[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 3&'2aW  
（一）成本管理的对象 *7ZGq(O  
（二）成本管理的目标 V=pMq?Nr  
（三）成本管理环节 UMV)wy|j  
（四）成本管理的功能 #j;Tb2&w  
二、我国企业成本管理的现实分析 qnB<k,8T  
（一）成本管理的理论研究滞后 dsJm>U )  
（二）成本管理观念落后 {esJ=FV\  
（三）成本管理方法陈旧 5?WYsj"  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 4&QUh+F  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 UuU/c-.  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 "~F3*lk#E  
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三、强化企业成本管理的对策 /F.Wigv  
（一）树立企业成本管理的系统观念 oM!xz1kVL  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 O] Y v  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 S,)d(g3>  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ,~COZi;R.D  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 h.)h@$d  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Z$p0&~  
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（七）采取措施保证成本信息有效 ~@T<gA9V  
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（八）建立成本管理保障措施 T.REq4<  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 +Y}V3(w9X  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 .%}?b~