[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 STaA]i}P  
（一）成本管理的对象
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（二）成本管理的目标 YGsWu7dG  
（三）成本管理环节 L{`JRu  
（四）成本管理的功能 IOV(seEY  
二、我国企业成本管理的现实分析 Dmu/RD5X:  
（一）成本管理的理论研究滞后 j ku}QM^  
（二）成本管理观念落后 }_68j8`  
（三）成本管理方法陈旧 LoGVwRmoC
 
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 2Roc|)-47  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 9\DQ>V TQ  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 "l*`>5Nn9  
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三、强化企业成本管理的对策 MHC^8VL  
（一）树立企业成本管理的系统观念 qC?:*CXH  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 Ez-[ )44/  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 yT,.z 0  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ]]wA[c~G  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 {7/0< NG  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 =Yt R`  
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（七）采取措施保证成本信息有效 A`}rqhU.{-  
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（八）建立成本管理保障措施 n;T7=1_"  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 M%0C_=zg  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 _&b4aW9<