[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 3YJ"[$w='(  
（一）成本管理的对象 )xiu \rC  
（二）成本管理的目标 =t`cHs29  
（三）成本管理环节 i\O^s ]  
（四）成本管理的功能 =^Sx Z Bn  
二、我国企业成本管理的现实分析 3=yfbO< -  
（一）成本管理的理论研究滞后 w {"1V7|  
（二）成本管理观念落后 (k8}9[3G  
（三）成本管理方法陈旧 X`1R&K;z^  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 }=}wLm#&1  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 T];dFv-GT  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 j8nkNE]&  
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三、强化企业成本管理的对策 a9UXg<4  
（一）树立企业成本管理的系统观念 'uE;8.,  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 x|O^#X(,  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 h[&"KA  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 *AYq:n6  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 J/O{x  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 0|J_'-<  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Bp3E)l  
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（八）建立成本管理保障措施 dFF
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 JhfVm*,  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 y)U?.@