一、成本管理的基本理论 !K_<7iExI\
（一）成本管理的对象 BB,-HhYT0
（二）成本管理的目标 M2:3 k
（三）成本管理环节 d?U
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（四）成本管理的功能 kdA]gpdw
二、我国企业成本管理的现实分析 mMZ=9 ?m
（一）成本管理的理论研究滞后 t re`iCH~
（二）成本管理观念落后 Y edF%
（三）成本管理方法陈旧 ZWFOC,)b
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 #I ,c'Vj
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 6EWCJ%_
（六）分工过细，人力资源浪费严重 ][z!};
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三、强化企业成本管理的对策 ieEt C,U
（一）树立企业成本管理的系统观念 8/"uS ;yP
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 f b8xs<
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 6jal5<H
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 s0Y7`uD^
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 odeO(zuU
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 w `M/0.)V
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（七）采取措施保证成本信息有效 F0 'o!A#|(
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（八）建立成本管理保障措施 HRd02tah
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 0"@p|nAa
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 wzI*QXV2s
