[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 CFo>D\*J  
（一）成本管理的对象 aJAQ G  
（二）成本管理的目标 aaa6R|>0  
（三）成本管理环节 _VvXE572  
（四）成本管理的功能 ,\2w+L5TD  
二、我国企业成本管理的现实分析 ~Vh< mt  
（一）成本管理的理论研究滞后 {`X O3  
（二）成本管理观念落后 luPj'd?  
（三）成本管理方法陈旧 d :(&q  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 [\41  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 P&3Z,f
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（六）分工过细，人力资源浪费严重 BRSOE U\=  
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三、强化企业成本管理的对策 -Y?C 1DbKz  
（一）树立企业成本管理的系统观念 fWutB5 ?P  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 [ pAW':  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 L("zS%qr  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 948lL&  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 o?T01t=  
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（七）采取措施保证成本信息有效 `fL81)!jI#  
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（八）建立成本管理保障措施 7B Nu.5*y  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 0q4E^}iR  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 v&#=1Zb