[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 =R$u[~Xl2X  
（一）成本管理的对象 VY=jc~c]v  
（二）成本管理的目标 |"CZ
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（三）成本管理环节 O.M>+~Nw  
（四）成本管理的功能 #( 146  
二、我国企业成本管理的现实分析 3eAX.z`D  
（一）成本管理的理论研究滞后 0rs"o-s<  
（二）成本管理观念落后 ]Wlco
 
（三）成本管理方法陈旧 y(yHt=r  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 84zSK)=Y  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 XW)l DiJl  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 O23k:=Av  
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三、强化企业成本管理的对策 4yr'W8X_  
（一）树立企业成本管理的系统观念 w;:*P  
IDriGZZ<)6  
（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 E,x+JeKV  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 bI9~jWgGp  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 oDAXiY$u  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ?_9  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 ZI}Fom<  
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（七）采取措施保证成本信息有效 a:OQGhc=  
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（八）建立成本管理保障措施 8COGsWK  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 $AjHbU.I{  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 &>W$6>@