[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 Yjv}@i"  
（一）成本管理的对象 >tnQuFKg]  
（二）成本管理的目标 yazC2Enes8  
（三）成本管理环节 V} Y %9V  
（四）成本管理的功能 Y 9]  
二、我国企业成本管理的现实分析 Z:W6@j-~  
（一）成本管理的理论研究滞后 Iodk1Y;  
（二）成本管理观念落后 tgH@|Kg  
（三）成本管理方法陈旧 Zf}]sW$H  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 @FKNB.>  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 q?g4**C  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 Vo<V!G
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三、强化企业成本管理的对策  0&2(1  
（一）树立企业成本管理的系统观念 B
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 cdfJa  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 [ps5;  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ?9nuL}m!a  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 &U ]L@]x  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 c iVN-;vi  
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（七）采取措施保证成本信息有效 ik)T>rYg0  
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（八）建立成本管理保障措施 xGTVC=q  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 js)M c*]&  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 TJ8IYo| D