[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 3!ZndWSHV  
（一）成本管理的对象 Ep)rEq6  
（二）成本管理的目标 FMhSHa/B  
（三）成本管理环节 gP:
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（四）成本管理的功能 ~RgO9p(dY  
二、我国企业成本管理的现实分析 \$LrL  
（一）成本管理的理论研究滞后 WW\t<O;z  
（二）成本管理观念落后 Zl^#U c"  
（三）成本管理方法陈旧 #-r,;  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 ;H}XW=vO  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 l.NV]up+  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 b=(?\  
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三、强化企业成本管理的对策 7#wdBB%  
（一）树立企业成本管理的系统观念 D',[M)  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 ziPE(B  
JL.noV3q$  
（三）引入先进的成本管理方法和手段 I:?1(.kd2-  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 *c9/ I  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 Y=94<e[f"  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 d)d\h`=Z  
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（七）采取措施保证成本信息有效 h' #C$i  
\qk+cK;+  
（八）建立成本管理保障措施 a$-:F$z  
KVQ|l,E, /  
（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 jG~zpZh  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 bLSXQStB