[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 G,-OH-M!  
（一）成本管理的对象 zf~zYZSr  
（二）成本管理的目标 Ol[gck|~  
（三）成本管理环节 O:
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（四）成本管理的功能 &*aU2{,s,;  
二、我国企业成本管理的现实分析 hhGpB$A  
（一）成本管理的理论研究滞后 CE,Om^  
（二）成本管理观念落后 sCQup
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（三）成本管理方法陈旧 GJs[m~`8#  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 1,QZnF!.x  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 e9_+$Oo  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 MF}Lv1/[-J  
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三、强化企业成本管理的对策 ]F;]<_  
（一）树立企业成本管理的系统观念 b]BA,D4  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 vs|6ww  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 o(/ia3  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 qk,y|7p  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 *9Js:z7I  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 8/?u U]#Q  
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（七）采取措施保证成本信息有效 -^Km}9g  
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（八）建立成本管理保障措施 50bP&dj&  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 p] |M
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 j_uY8c>3\q