[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 [$a<b/4  
（一）成本管理的对象 R8
&|+ya  
（二）成本管理的目标 dTGA5c  
（三）成本管理环节 Yv)aAWEa  
（四）成本管理的功能 #Qbl=o4  
二、我国企业成本管理的现实分析 {J]-<:XD  
（一）成本管理的理论研究滞后 |d7$*7TvV  
（二）成本管理观念落后 LdTd Q,s<  
（三）成本管理方法陈旧 Ct]A%=cZW  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 =Q(vni83<  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 4vdNMV~  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 iOqk*EL_r\  
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三、强化企业成本管理的对策 /#S>sOg2xq  
（一）树立企业成本管理的系统观念 C3VLV&wF  
sR=/%pVN  
（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 H4<Nnd\   
h`5)2n+P  
（三）引入先进的成本管理方法和手段 bJ3(ckhq  
R,Oe$J<  
（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 hI|)u4q  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 Vhg1/EgUr  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 V#83!
  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Z=+03  
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（八）建立成本管理保障措施 x?r1s#88>  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 HJhH-\{@  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 :q+N&j'3