[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 =U OLT>!  
（一）成本管理的对象 VS#wl|b8  
（二）成本管理的目标 u^I(Ny  
（三）成本管理环节 6nDV1O5  
（四）成本管理的功能 "`}~~.q  
二、我国企业成本管理的现实分析 r%wA&FQ8U  
（一）成本管理的理论研究滞后 AJt!!crs  
（二）成本管理观念落后 iK;dU 2h  
（三）成本管理方法陈旧 M"q[p  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 f#%JSV"7  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ?&WYjTU]H  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 (-
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三、强化企业成本管理的对策 8$xPex~2  
（一）树立企业成本管理的系统观念 ZWc+),X  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 -O:_!\uA  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 < V\Y@Ei+  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 wYeB)1.  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 N\t1T(C|  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 t^=U*~  
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（七）采取措施保证成本信息有效 C`oa3B,z  
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（八）建立成本管理保障措施 BUUf;Vv  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 &zL#hBE  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 UbJ*'eoX