[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 ^ AZ#tp%)  
（一）成本管理的对象 +3,7 Apj  
（二）成本管理的目标 =dXHQU&Q  
（三）成本管理环节 [* xdILj  
（四）成本管理的功能 ,xwiJfG; ]  
二、我国企业成本管理的现实分析 \VPw3  
（一）成本管理的理论研究滞后 2dts}G  
（二）成本管理观念落后 Z%~}*F}7X  
（三）成本管理方法陈旧 G^'We6<  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 I:dUHN+@L5  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 y dWr&E5  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 #JUh"8N'  
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三、强化企业成本管理的对策 PKlR_#EB?  
（一）树立企业成本管理的系统观念 Zma;An6  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 lDS y$  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 "P7OD^(x/  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 3MQHoxX  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 D#nHg  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 <?41-p-;  
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（七）采取措施保证成本信息有效 G}U <^]c  
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（八）建立成本管理保障措施 >VhZv75  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 S{llpp{E  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 <*vR _?!