[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 `XWxC:j3%  
（一）成本管理的对象 zRE7 w:  
（二）成本管理的目标 @Qc[ 'V)  
（三）成本管理环节 >2g CM  
（四）成本管理的功能 0|^x[dh  
二、我国企业成本管理的现实分析 :Dr& {3>  
（一）成本管理的理论研究滞后 ^~`8 - TE  
（二）成本管理观念落后 q75F^AvH  
（三）成本管理方法陈旧 .PAkW2\#  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 nW drVT$  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真  +.lO8  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 )
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三、强化企业成本管理的对策 }lxvXVc{I  
（一）树立企业成本管理的系统观念 )E[5lD61  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 ~l}TlRqL  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 IYQYW.`ly  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 +tV(8h4  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 QKP9*dz  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 ,^<+5TYM7
 
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（七）采取措施保证成本信息有效 ?&GMp[  
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（八）建立成本管理保障措施 pz$$K?  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 zPw R1>gL  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 :,ym)|YV