一、成本管理的基本理论 D% oueW
（一）成本管理的对象 3gC\{y!8
（二）成本管理的目标 ,;9ak-$8p
（三）成本管理环节 5BrU' NF
（四）成本管理的功能 kZJt ~}
二、我国企业成本管理的现实分析 hT.4t,wa8
（一）成本管理的理论研究滞后 Jw2B&)k/
（二）成本管理观念落后 =g/4{IL %
（三）成本管理方法陈旧 cR,'o'V/
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 c]GQU
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 DxE(9j
（六）分工过细，人力资源浪费严重 F(J\ctha
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三、强化企业成本管理的对策 n>u .3w
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（一）树立企业成本管理的系统观念 -b].SG5S
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 AEB/8%l};v
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 =9kj?
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 E~'q? LJOB
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 CW.&Y?>Tv
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 <]Ij(+J;
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（七）采取措施保证成本信息有效 l R:O k8e
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（八）建立成本管理保障措施 {
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 Ll008.#
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 C4&U:y<ju
