[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 ^0_*AwIcN  
（一）成本管理的对象 ^3B{|cqf  
（二）成本管理的目标 j0B, \A  
（三）成本管理环节 d8`^;T ;}d  
（四）成本管理的功能 BG_m}3j  
二、我国企业成本管理的现实分析 z6#N f,  
（一）成本管理的理论研究滞后 uc<XdFcu  
（二）成本管理观念落后 6Xb\a^q  
（三）成本管理方法陈旧
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（四）企业内部成本管理主体的确立失误 ywXerz7dUk  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 w|pk1~c(_  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 ~Z! xS  
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三、强化企业成本管理的对策 O`~G'l&@T  
（一）树立企业成本管理的系统观念 PwU}<Hrl]  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 dE!{=u(!i  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ~ nNsq(4  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 /tM<ois*  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 QMea2q|3$  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 O6LZ<}oUR  
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（七）采取措施保证成本信息有效 JM!rop^  
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（八）建立成本管理保障措施 zDeh#  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 767xCP  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 d!7cIYVZ