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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 M (b'4  
(一)成本管理的对象 "}7K>|a  
(二)成本管理的目标 *: e^yi  
(三)成本管理环节 }= s@y"["  
(四)成本管理的功能 b[GZ sXD-  
二、我国企业成本管理的现实分析 v}xz`]MW<,  
(一)成本管理的理论研究滞后 >bz}IcZP  
(二)成本管理观念落后 wA.YEI|CSj  
(三)成本管理方法陈旧 p'KU!I }  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 [Gh T.  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 .}SW`R Pk  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 wXuHD<<  
=<`9T_S 16  
三、强化企业成本管理的对策 ^5=}Y>EJO  
(一)树立企业成本管理的系统观念 Y<w2_+(  
/  DeI s  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 J:#B,2F+^  
% eW>IN]5  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 hP3I_I[qF}  
k-e_lSYk&c  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 H&mw!=FV0  
Y_Ej-u+>{  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 ouVR[w>V  
KDRIy@[e  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 >/1.VT\E  
w^G<]S {l  
(七)采取措施保证成本信息有效 }(op;7  
tz1iabZ{  
(八)建立成本管理保障措施 ?Q9/C|  
aWOApXJ  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 1k{ E7eL  
*ubLuC+b  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ofcoNLX5c  
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