[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 #z =$*\u  
（一）成本管理的对象 a FL;E  
（二）成本管理的目标 .'bhRQY  
（三）成本管理环节 zs.@=Z"  
（四）成本管理的功能 NH<~BC]I  
二、我国企业成本管理的现实分析 .u:aX$t+  
（一）成本管理的理论研究滞后 K(#O@Wmjq  
（二）成本管理观念落后 mo"1|Q&  
（三）成本管理方法陈旧 NA+7ey6  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 e2kW,JV/<$  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 sAS[wcOQ  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 `(M0I!t  
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三、强化企业成本管理的对策 hv*XuT/  
（一）树立企业成本管理的系统观念 O!P7Wu  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 G7%f| Y  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 .'b|pd  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ajW2HH*9}A  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 A<+1:@0  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 #^{%jlmHxJ  
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（七）采取措施保证成本信息有效 ]CDUHz  
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（八）建立成本管理保障措施 mrBK{@n  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 MzH'<`;BP  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Dt\rrN:v