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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 =U OLT>!  
(一)成本管理的对象 VS#wl|b8  
(二)成本管理的目标 u^I(Ny  
(三)成本管理环节 6nDV1O5  
(四)成本管理的功能 "`}~~.q  
二、我国企业成本管理的现实分析 r%wA&FQ8U  
(一)成本管理的理论研究滞后 AJt!!crs  
(二)成本管理观念落后 iK;dU 2h  
(三)成本管理方法陈旧 M"q[p  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 f#%JSV"7  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 ?&WYjTU]H  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 (-7ZI"Ku  
+i `*lBup$  
三、强化企业成本管理的对策 8$xPex~2  
(一)树立企业成本管理的系统观念 ZWc+),X  
 [\)oo  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 -O:_!\uA  
Vi! Q  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 < V\Y@Ei+  
@e~]t}fH  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 wYeB)1.  
\^+ILYO:$  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 N\t1T(C|  
KHKS$D  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 t^=U*~  
fnz y5+9"  
(七)采取措施保证成本信息有效 C`oa3B,z  
oC*ees g_  
(八)建立成本管理保障措施 BUUf;Vv  
|ifHSc.j<  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 &zL#hBE  
fbrp#G71y  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 UbJ*'eoX  
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