[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 D7 A{*Tm  
（一）成本管理的对象 vw3%u+Z&  
（二）成本管理的目标 &AA u:  
（三）成本管理环节 gn7pIoN
 
（四）成本管理的功能 m_oBV|v{  
二、我国企业成本管理的现实分析 ==Ju2D?%  
（一）成本管理的理论研究滞后 7M5HIK6_  
（二）成本管理观念落后 %xL3=4\  
（三）成本管理方法陈旧 fFMG9]*  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 IC7n;n9  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 HnZrRHT0  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 dA )7d77  
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三、强化企业成本管理的对策 CfA F.H  
（一）树立企业成本管理的系统观念 2qw~hWX  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 fH}`  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ptYQP^6S[  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 -x5^>+Y4  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 O]i}r`E8,  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
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（七）采取措施保证成本信息有效 X2Y-TET  
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（八）建立成本管理保障措施 4d[:{/+Q  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 ]'MLy#9  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Ch^Al2)=