[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 Z)>a6s$ih<  
（一）成本管理的对象 Y@xeyMzE  
（二）成本管理的目标 w\[*
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（三）成本管理环节 yH0ZSv  
（四）成本管理的功能 BwA~*5TFu  
二、我国企业成本管理的现实分析 &Fr68HNmj  
（一）成本管理的理论研究滞后 D+nj[8y  
（二）成本管理观念落后 k.VOS0  
（三）成本管理方法陈旧 8J@OMW&[l  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 Q#AHEm{9;s  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 |0Ug~jKU  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 Nd!=3W5?  
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三、强化企业成本管理的对策 >TVd*S  
（一）树立企业成本管理的系统观念 ;&: Et  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 `SpS?mWA  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 1T^L) %&p_  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 Nv#, s_hG  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 nqW:P$  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 LPgI"6cP  
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（七）采取措施保证成本信息有效 *y$ry]   
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（八）建立成本管理保障措施 [~0q )  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 +=xRr?F  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 YR`rg;n#