[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 >R^@Ww;|q  
（一）成本管理的对象 j#A%q"]8  
（二）成本管理的目标 +RZ~LA\+  
（三）成本管理环节 >%b\yl%0  
（四）成本管理的功能 ;1AG3P'  
二、我国企业成本管理的现实分析 CX/(o]  
（一）成本管理的理论研究滞后 DtCEm(b0  
（二）成本管理观念落后 A/*%J74v  
（三）成本管理方法陈旧 1cN')"  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 d 4{FDqto  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 eBW=^B"y+  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 #} ,x @]
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三、强化企业成本管理的对策 JyBp-ii  
（一）树立企业成本管理的系统观念 ~Vh=5J~  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 [2Mbk~  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ^J=hrYGA  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 H-t|i  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 #XIc "L)c  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 cA`4:gp  
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（七）采取措施保证成本信息有效 'A{h iY  
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（八）建立成本管理保障措施 lP<I|O=z  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 iDb;_?  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ?r_kyuU