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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 D% oueW  
(一)成本管理的对象 3gC\{y!8  
(二)成本管理的目标 ,;9ak-$8p  
(三)成本管理环节 5BrU'NF  
(四)成本管理的功能 kZJt ~}  
二、我国企业成本管理的现实分析 hT.4t,wa8  
(一)成本管理的理论研究滞后 Jw2B&)k/  
(二)成本管理观念落后 =g/4{IL%  
(三)成本管理方法陈旧 cR,'o'V/  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 c]GQU  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 DxE(9j  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 F(J\ctha  
NKRaQ r  
三、强化企业成本管理的对策 n>u.3w L  
(一)树立企业成本管理的系统观念 -b].SG5S  
eLCd Ar  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 AEB/8%l};v  
AmP#'U5  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 =9kj? u~  
F~tm`n8Z  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 E~'q?LJOB  
7bctx_W&6  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 CW.&Y?>Tv  
}9{dR4hD  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 <]Ij(+J;  
?R dmKA  
(七)采取措施保证成本信息有效 l R:O k8e  
b{Z^)u2X  
(八)建立成本管理保障措施 { z-5GH|  
6\; 4 4,3  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 Ll008.#  
j 9{O0[v  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 C4&U:y<ju  
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