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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 `XWxC:j3%  
(一)成本管理的对象 zRE7 w:  
(二)成本管理的目标 @Qc[ 'V)  
(三)成本管理环节 >2g CM  
(四)成本管理的功能 0|^x[dh  
二、我国企业成本管理的现实分析 :Dr& {3>  
(一)成本管理的理论研究滞后 ^~`8 - TE  
(二)成本管理观念落后 q75F^AvH  
(三)成本管理方法陈旧 .PAkW2\#  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 nW drVT$  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真  +.lO8  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 )uX:f8  
f1~3y}7^Jq  
三、强化企业成本管理的对策 }lxvXVc{I  
(一)树立企业成本管理的系统观念 )E[5lD61  
T:!sfhrZ~<  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 ~l}TlRqL  
G0(c@FBK  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 IYQYW.`ly  
xwRnrWd^6  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 +tV(8h4  
|t]9RC.;7  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 QKP9*dz  
4 ^+hw;  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 ,^<+5TYM7  
&^uzg &,;  
(七)采取措施保证成本信息有效 ?&GMp[  
VUnEI oKM  
(八)建立成本管理保障措施 pz$$K?  
(%P* rl  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 zPw R1>gL  
AQiP2`?  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 :,ym)|YV  
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