一、成本管理的基本理论 uQtk|)T E
（一）成本管理的对象 cc(r,ij~4
（二）成本管理的目标 1o~U+s_r
（三）成本管理环节 YEPG[ W<kg
（四）成本管理的功能 Fp6[W5 >(-
二、我国企业成本管理的现实分析 mx(%tz^t
（一）成本管理的理论研究滞后 #JR ,C
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（二）成本管理观念落后 c]!D`FA*K
（三）成本管理方法陈旧 ivUsMhx>S,
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 +s(I Qt
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 5az
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（六）分工过细，人力资源浪费严重 Re,$<9V
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三、强化企业成本管理的对策 &G@-yQ
（一）树立企业成本管理的系统观念 :n>ccZeMv
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 .m ]=JC5'
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 0.BUfuuh
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 Sd<@X@iU8D
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ZH$sMh<xg
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Gz[ym j)5
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（七）采取措施保证成本信息有效 m~j\?mb{+
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（八）建立成本管理保障措施 |CZnq-,C
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 [
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 nvs}r%1'5
