[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 6uFw+Ya#  
（一）成本管理的对象 1Kk6nUI N  
（二）成本管理的目标 vszm9Qf
  
（三）成本管理环节 f5Gn!xF  
（四）成本管理的功能 }^&f {   
二、我国企业成本管理的现实分析 tzIP4CR~F&  
（一）成本管理的理论研究滞后 p^<(.+P4  
（二）成本管理观念落后 51Y%"v t  
（三）成本管理方法陈旧 6WGg_x?3  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 PE4 L7  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 L-D4>+  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 :,Y
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三、强化企业成本管理的对策 SM4`Hys;p  
（一）树立企业成本管理的系统观念 x "NQatdq  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 d9;&Y?fp  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ?<C(ga  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 {>msE }L  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 eDZ8F^0  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Z6i~Dy3  
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（七）采取措施保证成本信息有效 0ck3II  
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（八）建立成本管理保障措施 /u4RZ|&as  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 7N[".V]c  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 xS/W}-dPv