[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 vA`.8U 0S  
（一）成本管理的对象 a#=-Aj-  
（二）成本管理的目标 'z:p8"h}  
（三）成本管理环节 @TDcj~oR?  
（四）成本管理的功能 =uTV\)  
二、我国企业成本管理的现实分析 ,)G,[ih  
（一）成本管理的理论研究滞后 *WG} K?"/  
（二）成本管理观念落后 ~E~J*R Ze  
（三）成本管理方法陈旧 $Tza<nA  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 bHM .&4G  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 /zK uVaC  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 f ;JSP  
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三、强化企业成本管理的对策 xOlkG*3c  
（一）树立企业成本管理的系统观念 t=#)3C`Q}  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 AJmzg  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 WDq3K/7\  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 mLO6`]p{H  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 R >TtAm0N  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 2_C .-;!  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Z)~2{)  
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（八）建立成本管理保障措施 o\N}?Z,Kk  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 q!4dK4`#5  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 )C[8#Q-: