[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 eKFc W5O  
（一）成本管理的对象 8qYGlew,  
（二）成本管理的目标 X-r,>o:  
（三）成本管理环节 W;g+R-  
（四）成本管理的功能 )MW}!U9G  
二、我国企业成本管理的现实分析 R
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（一）成本管理的理论研究滞后 #|1QA3KzO  
（二）成本管理观念落后 z2q5f:d8  
（三）成本管理方法陈旧 bYU+-|54  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 uW'4 Kt  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 jh](s U  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 "LIii1]k  
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三、强化企业成本管理的对策 zjh9ZLu[  
（一）树立企业成本管理的系统观念 u#,'ys  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 LU7)F,ok  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 }w ^ T9OC  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 207oEO]  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 q>4i0p8^  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 v!hs~DnUZ  
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（七）采取措施保证成本信息有效 !!O{ ppM  
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（八）建立成本管理保障措施 |(v=1#
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 n(xlad  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 !Lug5U}