[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 av"dJm  
（一）成本管理的对象 y:YJv x6&4  
（二）成本管理的目标 ~o27~R ]  
（三）成本管理环节 B-oQj
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（四）成本管理的功能 G2yQHTbl  
二、我国企业成本管理的现实分析 ?wVq5^ e  
（一）成本管理的理论研究滞后 P?|>, \t  
（二）成本管理观念落后 }k0B   
（三）成本管理方法陈旧 -ZH6*7!  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 +[":W?j  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 b[^|.>b  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 bL2b^UB~%  
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三、强化企业成本管理的对策 yq6:7<  
（一）树立企业成本管理的系统观念 %?PRBE'}'  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 'MQJt2QU9{  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 '_l5Br73=  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ebiOR1)sN  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 \t ^9UN  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 YSr
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（七）采取措施保证成本信息有效 $O9,Gvnxx  
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（八）建立成本管理保障措施 fl+2'~  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 "H|hN  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 IzlmcP3