[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 b__n~\q_  
（一）成本管理的对象 ~EPjZ3 ?  
（二）成本管理的目标 ~JT lPU'  
（三）成本管理环节 V?o&])?[  
（四）成本管理的功能 $&NbLj eS  
二、我国企业成本管理的现实分析 E'fX&[  
（一）成本管理的理论研究滞后 ?~]>H A:  
（二）成本管理观念落后 UFJEs[?+Te  
（三）成本管理方法陈旧 r$Kh3EEF`E  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 hiT9H5 6>  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 2%*|fF}I  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 Z*;*I<-  
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三、强化企业成本管理的对策 &8.z$}m  
（一）树立企业成本管理的系统观念 $t%"Tr  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 Yr Preuh  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 b<48#Qy~l  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 w2s,  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 9eksCxFg  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 pZW}^kg=  
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（七）采取措施保证成本信息有效 aj% `x4eA  
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（八）建立成本管理保障措施 {_+>"esc  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 Uia)5zz8  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 !<JG&9ODP