[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 `~F5wh~  
（一）成本管理的对象 zQ8!rCkg4  
（二）成本管理的目标 M'5'O;kn  
（三）成本管理环节 `rFAZcEj%  
（四）成本管理的功能 wD9a#AgEd  
二、我国企业成本管理的现实分析 =x l~][  
（一）成本管理的理论研究滞后 le .'pP@  
（二）成本管理观念落后 =!.mGW-Q}  
（三）成本管理方法陈旧 Fvl`2W94;  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 d/
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（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ;u-4KK  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 Zk`#VH  
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三、强化企业成本管理的对策 trYTs,KV  
（一）树立企业成本管理的系统观念 x0+glQrNN  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 #@//7Bf%  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 9]yW_]P  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 665[  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 p^QZq>v  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 y\PxR708  
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（七）采取措施保证成本信息有效 :7b-$fm  
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（八）建立成本管理保障措施 3N4.$#>#9@  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 T@48qg  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 (JZ".En#X