[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 :i&ZMH,O  
（一）成本管理的对象 /^kZ}}9baU  
（二）成本管理的目标 &ESE?{of)  
（三）成本管理环节 ^f-?xX Px  
（四）成本管理的功能 dcgz<m  
二、我国企业成本管理的现实分析 1{8SKfMdP  
（一）成本管理的理论研究滞后 f<V#Yc(U}  
（二）成本管理观念落后 MHv2r  
（三）成本管理方法陈旧 JwNG`MGc  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 y
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（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 $\|$ekil4  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 3:f<cy   
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三、强化企业成本管理的对策 LP8Stj JP  
（一）树立企业成本管理的系统观念 a3wTcp "r  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 meHAa`  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ))" *[  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 q^ {Xn-G  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 _yq"F#,*  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 sD,[,6(  
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（七）采取措施保证成本信息有效 +)C?v&N  
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（八）建立成本管理保障措施 /;t42 g9w  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 l I&%^>  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 U5; D'G