[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 @L~
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（一）成本管理的对象 B@s\>QMm  
（二）成本管理的目标 %`}Qkb/Lyh  
（三）成本管理环节 OsK=% aDpj  
（四）成本管理的功能 _@@S,(MA  
二、我国企业成本管理的现实分析 PDir?'  
（一）成本管理的理论研究滞后 Vl'=92t  
（二）成本管理观念落后 k5ZwGJ#r  
（三）成本管理方法陈旧 ,O-lDzcw  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 2`Pk@,:_  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 o%|1D'f^  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 ^Krkf4fO  
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三、强化企业成本管理的对策 ~\oJrRYR `  
（一）树立企业成本管理的系统观念 Q!O
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 zcNV<tx  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 Y]n^(V  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 w?5b:W
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 2dq{n.cgs  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 &R8zuD`#  
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（七）采取措施保证成本信息有效 }U(^QB  
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（八）建立成本管理保障措施 KS|$_-7u  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 ]ny(l#Hu:  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 l,/5$JGnk