[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 k-a1^K3  
（一）成本管理的对象 bl
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（二）成本管理的目标 +L"F]_?  
（三）成本管理环节 oQrfrA&=M  
（四）成本管理的功能 \9@}0}%`  
二、我国企业成本管理的现实分析 Y[vP]7-  
（一）成本管理的理论研究滞后 [u;(4sa}  
（二）成本管理观念落后 j Jw  
（三）成本管理方法陈旧 \pkK >R  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 R<_VWPlj  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 t\LE\[XM>  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 [L7s(Zs>  
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三、强化企业成本管理的对策 xv Xci W  
（一）树立企业成本管理的系统观念 dl[%C6  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 VRgckh m  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 s0]ZE\`H>  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 n:B)
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 N %'(8%;  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 [qV/&t|O*h  
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（七）采取措施保证成本信息有效 yPT o,,ca=  
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（八）建立成本管理保障措施 ]mi\Y"RO  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 olr#
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 a!4p$pR