[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 jS!`2li?{  
（一）成本管理的对象 Xwa_3Xm*Le  
（二）成本管理的目标 3loY qeP  
（三）成本管理环节 D-U<u@A4  
（四）成本管理的功能 Z /6qG0feJ  
二、我国企业成本管理的现实分析 d$Y7u  
（一）成本管理的理论研究滞后 M0' a9.d  
（二）成本管理观念落后 3^StIw{X  
（三）成本管理方法陈旧 jDRe)bo4  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 3pXLSdxB  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 $2MAZGJV
 
（六）分工过细，人力资源浪费严重 &6j<ca  
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三、强化企业成本管理的对策 L!'k !k  
（一）树立企业成本管理的系统观念 OI0B:()  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 0fs$#j  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 i1oKrRv  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ,&YTj>  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 .A1\J@b  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 *zWWmxcJa  
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（七）采取措施保证成本信息有效 3_`szl-  
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（八）建立成本管理保障措施 Y& ] 8 {  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 3|rn] yZ  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 8V$3b?]