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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 }vm17`Gfy  
(一)成本管理的对象 hwO]{)%  
(二)成本管理的目标 $GYy[-.`  
(三)成本管理环节 ]=pEs6%O3  
(四)成本管理的功能 }q~A( u  
二、我国企业成本管理的现实分析 r` 3)sc  
(一)成本管理的理论研究滞后 E-Mp|y/V  
(二)成本管理观念落后 Z1>pOJm  
(三)成本管理方法陈旧 x &\~4,TN  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 <( MBs $b  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 '[A>eC++  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 X/.|S57  
*{tJ3<t(1  
三、强化企业成本管理的对策 #4|?;C)u\  
(一)树立企业成本管理的系统观念 2x`# f0[  
V^f'4*~'  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 H%/$Rqg  
`yxk Sb  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 B'=*92i>S  
kp0>8rkF  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 0 ">#h  
$x 2t0@  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 F 6SIhf.;  
[,fMh $t  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 5[;^Em)C  
K7y}R%Q F  
(七)采取措施保证成本信息有效 {^ N = hI  
#ocT4  
(八)建立成本管理保障措施 ,@2O_O`:  
cW3;5  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 O,DA{> *m  
qg'm<[  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 =si<OB  
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