[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 f<P>IE  
（一）成本管理的对象 e(Ub7
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（二）成本管理的目标 6cbIs_g  
（三）成本管理环节 @-Ln* 3n  
（四）成本管理的功能 k"J=CDP\  
二、我国企业成本管理的现实分析 3k5F$wf  
（一）成本管理的理论研究滞后 %!p/r`  
（二）成本管理观念落后 LKI2R_|n  
（三）成本管理方法陈旧 i-31Cxb  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 d> L*2 g  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ,v>|Ub,  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 : y(HOUB  
O -N> X  
三、强化企业成本管理的对策 'EsdYx5C  
（一）树立企业成本管理的系统观念 hwdZP=X  
Xsv^GmP+  
（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 n<66 7 <  
S}XVr?l2O  
（三）引入先进的成本管理方法和手段 a$h zG-  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 "uHU!)J#z  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 XyE%<]  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 :H
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（七）采取措施保证成本信息有效 YlEV @  
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（八）建立成本管理保障措施 `=rDB7!$yL  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 h?`'%m?_b  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ?ZlN$h^