[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 <L&eh&4c  
（一）成本管理的对象 ;k}H(QI  
（二）成本管理的目标 ^ 73=7PZ  
（三）成本管理环节 }N,>A-P  
（四）成本管理的功能 xZ+]QDKC  
二、我国企业成本管理的现实分析 >S.91!x  
（一）成本管理的理论研究滞后 !G+u j(  
（二）成本管理观念落后 28oJFi]  
（三）成本管理方法陈旧 <[hz?:G"$  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 ,Rz}=j  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 Z %EQt  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 )`Ed_F}k  
KY+]RxX  
三、强化企业成本管理的对策 y x;h  
（一）树立企业成本管理的系统观念 a
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 t?3BCm$Mi  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 p;`N\.
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 ]>8)|]O 6n  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 S
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 L e&;g4%  
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（七）采取措施保证成本信息有效 tcOnM w  
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（八）建立成本管理保障措施 v<&v] !nF  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 %U?)?iZdL  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 W~NYU