[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 Wm$(b2t  
（一）成本管理的对象 h~haA8i?{  
（二）成本管理的目标 ^IGutZov  
（三）成本管理环节 &S}%)g%Iv9  
（四）成本管理的功能 lMz5))Rr  
二、我国企业成本管理的现实分析 i*B@
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（一）成本管理的理论研究滞后 ?nJ7lLQA  
（二）成本管理观念落后 2*Hw6@Jj  
（三）成本管理方法陈旧 |&B.YLx  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 Cv862kP  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 2-5AKm@K  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 H6(kxpOI\  
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三、强化企业成本管理的对策 +6t<FH  
（一）树立企业成本管理的系统观念 5('_7l  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 Ug02G  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 |3{DlZ2S  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 |P7c {  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 6, \i0y5n  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 WqP>cl2Lm  
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（七）采取措施保证成本信息有效 XzI c<81Z  
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（八）建立成本管理保障措施 #R$d6N[H  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 Gc2sY 0  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 sW!p
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