[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 BvsS rse  
（一）成本管理的对象 ^~.AV]t|  
（二）成本管理的目标 @,n)1*{P  
（三）成本管理环节 oX8EY l  
（四）成本管理的功能 4qz+cB_  
二、我国企业成本管理的现实分析 Eamt_/LKf  
（一）成本管理的理论研究滞后 1C8xJ6F  
（二）成本管理观念落后 Ku%tM7ad  
（三）成本管理方法陈旧 rD~/]y)t  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 `!/[9Y#Hp  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ~1%*w*  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 2 4+  
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三、强化企业成本管理的对策 vMB61 |O  
（一）树立企业成本管理的系统观念 A1INaL  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 K<wFr-z  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 )\#*~73  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 *qm|A{FQR  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ?W{+[OXs  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 vII{i  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Uu WIT3W>%  
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（八）建立成本管理保障措施 1oej<67PdJ  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 y\Aa;pL)RQ  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 b^Z2Vf:k]