一、成本管理的基本理论 f<P>IE
(一)成本管理的对象 e(Ub7L#
(二)成本管理的目标 6cbIs_g
(三)成本管理环节 @-Ln* 3n
(四)成本管理的功能 k"J=CDP\
二、我国企业成本管理的现实分析 3k5F$wf
(一)成本管理的理论研究滞后 %!p/r`
(二)成本管理观念落后 LKI2R_|n
(三)成本管理方法陈旧 i-31Cxb
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 d> L*2 g
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 ,v>|Ub,
(六)分工过细,人力资源浪费严重 :
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三、强化企业成本管理的对策 'EsdYx5C
(一)树立企业成本管理的系统观念 hwdZP=X
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(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 n<66 7
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(三)引入先进的成本管理方法和手段 a$h
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(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 "uHU!)J#z
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(五)增强成本观念,实行全员成本管理 XyE%<]
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(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 :H`Z.>K
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(七)采取措施保证成本信息有效 Y lEV
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(八)建立成本管理保障措施 `=rDB7!$yL
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(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 h?`'%m?_b
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(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ?ZlN$h^