[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 @B[Cc`IN"  
（一）成本管理的对象 M5WtGIV  
（二）成本管理的目标 W#I:j: p  
（三）成本管理环节 @[tV_Z%,b  
（四）成本管理的功能 5;8B!%b  
二、我国企业成本管理的现实分析 )kKmgtj  
（一）成本管理的理论研究滞后 P3tG#cJ  
（二）成本管理观念落后 _iJXp0g  
（三）成本管理方法陈旧 dyiEK)$h  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 nVn|$ "r  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 l@rwf$-  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 igBrmaY'  
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三、强化企业成本管理的对策 F] ?@X  
（一）树立企业成本管理的系统观念 q%k(M[  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 $KWYe{#  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 6$s0-{^  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 RF~Ofi  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 q7f;ZK=f  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Fiu!!M6  
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（七）采取措施保证成本信息有效 (e>Rot0  
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（八）建立成本管理保障措施 EEs-&  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 @>fO;*