[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 %t* 9sh  
（一）成本管理的对象 Z8h;3Ek  
（二）成本管理的目标 =v|$dDz  
（三）成本管理环节 DI-&P3iGx  
（四）成本管理的功能 ?^:5`  
二、我国企业成本管理的现实分析 ^Hf?["m^@  
（一）成本管理的理论研究滞后 m_ wv
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（二）成本管理观念落后 oP7)  
（三）成本管理方法陈旧 '%|Um3);0p  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 ;O>zA]Z8r  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 YJwI@E(l$  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 :zIB3nT^  
YJz06E1 -9  
三、强化企业成本管理的对策 kG4])qxC'  
（一）树立企业成本管理的系统观念
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 LkF
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 UaXIrBc  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 o@$pyU8  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 +sZY0(|K8  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 >;M STHeW  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Y!c7P,cZ+3  
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（八）建立成本管理保障措施 j~in%|^  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 ?:vB_@  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 {vd +cE