[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 XyKKD&j  
（一）成本管理的对象 D; 35@gtj  
（二）成本管理的目标 ~$TE  
（三）成本管理环节 /hA}9+/  
（四）成本管理的功能 TnZc.  
二、我国企业成本管理的现实分析 :Brn RW64  
（一）成本管理的理论研究滞后
L;(3u'  
（二）成本管理观念落后 u0 'pR# m|  
（三）成本管理方法陈旧 7p"~:1hU  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 M%Kx{*aw&  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 G3^n_]Jb  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 ZCOuv6V+  
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三、强化企业成本管理的对策  zxynEdO  
（一）树立企业成本管理的系统观念 @Tm0T7C  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 [b)K@Ha  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 ah&plaVzC  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 q5K/+N^2?  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 fAA@ziKg  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 -fZShOBY`  
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（七）采取措施保证成本信息有效 0 S`b;f
  
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（八）建立成本管理保障措施 &V,-W0T_  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 l.W1$g  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 p=P0$P+KM