[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 y5_XHi@u~o  
（一）成本管理的对象 D{R/#vM jk  
（二）成本管理的目标 IQIbz{bMx  
（三）成本管理环节 dsK/6yu  
（四）成本管理的功能 Pw= 3PvkL  
二、我国企业成本管理的现实分析 2% %
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（一）成本管理的理论研究滞后 sY W[O"oNi  
（二）成本管理观念落后 vb %T7  
（三）成本管理方法陈旧 QhCY}Q?X  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 v{.\iIg N  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 W<Z$YWr  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 c# xO<  
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三、强化企业成本管理的对策 qC..\{z  
（一）树立企业成本管理的系统观念 }'TTtV:Q  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 izf~w^/  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 /1[gn8V691  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 odpUM@OAW  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 q`[K3p   
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 wLUF v(&C  
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（七）采取措施保证成本信息有效 U@?6*,b(.  
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（八）建立成本管理保障措施 uB;_vC  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 f^?uY8<  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 $/paEn"