[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 ~6hG"t]:  
（一）成本管理的对象 .W>8bg'u9  
（二）成本管理的目标 rI[
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（三）成本管理环节 /@*J\0h(-  
（四）成本管理的功能 r7I,%}k  
二、我国企业成本管理的现实分析 Gn ]%'lrg'  
（一）成本管理的理论研究滞后 Q9~UL^bF  
（二）成本管理观念落后 x_&m$Fh  
（三）成本管理方法陈旧 qwb`8o  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 h)M9Oup`  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ~'4:{xH  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 $j~oB:3n7  
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三、强化企业成本管理的对策 0shNwV1zF  
（一）树立企业成本管理的系统观念 ;5*)kX  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 u%#s_R  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 }}GBCXA f_  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 b W`@9 =E  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 VesO/xG<  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 GXEOgf#i  
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（七）采取措施保证成本信息有效 o(W|BD!  
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（八）建立成本管理保障措施 ^"w.v' sL  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 y>S.B/d  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 J3sO%4sYR