[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 ,KHebv!  
（一）成本管理的对象 jKI
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（二）成本管理的目标 6Tn.56X  
（三）成本管理环节 pIy+3&\e;  
（四）成本管理的功能 G'sEbw'[  
二、我国企业成本管理的现实分析 b xT
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（一）成本管理的理论研究滞后 -W5ml @  
（二）成本管理观念落后 HTz&h#)JQ  
（三）成本管理方法陈旧 Z;6v`;[  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 uIkB&  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 VnB"0"%w  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 xM3T7PV9  
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三、强化企业成本管理的对策 t
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（一）树立企业成本管理的系统观念 ~a^"VQ5]ac  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 Rh:edQ#  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 h`0'27\C  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 +&7D ;wj=  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 l H@hV  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 M
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（七）采取措施保证成本信息有效 ;-:Nw6 E  
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（八）建立成本管理保障措施 U&uop$/Cq  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 ahno$[  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Hvto]~=GQ