一、成本管理的基本理论 "fSaM&@[B
(一)成本管理的对象 8NE[L#k
(二)成本管理的目标 =>Qd
(三)成本管理环节 @(N}
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(四)成本管理的功能 j
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二、我国企业成本管理的现实分析 X2,v'`U5&
(一)成本管理的理论研究滞后 VJC
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(二)成本管理观念落后 6e5A8e8"]
(三)成本管理方法陈旧 $`vXI
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(四)企业内部成本管理主体的确立失误 gOE?
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 < %<nh`D
(六)分工过细,人力资源浪费严重 q%]5/.J
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三、强化企业成本管理的对策 VtU2&
(一)树立企业成本管理的系统观念 #\_FSr fX
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(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 d]sg9`
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(三)引入先进的成本管理方法和手段 L
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(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 zNn
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(五)增强成本观念,实行全员成本管理 #BH]`A J
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(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 <9$Pl%:
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(七)采取措施保证成本信息有效 !g|[A7<|
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(八)建立成本管理保障措施 <@4V G
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(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 mOyNl
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(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 >,)U46