一、成本管理的基本理论 J t,7S 4JL
（一）成本管理的对象 }c- tvK1g
（二）成本管理的目标 >5 }jM5$
（三）成本管理环节 'c|Y*2 @
（四）成本管理的功能 Zfn390 _
二、我国企业成本管理的现实分析 "J (.dg]"
（一）成本管理的理论研究滞后 n*U
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（二）成本管理观念落后 )./.rtP|4
（三）成本管理方法陈旧 ^7&0P m
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 4<QS ot
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 a?QDf5C q
（六）分工过细，人力资源浪费严重 C>*]a(5k
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三、强化企业成本管理的对策 kVu-,O U
（一）树立企业成本管理的系统观念 GDj
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 ]VS$ ?wD
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 IRW%*W#
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 s
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ]kd
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 r` T(xJ!)
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（七）采取措施保证成本信息有效 2 !^[x~t
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（八）建立成本管理保障措施
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 d.3O1TXK
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 +=bGrn >h
