[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 S@C"tHD  
（一）成本管理的对象 P~@I`r567  
（二）成本管理的目标 R)9FXz$).  
（三）成本管理环节 4$4n9`odE  
（四）成本管理的功能 /O$)m[  
二、我国企业成本管理的现实分析 dkOERVRe  
（一）成本管理的理论研究滞后 L%f$ &  
（二）成本管理观念落后 QtfLJ5vi  
（三）成本管理方法陈旧 BWsD~Ft  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 5K |s]Y;  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 Oz.Zxw  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 CdiL{zH\3  
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三、强化企业成本管理的对策 fU4{4M+9"  
（一）树立企业成本管理的系统观念 9q"G g?  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 .%mjE'  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 GoG_4:^#h  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 S3YAc4  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 20mZ{_%  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 zKaEh   
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（七）采取措施保证成本信息有效 B4;P)\2  
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（八）建立成本管理保障措施 Rj,M|9Y)o  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 m{0u+obi&w  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 u2Qs}FX