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[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

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离线ftchina
 
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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2009-01-19
— 本帖被 阿文哥 从 公司战略与风险管理 移动到本区(2012-07-03) —
一、成本管理的基本理论 n*8RYm)?  
(一)成本管理的对象 T;pn -  
(二)成本管理的目标 G QB^  
(三)成本管理环节 `5 v51TpH  
(四)成本管理的功能 ]C:Ifh~  
二、我国企业成本管理的现实分析 |(8Hk@\CT>  
(一)成本管理的理论研究滞后 :R?| 2l  
(二)成本管理观念落后 .^+$w $  
(三)成本管理方法陈旧 x`|tT%q@l  
(四)企业内部成本管理主体的确立失误 )^' B:ic  
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 >~bj7M6t  
(六)分工过细,人力资源浪费严重 $A!h=]  
-"^WDs  
三、强化企业成本管理的对策 DDCQAf  
(一)树立企业成本管理的系统观念 kk7: A0._  
RlPByG5K  
(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 g1!L. On  
 ,8 NEnB  
(三)引入先进的成本管理方法和手段 Dp |FyP_w  
o%JIJ7M  
(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 YGO7lar  
U&\{/l  
(五)增强成本观念,实行全员成本管理 e ~,'|~ C5  
g4qdm{BL  
(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 #3[b|cL  
xr-`i  
(七)采取措施保证成本信息有效 9PfU'm|h  
ZJ}LnPr  
(八)建立成本管理保障措施 &``oZvu B  
%[CM;|?B4  
(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 >u#VHaB  
HnY"6gTNK  
(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 Gbm_xEPC  
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