[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 u{OS6Ky  
（一）成本管理的对象 4GU/V\e|  
（二）成本管理的目标 <THZ2`tTK3  
（三）成本管理环节 Hhe{+W@~  
（四）成本管理的功能 lC'{QUC  
二、我国企业成本管理的现实分析
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（一）成本管理的理论研究滞后  ;~Q  
（二）成本管理观念落后 Pl rkgS0J  
（三）成本管理方法陈旧 ,hpH!J'5f/  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 [x2JFS#4  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 8)^B32  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 (O)\#%,@R  
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三、强化企业成本管理的对策 _ztZ>'  
（一）树立企业成本管理的系统观念 Vq3gceo'0A  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 qP~WEcH`[  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 tigT@!`$Y  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 z$JX'(<Z7  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 FJP< bREQ  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 x(L(l=^"  
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（七）采取措施保证成本信息有效 ,i
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（八）建立成本管理保障措施 QX[Djz0H8  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 >(X#<`  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 F\a]n^ Y