[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 GX@W"y  
（一）成本管理的对象 mheU#&|  
（二）成本管理的目标 _MdZDhtm  
（三）成本管理环节 0/:=wn^pg  
（四）成本管理的功能 1U7,X6=~  
二、我国企业成本管理的现实分析 <m>l-]  
（一）成本管理的理论研究滞后 }
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（二）成本管理观念落后 m@Ip^]9ry  
（三）成本管理方法陈旧 E./__Mz @  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 kWs+2j  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 "@{4.v^}!  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 wt}%2x} x  
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三、强化企业成本管理的对策 t[?a@S~6  
（一）树立企业成本管理的系统观念 fi&uB9hc  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 Jh\:X<q  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 w*:GM8=6  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 |)-|2cPRur  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 x[vBK8  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Q=(@K4  
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（七）采取措施保证成本信息有效 MyH[vE^b  
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（八）建立成本管理保障措施 5pM&h~M
 
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 |.(CIu~b   
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 P{S\pWZkk