[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 vOl3utu7  
（一）成本管理的对象 $F]*B `  
（二）成本管理的目标 FS*J8)  
（三）成本管理环节 5D mSgP:  
（四）成本管理的功能 %UG|R:   
二、我国企业成本管理的现实分析 -67!u;  
（一）成本管理的理论研究滞后 ?ea5k*#a  
（二）成本管理观念落后 y`cL3 xr4R  
（三）成本管理方法陈旧 o<5+v^mt#  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 t$lJgj(  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 c4bvJy8  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 !
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三、强化企业成本管理的对策 >A}ra^gU  
（一）树立企业成本管理的系统观念 '"h}l`  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 nk;+L  
K1o&(;l8G  
（三）引入先进的成本管理方法和手段 TZdJq  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 tv;?W=&P  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 c]|Tg9AW  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 w*u.z(:a`  
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（七）采取措施保证成本信息有效 TjpAJW@-  
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（八）建立成本管理保障措施 %Siw>  
Qh]k)]+*|  
（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 YI]/gWeu  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 ?gjkgCbC #