[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 e gI&epN  
（一）成本管理的对象 E:)Cp  
（二）成本管理的目标 G{+2xN a(  
（三）成本管理环节 w-ALCh8o
 
（四）成本管理的功能 L/yaVU{aEb  
二、我国企业成本管理的现实分析 2L:$aZ  
（一）成本管理的理论研究滞后 ~q 7;8<U  
（二）成本管理观念落后 Ps3~{zH`  
（三）成本管理方法陈旧 t{zBC?cR  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 o,1Dqg4P3  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 `]jqQr97  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 Yk 'm?p#~  
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三、强化企业成本管理的对策 d*2u}1Jo8  
（一）树立企业成本管理的系统观念 P_&p=${  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 s9i|mVtm8  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 BZ+;n |<r  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 >I^9:Q  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 Bd&`Xfebj  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 doR4nRl9  
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（七）采取措施保证成本信息有效 R!6=7  
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（八）建立成本管理保障措施 FshC )[w,  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 '1-maM\r  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 m(_9<bc>