[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 Yn+d!w<3:  
（一）成本管理的对象 #*|Gp_l+%  
（二）成本管理的目标 G.l ~!;  
（三）成本管理环节 l'm\*=3  
（四）成本管理的功能 !=SBeq   
二、我国企业成本管理的现实分析 *74VrAo  
（一）成本管理的理论研究滞后 >"?jW@|g  
（二）成本管理观念落后 WH^^.^(i  
（三）成本管理方法陈旧 kh5VuXpe  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 vOV$Hle  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 tH^]`6"QUa  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 15dbM/Gj  
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三、强化企业成本管理的对策 %}/|/=  
（一）树立企业成本管理的系统观念 1/J3 9Y~+  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 gF53[\w^v  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 hgPzx@  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 =+ vl+h  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 W^8MsdM  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 )0UXTyw^  
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（七）采取措施保证成本信息有效 {,Z-GJ  
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（八）建立成本管理保障措施 J)n^b  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 fMluVND  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 cD JeYduK