[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 a(|,KWHn  
（一）成本管理的对象 ]ff5MY 36  
（二）成本管理的目标 s4kkzTnXE3  
（三）成本管理环节 [Fo"MeH?R  
（四）成本管理的功能 Ed ,O>(  
二、我国企业成本管理的现实分析 24L =v  
（一）成本管理的理论研究滞后 wx*)7Y*  
（二）成本管理观念落后  dl;  
（三）成本管理方法陈旧 w.9'TR  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 iI@m e=  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 E#^?M#C  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 # ZcFxB6)  
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三、强化企业成本管理的对策 jv5Os-  
（一）树立企业成本管理的系统观念 I7@g,~s  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 .`5BgX7W  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 IHaNg K2  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 g0M9v]c  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 r!WXD9#  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 r[votdFo  
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（七）采取措施保证成本信息有效 0f]LOg  
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（八）建立成本管理保障措施 |-! yKB  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 /
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 tw?\bB