[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 I*R$*/)  
（一）成本管理的对象 TmZ[?IL,  
（二）成本管理的目标 1iW9?=a"  
（三）成本管理环节 ?i
=!UN  
（四）成本管理的功能 vj$ 6  
二、我国企业成本管理的现实分析 N9|.D.#MF  
（一）成本管理的理论研究滞后 w[G_w:$a  
（二）成本管理观念落后 W)~.o/;  
（三）成本管理方法陈旧 C7_T]e<  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 BT#g?=n#`  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 |;-r};  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 vfDb9QP  
Xkm2
C)  
三、强化企业成本管理的对策 kw}1CXD  
（一）树立企业成本管理的系统观念 'vIkA=  
0l@+xS;  
（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 yE9.]j  
ghj~r  
（三）引入先进的成本管理方法和手段 v('d H"Y  
o+Z9h1z%,  
（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 :vT%5CQ  
28yxX431S  
（五）增强成本观念，实行全员成本管理 Vgk ,+l!4  
*
XGBym  
（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 4TE ?mh}  
。 m3-J0D<  
（七）采取措施保证成本信息有效 ]<LU NxBR  
A\.*+k/B  
（八）建立成本管理保障措施 9X` QlJ2|  
]w_)Spo.  
（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 Cw 5K*  
+N@F,3yNa  
（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 LS$82UB&