[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 sb 8dc  
（一）成本管理的对象 OkkhP  
（二）成本管理的目标 6z PV'~
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（三）成本管理环节 sC9-+}  
（四）成本管理的功能 Ty.drM  
二、我国企业成本管理的现实分析 ]2P/G5C3tU  
（一）成本管理的理论研究滞后 6S)$3Is  
（二）成本管理观念落后 z}D#WWSxf  
（三）成本管理方法陈旧 wqf&i^_  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 c_t7RWV}  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 |^Ur  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 E $<;@  
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三、强化企业成本管理的对策 8.PXTOhVL  
（一）树立企业成本管理的系统观念 g:;Ya?5N  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 HuK Aj  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 p FXd4*  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 < rv1IJ  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 dy'X<o^?W  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 ^GrNfB[Qu  
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（七）采取措施保证成本信息有效 %+D-y+hn  
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（八）建立成本管理保障措施 anpJAB:1  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 VyRW'  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 6vMDm0sv