[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 /"X_{3dq?  
（一）成本管理的对象 W9?* ~!  
（二）成本管理的目标 B
<d=;V  
（三）成本管理环节 rg^\gE6_  
（四）成本管理的功能 Y D<3#Dr]  
二、我国企业成本管理的现实分析 <&\ng^Z$  
（一）成本管理的理论研究滞后 TsFhrtnx&X  
（二）成本管理观念落后 lsax.uG5x  
（三）成本管理方法陈旧 $9G& wH>{  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 y-hTTd"{  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 d]0:r]e  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 u IXA{89  
`0Udg,KOs  
三、强化企业成本管理的对策 <H^jbK  
（一）树立企业成本管理的系统观念 |u>V> PN  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 =F@ +~)_  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 s&$?m[w  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 i%o%bib#  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 4v_Ac; 2m&  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 5|rBb[  
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（七）采取措施保证成本信息有效 IP`lx  
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（八）建立成本管理保障措施 5{HF'1XgZ*  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 { dF@Vg_n  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用  Gsh9D