[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 "PTZ%7YH}  
（一）成本管理的对象 X1-'COQS%&  
（二）成本管理的目标 -^h' >.  
（三）成本管理环节 ~T,c"t2  
（四）成本管理的功能 "~7>\>UFh  
二、我国企业成本管理的现实分析 eMY<uqdw  
（一）成本管理的理论研究滞后 v8[I8{41  
（二）成本管理观念落后 +kO!Xc%P&  
（三）成本管理方法陈旧 '2nhv,|.U  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 <;m<8RjX  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 cir$voL  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 [b>Fn%y  
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三、强化企业成本管理的对策 "wnzo,  
（一）树立企业成本管理的系统观念 VZymM<O  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 YS@ypzc/  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 Za3]d+q m  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 EGzzHIZ`!  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 +|'c>,?2H  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 h WtVWVNL  
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（七）采取措施保证成本信息有效 p &bROuw<T  
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（八）建立成本管理保障措施 ke]Lw  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 (SDr!!V<  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 D=m9fFz