[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 NUV">i.(  
（一）成本管理的对象 Q,KNZxT, q  
（二）成本管理的目标 OcTWq  
（三）成本管理环节 yYP_TuNa  
（四）成本管理的功能 s2O()u-  
二、我国企业成本管理的现实分析 A8'RM F1  
（一）成本管理的理论研究滞后 Msqqjhoy  
（二）成本管理观念落后 C+ NN.5No  
（三）成本管理方法陈旧 8^UF0>`'  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 @xWWN  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 YSP\+ZZ  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 u7< +)6-  
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三、强化企业成本管理的对策 /~NX<Ye&  
（一）树立企业成本管理的系统观念 YV.' L  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 jIs>>  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 w+)${|N?  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 mw"FQ?bJ  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 ]}L'jK 0  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Y#F.{i  
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（七）采取措施保证成本信息有效 Nf]?hfJ  
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（八）建立成本管理保障措施 t\Vng0  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 Lz 1.+:Ag  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 F$t]JM