[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 k*rG^imX  
（一）成本管理的对象 6st^ -L  
（二）成本管理的目标
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（三）成本管理环节 Qoa& ]]  
（四）成本管理的功能 w5vzj%6i  
二、我国企业成本管理的现实分析 _&M^}||UH  
（一）成本管理的理论研究滞后 R"{P#U,HNO  
（二）成本管理观念落后 JkEITuTth  
（三）成本管理方法陈旧 f.c2AY~5[  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 ;D<
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（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 ,va2:V  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 yJ>Bc  
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三、强化企业成本管理的对策 '(zP;  
（一）树立企业成本管理的系统观念 y:Agmr ,S  

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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 tqpSir  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 sw50lId  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 7e[&hea  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 dpT?*qLM  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 BO+to.  
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（七）采取措施保证成本信息有效 +fHqGZ]  
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（八）建立成本管理保障措施 hP_{$c{4:g  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 }+giQw4  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 T# KVN{O