一、成本管理的基本理论 sb 8dc
(一)成本管理的对象 OkkhP
(二)成本管理的目标 6z PV'~q
(三)成本管理环节 sC9-+}
(四)成本管理的功能 Ty.drM
二、我国企业成本管理的现实分析 ]2P/G5C3tU
(一)成本管理的理论研究滞后 6S)$3Is
(二)成本管理观念落后 z}D#WWSxf
(三)成本管理方法陈旧
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(四)企业内部成本管理主体的确立失误 c_t7RWV}
(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真 |^Ur
(六)分工过细,人力资源浪费严重 E
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三、强化企业成本管理的对策 8.PXTOhVL
(一)树立企业成本管理的系统观念 g:;Ya?5N
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(二)在成本管理中引入战略成本管理思想 HuK Aj
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(三)引入先进的成本管理方法和手段 p
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(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 <
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(五)增强成本观念,实行全员成本管理 dy'X<o^?W
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(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 ^GrNfB[Qu
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(七)采取措施保证成本信息有效 %+D-y+hn
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(八)建立成本管理保障措施 anpJAB:1
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(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工 VyRW '
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(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 6vMDm0sv