[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 T<|B1jA  
（一）成本管理的对象 =8r%zLDw  
（二）成本管理的目标 DHO6&8S  
（三）成本管理环节 -; TqdL@  
（四）成本管理的功能 X=Q)R1~6v  
二、我国企业成本管理的现实分析 t%e}'?#^  
（一）成本管理的理论研究滞后 1Z?en  
（二）成本管理观念落后 8'Z#sM^E  
（三）成本管理方法陈旧 a a=GW%  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 G}d-L!YbE'  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 |hjm^{!TpW  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 kzG mDi  
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三、强化企业成本管理的对策 F$UvYy4O d  
（一）树立企业成本管理的系统观念 0*MY4r|-  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 LMf _wsp  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 #Jv|zf5Z  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 lCBb0k2  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 -hy`Np  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Dx1f<A1  
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（七）采取措施保证成本信息有效 M~h^~:Lk  
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（八）建立成本管理保障措施 p.%lE!v  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 qoZUX3{  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 YRU1^=v