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2010年《公司战略与风险管理》的教材在2009年的基础上并没有太大的变动,仅仅是对2009年教材中重要的理论知识进行了完善,增加了小例子,如:在讲到战略是一种计划时,便增加了:“因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋,一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店,为其带来商机。 此战略是一种计划”这样的例题,对于这样的例子,在新教材中屡见不鲜。 ETdN<}m  
  涉及到具体内容的变化,教材并不多,主要有第二章的国际化行为,进行了重新表述;第十章的“利率风险概述”的内容进行了全面的更改。  zzd PR}VG  
  这样更有利于考生的理解。总体来说,如果考生有2009年复习的基础,那么对于2010年的教材的理解将会有一个坚实的基础。  WH Ul.h  
  与2009年教材对比,具体变化如下:  O+=}x]q*y  
  第一章:明茨伯格的5P战略部分增加了五个例子;  Y'+KU/H  
  确定企业的使命和目标部分增加一个例子。  `/B+   
  第二章:一般宏观环境分析中,每个因素各增加一个例子;  T;S6<J  
  行业生命周期增加一个例子;  |U$ "GI  
  波特的五力模型增加了五个例子;  ~K(mt0T)  
  价值链分析增加了四个例子;  #n|eq{fkK  
  内部资源分析和外部环境分析部分增加了两个例子。 oP:R1<  
  第四章:总体战略的选择部分增加了六个例子;  ^D	;EbR  
  在总体战略的选择部分中“2.密集型战略”改为“密集型成长战略”  Z4gn7
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  业务单位战略的选择部分增加了三个例子;  WQBV~.<Yv  
  并购战略部分增加了四个例子;  RfT)dS+rAh  
  联合开发和战略联盟部分增加了一个例子;  ,<s:*
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  战略适宜性的分析部分增加了部分内容;  Dg}EI^	d  
  战略分析部分增加三个例子;  -%V~1  
  战略的可行性分析部分增加了两个例子;  =gZA9@]W2  
  战略的可接受性分析增加了一个例子。  jTW8mWNk]  
  第五章:组织结构的类型部分增加三个例子;  M.EL^;r  
  战略实施中的营销计划部分增加了一个例子;  Wq}W )E  
  战略实施中的生产或运营计划部分增加了三个例子;  D^f;X.Qm  
  战略实施中的策略采购部分增加了三个例子;  38:5g_  
  战略中的人力资源配合部分增加了一个例子;  4jjo%N  
  战略实施中的质量管理部分增加了一个例子。  kD)
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  第六章:战略时效与战略控制部分增加一个例子;  \}YAQ'T  
  企业经营业绩的衡量增加一个例子;  E,	oR.B  
  平衡计分卡的业绩衡量方法部分增加一个例子;  QpS7nGev  
  战略变革的必要性部分增加一个例子;  >?ec"P%vS/  
  战略变革模式部分增加一个例子;  ni<\AF]
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  战略变革的实现部分增加一个例子。 X[SIk%{D  
  第七章:财务战略的确立部分增加一个例子。  v(,
tu/  
  第八章:控制环境部分增加五个例子;  f=7[GZoDn  
  风险评估部分增加一个例子;  w")m]LV  
  控制活动部分增加一个例子;  VM;vLUu!e  
  信息与沟通部分增加三个例子;  Oa M~rze  
  向股东报告内部控制部分增加一个例子;  !lM.1gTTC  
  公司治理结构和原则部分增加一个例子。  b8Hzl!zO  
  第九章:企业可能面对的风险种类部分增加一个例子;  Ua~8DdW
  
  风险识别部分增加一个例子;  joNV4v"=`  
  对主要风险的评估部分增加两个例子;  v0T?c53?  
  确定风险评级和应对策略部分增加一个例子;  -av=5hm  
  风险检查部分增加一个例子。  sG^{
cn  
  第十章:政治风险概述部分增加四个例子;  HLL=.: P  
  政治风险概述部分中“1.企业已作出适当的规划并履行了尽职调查”进行了重新表述;  kX)*:~*  
  汇率风险概述部分增加了七个例子;  k$kxw_N5d  
  汇率风险的管理方法部分增加了两个例题;  Jc
fGe4  
  利率风险概述的内容进行了全面的更改;  i8f +woZL  
  识别利率风险部分删除;  yDj'')LOQg  
  “四、利率风险的计量与资料收集”更改为  ]c]^(
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  “三、利率风险的计量与资料收集”;  TJZar Nc$  
  利率风险的管理方法部分补充了一些内容并增加了三个例题;  ~c*kS	E2X  
  第八节进行了内容的充实。  +Z]
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  第十一章:企业倒闭的概述部分增加了两个例题;  :z%Zur+n	c  
  从数据观察企业倒闭的迹象部分增加一个例题。  Kb'4W-&u!  
  第十二章:信息的层次部分增加了两个例子;  S9'Xsh  
  信息战略的类型增加了两个例子;  NiRb:F-  
  信息系统的评价增加了三个例子。 b+L !p.: