成本控制 ccCe@1RI
104、变动成本差异分析的通用模式 I[td:9+hK@
差异=价差+量差 价差=实际用量×(实际价格-标准价格) uW@o,S0:
量差=(实际用量-标准用量)×标准价格 xW hi>
105、直接材料成本差异=材料价格差异+材料数量差异 FXF#v>&
材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) 4=b{k,kzgA
材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 !}[cY76_
105、直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异 P R{y84$
工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) yEvuTgDv
人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 qYi<GI*|@
106、变动制造费用差异=变动制造费用耗费差异+变动制造费用效率差异 >%PPp.R
变动制造费用耗费差异=实际工时×(实际分配率-标准分配率) Z,x9 {
变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×标准分配率 Po+tk5}''5
制造费用标准分配率=制造费用预算总额/直接人工标准总工时 ? FlV<nE"J
费用标准成本=直接人工标准工时×标准分配率 LEM^8G]O
107、固定制造费用成本 aucQZD-_"
固定制造费用标准分配率=预算数÷产能标准工时 gJn_Z7Mg J
二因素分析法: UN,y/V
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 1Vden.H*CI
固定制造费用能量差异=预算数-标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×标准分配率 ?n]e5R(cj
三因素分析法: !uno!wUIYd
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 Vv]81y15Q;
=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量 vWM'}(
固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率
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=(产能标准工时-实际工时)×标准分配率 \K,piCVViN
固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率 P@RUopu,i
业绩评价 9F
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108、边际贡献=销售收入-变动成本总额 可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 %uV bI'n)
部门边际贡献=收入-变动成本-可控固定成本-不可控固定成本 xUG:x4Gz+
部门税前利润=部门边际贡献-管理费用 rwRb
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109、投资报酬率=部门边际贡献÷该部门所拥有的资产额 fUJ\W"qya
剩余收益=部门边际贡献-部门资产×资金成本率=部门资产×(投资报酬率-资金成本率) Qey6E9eCA
110、营业现金流量=年现金收入-支出 4
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现金回收率=营业现金流量÷平均总资产 剩余现金流量=经营现金流入-部门资产×资金成本率