成本控制 w5m/[Z
104、变动成本差异分析的通用模式 CQWXLQED>
差异=价差+量差 价差=实际用量×(实际价格-标准价格) uFWA] ":is
量差=(实际用量-标准用量)×标准价格 k$kE5kh,S
105、直接材料成本差异=材料价格差异+材料数量差异 roS" q~GS,
材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) hZ4 5i?%
材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 KR?;7*qF
105、直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异 eGEwXza 4
工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) W3.[d->X
人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 =!\Nh,\eQ
106、变动制造费用差异=变动制造费用耗费差异+变动制造费用效率差异 MLdwf}[
变动制造费用耗费差异=实际工时×(实际分配率-标准分配率) =z# trQ{
变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×标准分配率 9kD#'BxC
制造费用标准分配率=制造费用预算总额/直接人工标准总工时 'NtI bS
费用标准成本=直接人工标准工时×标准分配率 Vh\_Ko\V5
107、固定制造费用成本 wo`.sB&T
固定制造费用标准分配率=预算数÷产能标准工时 [K4cxqlfk
二因素分析法: ]K(a32V CH
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 :xsZz$
固定制造费用能量差异=预算数-标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×标准分配率 -N' (2'
三因素分析法: KTm^}')C8
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 b-&rMML
=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量 Dmh$@Uu#F
固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率 %],BgLhS.
=(产能标准工时-实际工时)×标准分配率 zb0NqIN:
固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率 e)e(f"t6Q
业绩评价 wiN0|h>,
108、边际贡献=销售收入-变动成本总额 可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 lD0p=`.
部门边际贡献=收入-变动成本-可控固定成本-不可控固定成本 .V;,6Vq
部门税前利润=部门边际贡献-管理费用 Oa/^A-'Q
109、投资报酬率=部门边际贡献÷该部门所拥有的资产额 )g:5}+
剩余收益=部门边际贡献-部门资产×资金成本率=部门资产×(投资报酬率-资金成本率) t1Ts!Q2
110、营业现金流量=年现金收入-支出 hCQOwk#
现金回收率=营业现金流量÷平均总资产 剩余现金流量=经营现金流入-部门资产×资金成本率