l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 i"-j:b:c<
下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 YpiSH(70`
会计师 I(2ID +
[学历和工作经验]: _PuMZjGL
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 Si;e_a
l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 Y}0 - &
[必备知识]: X%;,r
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l 电脑:熟练使用office办公软件 UZ
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熟练使用一种财务软件 Z*JZUbo-Q
l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。 '+`CwB2
l 审计知识。 U_w)*)F
l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 zFOX%q
l 税收知识:了解和熟悉税法。 bo]k9FC
[专业成果]:
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l 无 ,7eN m>$
[专业技能]: >~6
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l 能够准确核算收入、成本、费用 k(s3~S2h
l 能够设计核算体系 JAgec` T%
l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 p{.EF
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l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 ;Eck7nRA)
[行为标准]: oI^iL\\2h
l 诚实 R(csJ4F
l 守信 P afmHXx
[性格特征]: ~ejHA~QC
l 严谨 nuvz!<5\{
l 认真 4pF%
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l 数字感强 WC`<N4g|
财务部经理 iK)w3S}k1y
[学历和工作经验]: 8,%y`tUn>u
l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。 q+SDJ?v
[必备知识] 3B>!9:w~f
l 销售管理知识 +^`c"qJo
l 市场策划知识 ?onZ:s2
l 品牌推广知识 z]tvy).
l 生产知识 Q7i^VN
l 库房管理知识 WWD\EDnS
l 法人治理结构知识 iHTxD1D+H
l 人力资源管理知识 <>p\9rVp*^
[专业成果]: j'~xe3j
l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 bE0cW'6r
[专业技能]: ~bgFU
l 达到会计师资格标准 t:W`=^
l 有一定的政府关系处理能力 x_#yH3kJ
l 有一定的税务关系处理能力 T"3WB o
l 有一定的银行关系处理能力 ?eeE [F
l 有一定的项目管理能力 \\BblzGMR
l 有一定的培训能力 {DAwkJvb]
l 有较强的学习能力 ZcIwyh(`
l 有较强的沟通、协调能力。 0YW<>Y`6
[行为标准] *pj&^W?
l 智信仁勇严 CI
~+(+q
[性格特征]: 6D)
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l 执行力强 <.~j:GbsE
l 负责 tXwnK[~x
所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 $7,n8ddRy
对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 |7%M:7Q