l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 HCy} '}d
下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 !h(0b*FUJ
会计师 +ANIm^@
[学历和工作经验]: `3s-\>
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 l:/V%{sx
l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 B y8Tw;aL
[必备知识]: +Z0E?,Oz
l 电脑:熟练使用office办公软件 2
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熟练使用一种财务软件 f T
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l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。 Q'M Ez
l 审计知识。 OB@t(KNx*P
l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 L%Hm#eFx
l 税收知识:了解和熟悉税法。 :m)?+
[专业成果]: ]}c=U@D,9
l 无 y_r6T
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[专业技能]: p5BcDYOw`
l 能够准确核算收入、成本、费用 {XW>:EU'N
l 能够设计核算体系 bx6}zk
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l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 e-t`\5b;
l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 He23<hd!
[行为标准]:
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l 诚实 \Nyxi7
l 守信 |mA*[?ye@
[性格特征]: yln.E vJjD
l 严谨 U<gw<[>f
l 认真 Y>~zt -
l 数字感强 4(ZV\}j1
财务部经理 r\`m[Q
[学历和工作经验]: Z%Kj^
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l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。 Ry~LhU:
[必备知识] KgSxF#
l 销售管理知识 'm:B(N@+
l 市场策划知识 Jz b".A
l 品牌推广知识 ,' B=eY,
l 生产知识 [ RuY'
l 库房管理知识 DR=1';63
l 法人治理结构知识 g/gL
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l 人力资源管理知识
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[专业成果]: rP_)*)
l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 mg]dK p
[专业技能]: xn[di-LF
l 达到会计师资格标准 np(<Ap r
l 有一定的政府关系处理能力 )YnN9"8
l 有一定的税务关系处理能力 gQwmYe
l 有一定的银行关系处理能力 c5pG?jr+d
l 有一定的项目管理能力 (5
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l 有一定的培训能力 %9M49s
l 有较强的学习能力 gV BV@v!W
l 有较强的沟通、协调能力。 #\QC%"%f
[行为标准] EG6fC4rfC
l 智信仁勇严 #n
r1- sf|
[性格特征]: WF G/vzJ
l 执行力强 .}s a2-
l 负责 &|eQLY
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所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 ,Nh X%
对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 1uMdgrJRR