l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 %y)hYLOJ
下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 {!.w}
会计师 a785xSUV
[学历和工作经验]: i?mUQ'H
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 Rdj^k^V+a1
l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 @bnw$U`+
[必备知识]: yy3`E}vX7
l 电脑:熟练使用office办公软件 <l+hcYam
熟练使用一种财务软件 0B~x8f
l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。 Sm|TDH
l 审计知识。 sd
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l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 sY]
pszjT
l 税收知识:了解和熟悉税法。 tejpY
[专业成果]: t[G7&ovj
l 无 a
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[专业技能]: d9T:0A`M
l 能够准确核算收入、成本、费用 RyWfoLc
l 能够设计核算体系 -7Kstc-
l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 Ms+SJ5Lg
l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 #TeAw<2U
[行为标准]: N7;kWQH
l 诚实 ]/[@.
l 守信 }
C~9?Y
[性格特征]: n#
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l 严谨 [V5,1dmkI
l 认真 '3E25BsL
l 数字感强 D>-Pv-f/
财务部经理 8CvNcO;H0
[学历和工作经验]: 0p\Kf(|E*6
l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。 m YhDi
[必备知识] AD6 b
l 销售管理知识 wDBU+Z
l 市场策划知识 VArMFP)cz
l 品牌推广知识 2B_+5
l 生产知识 -Gm}i8;
l 库房管理知识 hN!{/Gc|
l 法人治理结构知识 FIQHs"#T
l 人力资源管理知识 v sYbR3O
[专业成果]: pp
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l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 DKl\N~{F
[专业技能]: ;YBk.}
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l 达到会计师资格标准 ZiaFByLy
l 有一定的政府关系处理能力 "|PX5
l 有一定的税务关系处理能力 +NOq>kH@
l 有一定的银行关系处理能力 xBqZ:
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l 有一定的项目管理能力 &nY#GHB
l 有一定的培训能力 +.*=Fn22
l 有较强的学习能力 o$}$Z&LK
l 有较强的沟通、协调能力。 "VMb1Zhf
[行为标准] 8N`Rf;BM
l 智信仁勇严 F 9q!Upr_+
[性格特征]: A[:(#iR5-E
l 执行力强 Ir5E*op7D
l 负责 :G
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所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 iU#"G" &
对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 i3$pqNe