l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 ` v@m-j6
下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 *6DB0X_-}
会计师 >e[i5
[学历和工作经验]: VZmLS 4E
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 .+A+|yR
l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 I75DUJqy]
[必备知识]: czRFMYE
l 电脑:熟练使用office办公软件 W+ko q*P
熟练使用一种财务软件 (S\[Y9
l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。 wyO4Y
l 审计知识。 @8r pD"x
l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 D2B%0sfl~
l 税收知识:了解和熟悉税法。 FSW_<%
[专业成果]: )ea>%
l 无 T!WT;A
[专业技能]: x Bi' X
l 能够准确核算收入、成本、费用 9H`XeQ.
l 能够设计核算体系 ]a*d#
l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 &H/'rd0M
l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 !_'ur>iR
[行为标准]: 65$+{
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l 诚实 ofw3S|F6
l 守信
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[性格特征]: 7/@TF/V
l 严谨 /zVOK4BqN+
l 认真 hAnPXiD
l 数字感强 G.a b ql
财务部经理 CxO ob1@
[学历和工作经验]: G[I"8iS,
l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。 =Qj{T
[必备知识] c>:wd@w
l 销售管理知识 3>`mI8$t
l 市场策划知识 .Una+Z
l 品牌推广知识 lbl
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l 生产知识 =BAW[%1b
l 库房管理知识 0e ~JMUb
l 法人治理结构知识 3/e.38m|
l 人力资源管理知识 [H^z-6x:0
[专业成果]: vJc- 6EO
l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 ']z{{UNUN
[专业技能]: xvl#w
l 达到会计师资格标准 4`]^@"{
l 有一定的政府关系处理能力 hwBfdZ
l 有一定的税务关系处理能力
dkBIx$t
l 有一定的银行关系处理能力 Tg)|or/%
l 有一定的项目管理能力 ][h%UrV
l 有一定的培训能力 < ?}-$
l 有较强的学习能力 <~'"<HwtK
l 有较强的沟通、协调能力。 `WFw3TI
[行为标准]
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l 智信仁勇严 tla
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[性格特征]: sF?TmBQ*
l 执行力强 4n g]\ituS
l 负责
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所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 +tIF
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对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 j94=hJVKi