l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 v X~RP
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下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 Vv.r8IGYm
会计师 S[3iA~)Z-
[学历和工作经验]: K)tQ]P
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 %]gTm7
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l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 en S}A*Io
[必备知识]: 6RO(]5wX
l 电脑:熟练使用office办公软件 Rd
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熟练使用一种财务软件 C
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l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。
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l 审计知识。 6 gL=u-2
l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 S^@S%Eg
l 税收知识:了解和熟悉税法。 Dr&('RZ4
[专业成果]: ^FmU_Q0
l 无 p@!nYPr.
[专业技能]: $
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l 能够准确核算收入、成本、费用 S_MyoXV
l 能够设计核算体系 g,tjm(
l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 8I20*#
l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 94uNI8
[行为标准]: k %e^kej
l 诚实 <#=N
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l 守信 - O98pi
[性格特征]: T3UMCqc=
l 严谨 H`bSYjgM!
l 认真 RoA?p;]<
l 数字感强 U@ ?LP
财务部经理 `+'rib5
[学历和工作经验]: oBQ#eW aY
l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。 TNCgaTJ{h
[必备知识] =!O*/6rz
l 销售管理知识 6*4's5>?D
l 市场策划知识 oF9
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l 品牌推广知识 qf@q]wtar
l 生产知识 nkxzk$
l 库房管理知识 q5h*`
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l 法人治理结构知识 Ds#/
l 人力资源管理知识 ~vmdXR`'T
[专业成果]: w\54j)rb
l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 CTt vyr
[专业技能]: #/"8F O%~p
l 达到会计师资格标准 WARb"8Kg
l 有一定的政府关系处理能力 +a&p$\
l 有一定的税务关系处理能力 M` q?Fk
l 有一定的银行关系处理能力 f.aSKQD
l 有一定的项目管理能力 B]m@:|Q
l 有一定的培训能力 :q8b;*:
l 有较强的学习能力 )vmA^nU>
l 有较强的沟通、协调能力。 j?y LDLj
[行为标准] :tIC~GG]_)
l 智信仁勇严 ;Op3?_
[性格特征]: u p.Q>28r
l 执行力强 {Q+gZcu
l 负责 R>DaOH2K*
所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 WLF0US
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对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 /?
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