qs$w9 I 在瞬息万变的全球经济环境中，财会行业正处于迅速变革时期。随着法规不断出台，我国新
会计准则与国际接轨，行业对财会人员的知识与技能提出了更高的要求，企业对于高级财会人才的需求也愈发迫切。目前，财会人员的薪资水平如何？财会人员的技能能否适应行业的发展？针对这些问题，
ACCA（特许公认会计师公会）联合美世人力资源咨询（上海）公司对财会人员2005年至2006年发展情况进行了调查。
F+ <e9[ 多数雇员雇主满意市场发展
F:~k4uTW\b 美世咨询（上海）有限公司人力资本服务总监张宏先生表示，此次调查面向上海地区雇主企业及在企业中任职的财会人员，其中在企业工作的财会人员占了60%以上。（见图一）
S7v# `# 调查显示，79%的财会人员和76%的企业对财会人才市场目前的状况感到满意，并对市场发展表示乐观。主要原因是中国经济持续稳步增长，为财会人员的发展创造了良好的商业环境。多数企业和财会人员认为，“萨班斯法案”制定了更严格的
审计和会计法规，刺激了企业对能够驾驭“萨班斯法案”的财会人员的需求，从而带动了财会人才市场的发展。
W?H-Ng3E 财务总监最为紧缺
r }S>t~p: 对企业来说，目前最需要哪些财务人员呢？从统计结果来看，各类雇主需要招聘的29个职位中，排名前6位的是：1.财务总监，2.税务经理，3.信贷经理、财务策划与分析经理/内部审计，4.财务分析师/高级财务分析师，5.财务经理/高级财务经理，6.会计师/高级会计师。
`G'Z ,P-a 可以发现，高级财会人员一直是企业的紧缺人才，其中财务总监(Fi?鄄nanceController)被受访企业列为最急需的6大财会人才之首。现代企业中的财务总监，不仅要管理好公司的财务，同时要配合整个公司策略，懂得如何将财务工作融合到公司的发展中去。企业对公司治理的日益重视，也要求财务总监具有更强的监管意识。目前外企的财务高管大部分还是由外国人担任，本土人才仍需弥补知识和经验上的缺陷。
H |%'$oWp 专业资格影响
薪酬 d
Bm!`;r4 调查发现，是否具备财会资格认证，直接关系到财会人员薪酬高低。不具备财会资格认证的财会人员，年薪在10万元以下的比例最高，达到64%，年薪在10万至30万元之间的占25%，而年薪超过30万的只有11%。具备财会资格认证的人员当中，年薪在10万元以下的占20%，年薪在10万至30万元之间的比例最高，达到58%，年薪超过30万的占21%。
0n/+X[%Ti 而具有ACCA资格的财会人员，年薪在10万元以下的只有13%，年薪在10万至30万元之间的占52.8%，年薪超过30万的比例最高，达33.6%。具备AC?鄄CA资格的财会人员，年薪超过100万元的人数高于其他两类。
2}uSrA7n] 财会人员技能尚存不足
FZBdQhYF 调查列出了财会人员应当具有的22项专业技能。财会人员最紧缺的专业技能主要有国际财务报告准则、业务发展、熟悉萨班斯法案和风险管理。对于同一项专业技能，财会人员对自身的满意度与企业对财会人员的满意度并不相同。雇员对自身技能的满意度分别为：中国会计准则77%，财务分析及策划74%，财务报告73%，财务控制71%，管理会计69%。而雇主对雇员技能的满意度分别为：中国会计准则96%，财务报告88%，管理会计76%，资金管理、财务分析及策划皆为73%，法规（法律、破产等）、税务及财务策划皆为71%。
JZup } {a 从数据可以看出，企业对财会人员专业技能的满意度大多超出了财会人员对自身的满意度。唯独“国际财务报告准则”一项，企业的满意度大大低于财会人员的满意度。这一现象说明，由于现有财会人员不能满足企业的需求，企业对熟悉国际财务报告准则的人才需求将越来越旺盛。这不失为财会人员职业发展的一个契机。
W0 + m A 调查还列出了财会人员的13项软性技能，目前财会人员最紧缺的软性技能是创新手法、人员管理和洞察力。与专业技能不同，在沟通、创新、战略思考等软性技能方面，企业满意度均低于财会人员对自身的满意度。雇员对自身软技能的满意度分别为：沟通技巧76%，应变能力73%，主动性、结果导向、决策能力皆为72%，个人技能、战略性思维皆为71%，人员管理、创新手法皆为64%。再来看雇主的满意度：沟通技巧69%，结果导向67%，个人技能65%，授权与激励63%，主动性61%。
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u 可见，财会人员仍需加强软性技能的提高，以缩短与企业期望值之间的差距。
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R0QF 财会人员如何发展
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# 财会人员收入高低取决于人才市场的供求，取决于财会人员掌握的技能与行业需求之间的差距。ACCA表示，由于我国目前实施的企业会计准则与国际会计准则有较大差距，在向新准则转变过程中，财会人员可能出现极大的不适应，在专业素质及职业竞争力上都将面临巨大的挑战。企业对于熟悉国际会计准则并获国际认可的人才需求将越来越旺盛，而这样的人才必须通过国际化专业会计师
培训来实现。
S*l=FRFI 财会人员如何实现自身发展？ACCA对财会人员提出了如下建议：
IkP; i_| 1、注重培养专业经验而非热衷于跳槽；
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2、根据职业发展需要自我评估总体技能水平；
U[O7}Nsb" 3、与雇主多沟通，了解他们对自己的要求；
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B9:u 4、关注目前紧缺的与本职工作相关的各项技能，积极寻找培养这些技能的方法。
