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[知识整理]2015注会《公司战略与风险管理》考试大纲新旧对比 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2015-03-17
  第一章章名“导论”改为“战略与战略管理”;第二章原来的第三节“SWOT分析”放在了第二节;第三章删除“发展战略可选择的途径”,增加“中小企业的竞争战略”和“蓝海战略”,删除“信息战略”,增加“企业国际化经营外部环境的特征”、“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略”;第六章新增章节;第七章“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”,知识点体系发生了改变;增加“内部控制审计”,将“公司治理”相关内容放到了第六章;第八章新增章节。 MlWKfe<  
Nt8"6k_  
*I?-A(e  
N#M>2b<A/T  
: _Y^o  
2014年
-`q!mdA2  
2015年
oX)a6FXK>  
变化
.'M.yE~5J  
测试目标 qOG@MR(5  
本科目主要测试考生的下列能力: 'n7|fjX?Y  
=M 8Mt/P  
E4Q`)6]0  
9.掌握内部控制的概念; ;0WAfu}#H  
10.掌握内部控制规范的框架体系; |E K6txRb  
11.了解风险管理的主要技术与方法。
Ia](CN*;6  
考试目标 49E| f ^q  
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。 Q3ZGN1aX<  
TgV-U  
9.风险管理的主要技术与方法; A&1EOQ=N  
10.公司治理的基本理论与主要内容; g[i;>XyP  
11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用; bP$e1I3`  
12.管理信息系统的概念、应用与管理。
EUw4$Jt^p  
“测试目标”改为了“考试目标” [5xm>Y&}  
53uptQ{   
{0j,U\ kb  
增加:10.公司治理的基本理论与主要内容; FsUH/Y y  
11.内部控制在风险管理中的应用 '(r?($s  
12.管理信息系统的概念、应用与管理 |8}y?kAC  
[ x>Pf1  
其他内容没有变化 _RcEfT  
IJ.H/l}h  
(一)导论 w:B&8I(n}w  
1.公司战略的基本概念 W9gQho%9b  
(1)公司战略的定义2 EM<W+YU  
~jKIuO/  
一、战略与战略管理 ,?U(PEO\f  
(一)公司战略的基本概念 %zc.b  
1.公司战略的定义 1 8Ie0L3d-  
f4<~_ZGr  
章名称发生改变,将“导论”改为了“战略与战略管理” P `<TO   
“公司战略的定义”能力等级由“2”改为了“1”,其他内容没有变化
2 O(k@M5E?  
(二)战略分析 TS=%iMa  
1.企业外部环境分析 5D3&E_S  
xz@*V>QT  
(2)产业环境分析 d+P<ce2 G  
①产品生命周期3 >.39OQ#  
aU +uPP  
2.企业内部环境分析 uR")@Tc  
(2)价值链分析 $igMk'%Nmb  
②价值链确定1 SN[yC  
~mH'8K|l  
,f>^ q"  
二、战略分析 ([JFX@  
(一)企业外部环境分析 :;#^gv H  
2.产业环境分析 #\F8(lZ  
(1)产品生命周期2 d?U ,}tv  
! pa7]cZ  
(二)企业内部环境分析 jz'%(6#'gW  
2.价值链分析 * s1o?'e  
(2)价值链确定2
/;TD n>lq  
“产品生命周期”的能力等级由“3”改为了“2” ~Gg19x.#uW  
%D7^.  
!`U #Pjp.  
][z!};  
“价值链确定”的能力等级由“1”改为了“2”
<6N3()A)%1  
3.SWOT分析 C>l (4*S  
(1)基本原理 pdQaVe7tRo  
3
8/"uS;yP  
二、战略分析 oPAc6ObOV~  
(二)企业内部环境分析 6(Cjak+~!  
4.SWOT 分析 _n*gj-  
(1)基本原理2
10dK%/6/O  
原来的第三节SWOT分析放到了第二节企业内部环境分析中 O>wGJ.  
基本原理能力等级由“3”改为了“2”
%AgCE"!  
(三)战略选择 u8~5e  
1.总体战略(公司层战略) ' wLW`GX.  
(2)发展战略的主要途径 q<g!bW%  
①发展战略可选择的途径 2 }D ~m%%,  
zS\m8[+]  
2.业务单位战略 dZJU>o'BG  
(1)成本领先战略 2 48GaZ@v  
(2)差异化战略 2 cJ,`71xop,  
(3)集中化战略 2 up3m um  
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 2 Y^?PHz'Go  
j,_{f =3;  
^3&-!<*  
3.职能战略 =:RNpi,  
(7)信息战略2 \iwUsv>SB  
G~lnX^46"  
||Wg'$3  
4.国际化经营战略 H~<wAer,Op  
(1)企业国际化经营动因 2 j~ qm5}  
(2)钻石模型分析 2 n*=Tm KQ  
(3)国际市场进入模式 2 KC\W6|NtGj  
(4)国际化经营的战略类型 2 
VDy_s8Z#  
J:;nN-\j  
(二)业务单位战略 No/D"S#  
1.基本竞争战略 i;+<5_   
(1)成本领先战略 2 }Oy/F  
(2)差异化战略 2 xO 1uHaL  
(3)集中化战略 2 y*sqnzgF  
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 3 7 (i\?  
2.中小企业的竞争战略 YH[HJ#:7r  
(1)零散型产业中的竞争战略 2 wB*}XJah  
(2)新兴产业中的竞争战略 2 QRY7ck:N  
3.蓝海战略 |SsmVW$B|  
(1)蓝海战略的内涵 1 .V^h<d{  
(2)蓝海战略制定的原则 2 L: _pJP  
(3)重建市场边界的基本法则2 "k7C   
|VX0o2  
Fo| rRI2  
E+aE5wmr  
(四)国际化经营战略 ]O68~+6  
1.企业国际化经营外部环境的特征 2 qB=%8$J  
2.企业国际化经营动因 2 }l@7t&T|  
3.钻石模型分析 3  -L y A  
4.国际市场进入模式 2 MW.,}f  
5.企业国际化经营外部环境的特征2 Il s^t  
6.国际化经营的战略类型 2 C'0=eel[  
7.新兴市场的企业战略 2
I* JSb9r  
删除“发展战略可选择的途径” hrnY0  
}KL( -Ui$  
增加“2.中小企业的竞争战略”和“3.蓝海战略” .*w3ryQ  
~D Ta% J  
;ZLfb n3\  
基本竞争战略的综合分析——“战略钟”的能力等级由“2”改为了“3” m[*y9A1  
Fm.IRu<\`  
)pt#Pu  
4}=Z+tDu>  
删除“职能战略中的信息战略” A&;Pt/#'  
so\8.(7n  
c:z<8#A}  
增加“企业国际化经营外部环境的特征”和“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略” 2Y{r2m|o  
TYr"yZ([  
“钻石模型分析”的能力等级由“2”改为了“3”
0\^K\J ,.  
(四)战略实施 y <21~g=  
3.战略控制 u'EzYJ7  
(2)战略控制方法 2 S QVyCxcX_  
!F*CEcB  
)SFy Q  
4.战略管理中的权力与利益相关者 <)9E.h  
n<>/X_m  
(2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡 P&] PJt5  
1 qw%wyj7  
G-Ju`.  
四、战略实施 naKB2y]l  
(三)战略控制 e$@azi1  
2.战略控制方法 xu0pY(n^r  
(1)预算与预算控制 2 J#& C&S 2  
(2)企业业绩衡量指标 2 f)K1j{TZ  
(3)平衡计分卡的业绩衡量方法 3 ZYX(Cf  
(4)统计分析与专题报告 1 o5eFLJ6  
[ 6t!}q  
(四)战略管理中的权力与利益相关者 B&)o:P7h  
2. 企业利益相关者的利益矛盾与均衡2
7Cj6Kw5k  
将“战略控制方法”下的知识点细分 VN9C@ ;'$  
0?nm`9v6  
b:}+l;e5 2  
将“企业利益相关者的利益矛盾与均衡”的能力等级由“1”改为了“2” Nt'u; 0  
<oWoJP`G  
m`lsUN,  
(五)风险与风险管理 .!hB tR  
1.风险与风险管理概述 DR6 OR B7  
(1)风险的概念2 &-0 eWwMW  
(2)风险管理的概念2 GiN\@F!  
3.风险管理基本流程 %@Ty,d:;=  
d4zqLD$A  
(2)进行风险评估 2 wm r8[n&c  
(3)制定风险管理策略 2 Pa !r*(M)C  
(4)提出和实施风险管理解决方案 2 6+[7UH~pm^  
6 - @n$5W0  
五、风险与风险管理 ^g56:j~?  
(一)风险与风险管理概述 ;ywQk| r  
1.风险的概念1 jFBnP,WQ  
3.风险管理的概念1 (7g1eEK%  
_=eeZ4f  
(三)风险管理基本流程 hVcV_  
"ujt:4 p@  
2.进行风险评估 3 ?0VLx,kp  
3.制定风险管理策略 3 =,=tSp  
4.提出和实施风险管理解决方案 3
isP4*g&%x  
将“风险的概念”能力等级由“2”改为“1” {~ngI<  
将“风险管理的概念”能力等级由“2”改为“1” <v)Ai;l,  
Y "& c .  
~^Y(f'{  
知识点能力等级由“2”改为“3”
{6yiD  
\;>idbV  
8HyK;+ZkVd  
六、公司治理 Sgt@G=_o  
(一)公司治理的基本理论 Px)/`'D  
1.公司治理的概念 1 >Cjb|f3'i}  
2.代理理论 2 kOGpe'bV  
3.利益相关者理论 2 R3$K[Lv,  
4.公司治理的参与各方 2 i }5 #n  
5.公司治理的基本原则 2 m{bw(+r  
(二)投资者和董事会在公司治理中的作用 q)uq?sZe  
1.所有权结构与公司治理 2 uz1t uX_  
2.董事会的职权及其在公司治理中的作用 2 o| nj2.  
3.董事会与高级管理层的角色分离 2 %HJ_0qg  
4.独立董事、审计委员会在公司治理中的作用 3 *zy0,{bl  
5.机构投资者的行动主义与公司治理 2 @Ooh}V#J  
(三)信息披露和外部监督在公司治理中的作用 TY=BP!s  
1.信息披露在公司治理中的作用 3 m*BtD-{  
2.注册会计师审计在公司治理中的作用 3 @])qw_  
3.政府及有关监管机构在公司治理中的作用 2
oh5fNx  
新增章节
{qm(Z+wcmb  
(六)风险管理框架下的内部控制 TY,w3E_  
U&6!2s-  
1.内部控制基本规范 * SG0-_S  
(1)内部控制的目标 2 yS#LT3>l  
(2)内部控制的原则 2 (l.`g@(L  
(3)内部控制的实施体系 1 pt;kN&A^  
(4)内部控制的要素 3 Z50]g  
C W Y'q  
C`D5``4  
nJYcC"f  
4.风险管理、内部控制与公司治理 J}coWjw`q  
(1)公司治理 2 1@H3!V4  
$b#"Rv  
~h;c3#wuc  
'(kySf[  
七、风险管理框架下的内部控制 j0k"iv  
(一)内部控制概述 {O6f1LuH  
1.内部控制的定义与框架 2 :Q\b$=,:  
2.我国的内部控制规范体系 2 >sP-)ZeuU[  
tLpDIA_8  
M[0@3"}}  
(二)内部控制的要素 aT#R#7<Eg  
1.控制环境 3 <3QE3;4  
2.风险评估 3 o_<o8!]l"  
3.控制活动 3 p3*}!ez4  
4.信息与沟通 3 .3,s4\.kT  
5.监控3 .h^."+TJ  
-\j}le6;c  
}@V(y9K  
(四)内部控制评价与审计 er}/~@JJ  
2.企业内部控制审计 3 6tM CpSJ  
<Ja>  
Xb42R1  
将“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”,知识点体系发生了改变 JLRw`V,o7  
X LPO_ tD  
fw_V'l#\  
将“内部控制的要素”进行了细分 PK u+ $  
u(SdjLf:  
u(?  
增加“内部控制审计” `7Ni bZX0  
将“公司治理”放到了第六章
l?B\TA^  
 
o\8yYX  
八、管理信息系统的应用与管理 W\zg#5fmK  
(一)管理信息系统概述 Fy<dk}@  
1.管理信息 1 jR\T\r4  
2.管理信息系统 1 ;*+jCL 2F  
(二)管理信息系统应用 5A /G?  
1.信息系统与组织管理 mz[rB|v"/7  
(1)层次信息系统应用概述 2 }(dhXOf\q  
(2)基层的信息系统应用 2 bxO8q57  
(3)中层的信息系统应用 2 (eN\s98)/  
(4)高层的信息系统应用 2 L!DP*XDp  
2.信息系统与组织流程 ;|b D@%@  
(1)流程管理与信息系统 2 iU{F\>  
(2)企业资源规划(ERP)及系统 2 Z*nC ;5Kd  
(3)客户关系管理(CRM)及系统 2 M=e]v9  
(4)供应链管理(SCM)及系统 2 GLt#]I"LY  
(5)电子商务(E-B)及系统 2 Se* GR"Z+  
3.信息系统与组织决策 U=p,drF,A  
(1)组织的管理决策问题 2 :=^JHE{  
(2)决策支持系统 2 .wx; !9  
(3)智能决策支持系统 2 JMw1qPJQ  
(4)群体决策支持系统 2 &?/h#oF@\  
(5)商业智能 2 ge[f/"u  
4.信息系统与组织战略 Tul_/`An  
(1)信息系统与组织变革 2 k#ED#']N  
(2)信息系统与竞争战略2 VLc=!W}  
(3)信息系统与企业价值链网2 z![RC59 S  
(三)信息系统管理 X&t)S?eCos  
1.信息系统运维管理 5Y"lr Y38  
(1)信息系统运维管理体系 2 v'S}&zmF]  
(2)信息系统运维外包 2 t *82^KDU  
(3)信息系统的评价 2 Tl%#N"  
2.信息系统安全管理 <Jo_f&&{  
(1)信息系统安全管理的概念 2 v$w!hYsQ  
(2)信息系统安全管理策略 2 .3A66 O~zT  
(3)应急响应与灾难恢复 2
8,#v7ns}#  
新增章 7Xm pq&g  
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只看该作者 1楼 发表于: 2015-07-22
好,值得细看,佩服 3205gI,  
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只看该作者 2楼 发表于: 2015-08-09
绝对喜欢,好帖子不多哦,顶一下 O6NgI2[O  
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