论坛风格切换切换到宽版
  • 2121阅读
  • 2回复

[知识整理]2015注会《公司战略与风险管理》考试大纲新旧对比 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线阿文哥
 

发帖
16132
学分
16242
经验
2562
精华
49
金币
0
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2015-03-17
  第一章章名“导论”改为“战略与战略管理”;第二章原来的第三节“SWOT分析”放在了第二节;第三章删除“发展战略可选择的途径”,增加“中小企业的竞争战略”和“蓝海战略”,删除“信息战略”,增加“企业国际化经营外部环境的特征”、“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略”;第六章新增章节;第七章“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”,知识点体系发生了改变;增加“内部控制审计”,将“公司治理”相关内容放到了第六章;第八章新增章节。 l7&$}x -  
^vG8#A}]  
[M+f-kl  
Mq';S^  
N !TW!  
2014年
!w&ky W?e  
2015年
Q: J^"  
变化
f/CuE%7BR  
测试目标 V5}B:SUB  
本科目主要测试考生的下列能力: t&?i m<  
yf&7P;A  
N},n `Yl.  
9.掌握内部控制的概念; &89 oO@5  
10.掌握内部控制规范的框架体系; 1S@vGq}  
11.了解风险管理的主要技术与方法。
{Z p\^/  
考试目标 bH"hX  
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。 3sd"nR?aX  
DxJX+.9K9  
9.风险管理的主要技术与方法; LjV]0%j?r  
10.公司治理的基本理论与主要内容; S_~z-`;h!  
11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用; 7FRmx 4(!  
12.管理信息系统的概念、应用与管理。
J EE{QjTh  
“测试目标”改为了“考试目标” 2h?uNW(0Q  
ZE%YXG  
=y=cW1TG  
增加:10.公司治理的基本理论与主要内容; bXS:x  
11.内部控制在风险管理中的应用 Rb\6;i8R  
12.管理信息系统的概念、应用与管理 k}~O}~-  
mFHH515  
其他内容没有变化 *Vho?P6y\Y  
V2N_8)s9W  
(一)导论 t(="h6i  
1.公司战略的基本概念 !ti6  
(1)公司战略的定义2  ,m,)I  
iOG[>u0h  
一、战略与战略管理 z $MV%F  
(一)公司战略的基本概念 P6MRd/y |  
1.公司战略的定义 1 I*VCpaA  
n-DVT;y  
章名称发生改变,将“导论”改为了“战略与战略管理” LdB($4,  
“公司战略的定义”能力等级由“2”改为了“1”,其他内容没有变化
`U2DkY&n  
(二)战略分析 }x&N^Ky3c  
1.企业外部环境分析 O@YTAT&d#  
^Fn fJ :  
(2)产业环境分析 n`4K4y%Dy}  
①产品生命周期3 v!%5&: c3  
ntmyNf?;  
2.企业内部环境分析 x"~~l  
(2)价值链分析 C)cwAU|h#  
②价值链确定1 Yq/.-4 y  
X6^},C'E.:  
eAqz3#_My  
二、战略分析 HI@syFaJM  
(一)企业外部环境分析 frBX{L  
2.产业环境分析 }W ^: cp  
(1)产品生命周期2 BATG FS&  
\%p34K\  
(二)企业内部环境分析 pJ ?~fp  
2.价值链分析 S/ibb&  
(2)价值链确定2
9aJ%`i  
“产品生命周期”的能力等级由“3”改为了“2” ;*,f<  
,~?YBLw@c  
.$#r V?7  
q7&6r|w1I  
“价值链确定”的能力等级由“1”改为了“2”
n#=o?!_4  
3.SWOT分析 5^j45'%I  
(1)基本原理 B4]`-mahO  
3
SRSvot};C  
二、战略分析 c*R/]Dn   
(二)企业内部环境分析 I<A6Z&*un  
4.SWOT 分析 WQHd[2Z#e  
(1)基本原理2
Vrvic4  
原来的第三节SWOT分析放到了第二节企业内部环境分析中 l{D' uI[&  
基本原理能力等级由“3”改为了“2”
)$,"u4  
(三)战略选择 %E_b'[8  
1.总体战略(公司层战略) 3 zn W=  
(2)发展战略的主要途径 'KPASfC  
①发展战略可选择的途径 2 )*:`':_a  
9+keX{/c  
2.业务单位战略 mJM _2Ab  
(1)成本领先战略 2 )IJQeC  
(2)差异化战略 2 TFuR@KaBR  
(3)集中化战略 2 hxS 6:5Uc  
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 2 z'`y,8Y1l  
)>c>oMgl  
`g,8-  
3.职能战略 0VK-g}"x  
(7)信息战略2 CXCpqc C  
TFcT3]R[rL  
D0N9Ksq  
4.国际化经营战略 V"!G2&  
(1)企业国际化经营动因 2 \Y}3cE  
(2)钻石模型分析 2 A7c/N=Cp^  
(3)国际市场进入模式 2 72veLB  
(4)国际化经营的战略类型 2 
|{@FMxn|q  
P/`I.p;  
(二)业务单位战略 8?FbtBAn  
1.基本竞争战略 pc?>cs8  
(1)成本领先战略 2 tbO H#|  
(2)差异化战略 2 w eQYQrN  
(3)集中化战略 2 ,[A'tUl _  
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 3 Zec <m8~  
2.中小企业的竞争战略 eW>3XD4  
(1)零散型产业中的竞争战略 2 rhL"i^  
(2)新兴产业中的竞争战略 2 b<]n%Q'n  
3.蓝海战略 Rml2"9"`  
(1)蓝海战略的内涵 1 sZLT<6_B  
(2)蓝海战略制定的原则 2 =rR~`  
(3)重建市场边界的基本法则2 lHV[Ln`\x  
{$ep7;'d  
_Ob@`  
W Yc7aciJ  
(四)国际化经营战略 0D8K=h&e  
1.企业国际化经营外部环境的特征 2 a l 20V  
2.企业国际化经营动因 2 =f(cH152T  
3.钻石模型分析 3 &ZTr  
4.国际市场进入模式 2 K6ol YG>  
5.企业国际化经营外部环境的特征2 @X3{ x\i'I  
6.国际化经营的战略类型 2 eX_D/25 $  
7.新兴市场的企业战略 2
^V %rag  
删除“发展战略可选择的途径” xTGxvGv8  
2c/Ys4/H4]  
增加“2.中小企业的竞争战略”和“3.蓝海战略” |7#[ (%D!  
}(<%`G6N  
C4}*) a  
基本竞争战略的综合分析——“战略钟”的能力等级由“2”改为了“3” A*|cdY]HP  
#Mg]GeDJ{  
uw},`4`  
# 6! 5 2  
删除“职能战略中的信息战略” \(">K  
0 P[RyQI  
H}LS??P  
增加“企业国际化经营外部环境的特征”和“企业国际化经营外部环境的特征”和“新兴市场的企业战略” =~I-]4  
a {ab*tM  
“钻石模型分析”的能力等级由“2”改为了“3”
+ 1~Z#^{&  
(四)战略实施 XO <y +  
3.战略控制 7u[j/l,  
(2)战略控制方法 2 6; Y0a4Ax  
& /4k7X}y  
>O5m5@GK3a  
4.战略管理中的权力与利益相关者 ~8m=1)A{(  
Cg616hyut  
(2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡 %_UN<a  
1 Ys!>+nL|  
Iyo@r%I  
四、战略实施 ``A 0WN  
(三)战略控制 *G UAO){'  
2.战略控制方法 Jl "mL  
(1)预算与预算控制 2 |7KeR-  
(2)企业业绩衡量指标 2 CU7F5 @+  
(3)平衡计分卡的业绩衡量方法 3 'q * Bdx  
(4)统计分析与专题报告 1 +-B^Z On  
dCu'>G\bP  
(四)战略管理中的权力与利益相关者 A6oq.I0  
2. 企业利益相关者的利益矛盾与均衡2
}KD;0t4  
将“战略控制方法”下的知识点细分 S60IPya  
}Yv\0\~'W|  
AfC>Q!-w  
将“企业利益相关者的利益矛盾与均衡”的能力等级由“1”改为了“2” $F .kK%-*  
GjB]KA^  
 9dzdrT  
(五)风险与风险管理 3zT_^;:L  
1.风险与风险管理概述 [j4v]PE  
(1)风险的概念2 ;# MB7A  
(2)风险管理的概念2 H[b}kZW:a  
3.风险管理基本流程 =_]2&(?  
!Oi~:Pp  
(2)进行风险评估 2 z>R#H/h+  
(3)制定风险管理策略 2 :SV>+EDY   
(4)提出和实施风险管理解决方案 2 "g+z !4b#  
C[WCg9Av  
五、风险与风险管理 j6(?D*x  
(一)风险与风险管理概述 ,_ag;pt9)  
1.风险的概念1 \Ey~3&x9f  
3.风险管理的概念1 dO7;}>F$n  
tvd0R$5}  
(三)风险管理基本流程 :D7|%KK  
79=45'8  
2.进行风险评估 3 E0oU$IB  
3.制定风险管理策略 3 DF{OnF  
4.提出和实施风险管理解决方案 3
 U.T|   
将“风险的概念”能力等级由“2”改为“1” $mGvJ*9  
将“风险管理的概念”能力等级由“2”改为“1” NcCvm#  
u-"c0@  
Y\v-,xPm  
知识点能力等级由“2”改为“3”
;W:6{9m ze  
&6Il(3-^  
^nVl (^{  
六、公司治理 Y\2|x*KwvF  
(一)公司治理的基本理论 eo^/c +FG  
1.公司治理的概念 1 OlD`uA  
2.代理理论 2  BGzI  
3.利益相关者理论 2 ]TstSF=  
4.公司治理的参与各方 2 @/%{15s.  
5.公司治理的基本原则 2 R.s|j=  
(二)投资者和董事会在公司治理中的作用  uIMe  
1.所有权结构与公司治理 2 S'B6jJK2x  
2.董事会的职权及其在公司治理中的作用 2 3z;_KmM  
3.董事会与高级管理层的角色分离 2 @U -$dw'4  
4.独立董事、审计委员会在公司治理中的作用 3 5jq=_mHt  
5.机构投资者的行动主义与公司治理 2 K t#, ]]  
(三)信息披露和外部监督在公司治理中的作用 !MQ N  H  
1.信息披露在公司治理中的作用 3 u&QKwD Uh  
2.注册会计师审计在公司治理中的作用 3 # fhEc;t  
3.政府及有关监管机构在公司治理中的作用 2
%~*jae!f  
新增章节
mCKk*5ws5"  
(六)风险管理框架下的内部控制 si(;y](  
)R{UXk3q}  
1.内部控制基本规范 6ri\>QrF  
(1)内部控制的目标 2 y|_Eu:  
(2)内部控制的原则 2 Hoz56y  
(3)内部控制的实施体系 1 /vE]2Io  
(4)内部控制的要素 3 59Sw+iZj  
OuIv e>8  
d`Q7"}uZ  
i[semo\E  
4.风险管理、内部控制与公司治理 cy~oPj]j  
(1)公司治理 2 `0#H]=$2h  
Ul Mi.;/^  
?a/n<V '  
\)m"3yY  
七、风险管理框架下的内部控制 ZI ?W5ISdg  
(一)内部控制概述 _|isa]u\ z  
1.内部控制的定义与框架 2 &d`^ E6#  
2.我国的内部控制规范体系 2 ;_<)JqUh  
fMK#x\.4  
-pTI?  
(二)内部控制的要素 1K|@ h&@  
1.控制环境 3 G@d`F  
2.风险评估 3 ~tm0QrJn/  
3.控制活动 3 9 -jO,l  
4.信息与沟通 3 i RmQ5ezk  
5.监控3 \+qOO65/+  
A~-#@Z  
"EftN5?/  
(四)内部控制评价与审计 s ?l%L!  
2.企业内部控制审计 3 qJ[@:&:  
 [EHrIn  
 ?)tK!'  
将“内部控制基本规范”改为了“内部控制概述”,知识点体系发生了改变 g{pQ4jKF  
:_d3//|  
]T{E (9  
将“内部控制的要素”进行了细分 OKwOugi0  
<d$A)S};W  
tGqCt9;<  
增加“内部控制审计” -4L!k'uR  
将“公司治理”放到了第六章
=L 0fZf  
 
$T dC/#7  
八、管理信息系统的应用与管理 M$CVQ>op:  
(一)管理信息系统概述 `n-vjjG%#  
1.管理信息 1 vrrt@y  
2.管理信息系统 1 <lFY7' aY  
(二)管理信息系统应用 S6 }QFx  
1.信息系统与组织管理 + Oobb-v  
(1)层次信息系统应用概述 2 k7bl'zic  
(2)基层的信息系统应用 2 ,@Z_{,b  
(3)中层的信息系统应用 2 ^Qh-(u`  
(4)高层的信息系统应用 2 8l xY]UT  
2.信息系统与组织流程 Ge}$rLu]0  
(1)流程管理与信息系统 2 shi Hy*(v  
(2)企业资源规划(ERP)及系统 2 h-'wV${b  
(3)客户关系管理(CRM)及系统 2 S=R 3"~p  
(4)供应链管理(SCM)及系统 2 0U&d q#  
(5)电子商务(E-B)及系统 2 I5pp "*u  
3.信息系统与组织决策 U'3Fou}  
(1)组织的管理决策问题 2 %RFYm  
(2)决策支持系统 2 8j\d~Lw=  
(3)智能决策支持系统 2 {fG|_+tl3o  
(4)群体决策支持系统 2 _5\AS+[x  
(5)商业智能 2 ~ v1W  
4.信息系统与组织战略 $j`<SxJ>  
(1)信息系统与组织变革 2 )W9_qmYd"  
(2)信息系统与竞争战略2 Tt6{WDscZ  
(3)信息系统与企业价值链网2 1~qm+n ET\  
(三)信息系统管理 {,V$ *  
1.信息系统运维管理 u:4["ViC  
(1)信息系统运维管理体系 2 3hJH(ToO  
(2)信息系统运维外包 2 %aLCH\e  
(3)信息系统的评价 2 w#{l 4{X|  
2.信息系统安全管理 F X 1C e  
(1)信息系统安全管理的概念 2  <qn,  
(2)信息系统安全管理策略 2 w4OW4J#  
(3)应急响应与灾难恢复 2
EX 9Z{xX  
新增章 ^-L{/'[8M  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
关注我们的新浪微博:http://e.weibo.com/cpahome

发帖
1
学分
10
经验
1
精华
0
金币
0
只看该作者 1楼 发表于: 2015-07-22
好,值得细看,佩服 To^# 0  
sr4jQo  
yI:r7=KO  
$*i7?S@~-  
cLHF9B5  
,N0uR@GN  
l-MxLcz  
Wv NI=>  
O*ImLR)i+s  
【大陆直连】香港新世界服务器,香港空间,香港虚拟主机 - www.e9.hk
离线gdkio

发帖
18
学分
10
经验
18
精华
0
金币
0
只看该作者 2楼 发表于: 2015-08-09
绝对喜欢,好帖子不多哦,顶一下 w LpkUa  
xM%`K P.8X  
ZWFG?8lJ  
_/ct=  
</|)"OD9  
K]ca4Z  
kq>GMUl~@  
gA{'Q\  
Yg[ v/[]  
YY频道7450招募视频主播收入过万不是梦.
快速回复
限100 字节
温馨提示:欢迎交流讨论,请勿纯表情!
 
上一个 下一个