论坛风格切换切换到宽版
早起团第三期

早起团第三期

投稿是个力气活

投稿是个力气活

斑竹在哪里？

斑竹在哪里？

转发有奖啦！

转发有奖啦！

发帖 回复
返回列表
  • 1217阅读
  • 0回复

[知识整理]【2015年风险知识点总结】多元化战略 [复制链接]

 上一主题 下一主题
离线阿文哥
管理员
 

发帖
16132
学分
16242
经验
2562
精华
49
金币
0
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
"pTyQT9P  
tAH,3Sz( /  
+V*FFv  
类别		 tn};[r  
相关描述
0]3%BgZ(a8  
{:M5t1^UC  
?h4-D:!$L  
多元化战略 4{H>V_9zs  
"QA <5P  
(新产品 kK+ <n8R2  
和新市场)		 I4 dS,h  
相关多元化战略(同心多元化)		 Z=`\U?,  
企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场		 1!<k-vt  
企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降
U{n< n8  
非相关多元化战略(离心多元化)		 H@Dj$U  
企业进入与当前产业和市场均不相关的产业或市场		 tj@IrwC^e"  
企业当前产业或市场缺乏吸引力．也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场
3Tv;<hF  
类别		 ]5b%r;_  
相关描述
\v.16obH  
|pk1pV |  
采用多元化 _ h\wH;  
战略的原因 9Cbf[\J!bq  
 lAuI?/E  
①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标 X]d["  
②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金 [H$37Hx !  
③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
Z'iXuI49  
Dn;6O  
fnV^&`BB  
/=co/}i  
优点 `h+ia/  
qXO@FW]  
$8#zPJR&  
 Ht#5;c2/  
①分散风险 pcIJija:  
②能更容易地从资本市场中获得融资 6u^M fOc  
③在企业无法增长的情况下找到新的增长点 i_8q!CL@{  
④利用未被充分利用的资源 #:"F-3A0  
⑤运用盈余资金 sp*_;h3'  
⑥获得资金或其他财务利益 .} <$2.  
⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进人另－个产业或市场
\5.36Se  
6c-y<J+&s  
O}\$E{-  
风险 iW\cLp "  
ta\AiHm  
 GQ~wx1jj1  
①来自原有经营产业的风险 V~p/P  
②市场整体风险 ;~Y0H9`  
⑧产业进入风险 4A(kM}uRB  
④产业退出风险 >-fOkOWXy  
⑤内部经营整合风险
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩
感动
搞笑
开心
愤怒
无聊
灌水
关注我们的新浪微博：http://e.weibo.com/cpahome
回复
举报
分享到 淘江湖 新浪 QQ微博 QQ空间 开心 人人 豆瓣 网易微博 百度 鲜果 白社会 飞信
发帖 回复
返回列表
快速回复
限100 字节
温馨提示：欢迎交流讨论，请勿纯表情!
 
上一个 下一个