)#}>,,S q!5:M\ @Iv;y*y 密集型战略 d,"LZ>hNY* 5~JT*Ny BPba3G9H >M,oyM"s
| QOF@DvQ
5yy:JTAH5 *x"80UXL \2i7\U 市场渗 n{;j 透战略 7^q~a(j %fqR $7S"4rou
| @p+;iS1} $<^t][{ 0mY Y:?v }vd*eexA 现有产品,现有市场 W(s4R,j I &t~o y/lF1{}5 XIHN6aQ{X
| p
T(M>LP83 主要适用于以下几种情况: ,kN;
d}bg
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 M?$[WS ②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 ~U9K<_U ③其他企业由于各种原因离开了市场 x *Lt]]A ④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 7RAB"T;?Q ⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低 |
@fL ^I&
++
| <AHpk5Sn{ o\AnM5
`zwz 产品开 W.7rHa 发战略 1^p/#jt z*y!Ml1 iHK~?qd}
| )xGAe#E~j (
?V`|[+u j]a$RC# 0&.CAHb} 新产品,现有市场 z3fv}_\z XC4Z ,,ah"
| K~x,so 主要适用于以下几种情况: G1"iu89d ①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 Pf?kNJ*Tv) ②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 h`fVQN.3 ③企业所在产业正处于高速增长阶段 +jN}d=N- ④企业具有较强的研究与开发能力 kmuksT\)a
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品 |