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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
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战略
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具体类型
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适用情况
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密集型战略 .mwW`D  
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透战略 (-1{W^(  
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现有产品,现有市场 ORqqzy +  
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3GL?&(eU;  
主要适用于以下几种情况: uZf 6W<a  
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 m' j 1  
企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 SG~Hz Q\%  
③其他企业由于各种原因离开了市场 P1L+Vnfu  
④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 FwKY;^`!d  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低
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市场开  $AZ=;iP-  
发战略 #u"@q< )  
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现有产品,新市场 qxyY2&  
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4!3<[J;N;  
主要适用于以下几种情况: ]4')H;'y  
①存在未开发或未饱和的市场 `CL\ -  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 SY.koW  
③企业在现有经营领域十分成功 ^K8XY@{&  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 8Bc2?NI=   
⑤企业存在过剩的生产能力 grI#'x  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
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产品开 ]A\qI>,  
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新产品,现有市场 %k"hzjXAw  
KB~`3Wj|Z  
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主要适用于以下几种情况: S@ y! 0,  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 ?!c7Zx,(  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 8MU7|9 Q  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 6/'X$}X  
④企业具有较强的研究与开发能力 VY|U B7,C  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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