@QYCoEU8J 8{%&P%vf @C('kUX~! 密集型战略 2>J;P C[; >$3 =yw% @.dM1DN) i$:yq. DW
| ,Cy&tRjR B
31]Vo;D uzp\<\d-t TL-ALtG 市场渗 Mx3f T
>? 透战略 I;<__ "79b> <P*7u\9&
| b
ts*qx&) zQGj,EAM} E1A5<^t Hg\H>Z 现有产品,现有市场 ,d
HAD hA`9[58/ f7%g=0.F h-m0Ro?6
| _jVJkg)] 主要适用于以下几种情况: nAsc^Yh ①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 mkgL/h* ②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 p-z!i +
③其他企业由于各种原因离开了市场 6hFs{P7 ④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 i1HO>X:ea ⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低 |
~PN[ #e]
|
~ihi!u%~} 5a&gdqg] CWD
$\K G 市场开 #TgP:t]p 发战略 5["n] i [H2su|rBI` ZS&lXgo
| |>Pv2 MGo`j:0 L'"od;(6R V%^d~^m,H 现有产品,新市场 '?$<k@mJW S;{[];
| LH~
t5 主要适用于以下几种情况: u^L_X A ①存在未开发或未饱和的市场 x
;]em9b ②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 g(F2IpUm/ ③企业在现有经营领域十分成功 ^w*vux|F ④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 ?xE'i[F @ ⑤企业存在过剩的生产能力 #hEU)G'$+ ⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业 |