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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
?'RB)M=Og7  
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t:MeSO  
战略
}XmrfegF  
具体类型
Eb 8vnB#  
适用情况
>"LHr&;m&h  
#vwK6'z  
z1dSZ0NoA  
密集型战略 4XL$I*;4  
\!O3]k,r  
G6W_)YL  
VO"/cG;]*  
e"=/zZH3  
VT>TmfN(I  
E[Xqyp!<  
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市场渗 qq Vjx?bKe  
透战略 IP?15l w  
rcq^mPdQ  
Iax-~{B3AY  
#@pgB:~lB  
DIqM\ ><  
BZJ\tPSR  
-|z ]I r  
现有产品,现有市场 fL xGaOT  
w!/\dqjv  
,=_)tX^  
/Pbytu);ds  
7Shau%2C  
主要适用于以下几种情况: Q!9  
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 GGM|B}U p  
企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 s=S 9y7i(R  
③其他企业由于各种原因离开了市场 b]0]*<~y  
④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 3!l+) g  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低
&7\=J w7w  
[Sr^CY P(  
$ol]G`+  
xL&evG#  
市场开 34*73WxK  
发战略 rCK   
0sMNp  
bA_/ 6r)u  
]QU 9|1  
#!0=I s^  
a/\SPXQ/9  
us5<18 M5  
现有产品,新市场 x/fhlf}a}=  
vU,V[1^a  
uI9eUO  
主要适用于以下几种情况: #r|qi tL3  
①存在未开发或未饱和的市场 Wtwo1pp  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 PFKl6_(  
③企业在现有经营领域十分成功 X!b+Dk  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 cp:U@Nh (  
⑤企业存在过剩的生产能力 P,Z K  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
\DiAfx<Ub  
H]P*!q`Ko  
m/e*P*\ =  
ybC0Ee@  
产品开 &%UZ"CcA  
发战略 *b}/fG)XZ  
a Xn:hn~O  
`K7UWtp  
D_N0j{E  
[+F6C  
(+CNs  
+C}s"qrb@  
新产品,现有市场 @*16agGg  
<(!~s><.  
n2(`O^yd7C  
主要适用于以下几种情况: Zg*XbX  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D03QisH=  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 B,q)<z6<  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 ]+k]Gbty6  
④企业具有较强的研究与开发能力 >"q?P^f/  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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