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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
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战略		 zO,sq%vQn'  
具体类型		 0a5P@;"a  
适用情况
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密集型战略 Jo ^ o`9  
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市场渗 jWz-7BO  
透战略 kH'Cx^=c6h  
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现有产品，现有市场 WBGYk);  
Q.Acmht#  
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 U7W ct %  
主要适用于以下几种情况： DuWP)#kg  
①整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长 {D@y-K5  
②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 >Et?7@   
③其他企业由于各种原因离开了市场 xl3U  
④企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 @l8?\^ N  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资相对较低
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市场开 z(xvt>  
发战略 i0P+,U  
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现有产品，新市场 X}ZOjX!  
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主要适用于以下几种情况： TcC=_je460  
①存在未开发或未饱和的市场 zR4huo  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 % /s1ma6q  
③企业在现有经营领域十分成功 e D}Ga4  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 _w26iCnB{  
⑤企业存在过剩的生产能力 lyV]-w  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
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产品开 (*EN!-/  
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新产品，现有市场 FUH1Z+9  
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主要适用于以下几种情况： qj|GAGrQ2  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 +V) (,f1  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 ?]})Xf.A  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 v|hi;l@7E  
④企业具有较强的研究与开发能力 >8,BC  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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