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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
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战略
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具体类型
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适用情况
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密集型战略 _)M,p@!?=h  
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市场渗 fpD$%.y'J  
透战略 "& ,ov#  
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Cn{H k)6  
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现有产品,现有市场 CMa6':~  
@(3F4Z.i%.  
H@Dpht>[  
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|9CikLX)7  
主要适用于以下几种情况: /jY u-H+C  
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 >STtX6h  
企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 <ql,@*Y  
③其他企业由于各种原因离开了市场 =]W i aF  
④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 :xd;=;q5  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低
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市场开 o NtFYY  
发战略 Ql*zl  
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现有产品,新市场 NAbVH{*\U  
$v^hzC  
!?2)a pM  
主要适用于以下几种情况: ]<;,HGO  
①存在未开发或未饱和的市场 zWHq4@K  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 R>< g\{G]  
③企业在现有经营领域十分成功 79\ wjR!T  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 ]v+<K63@T  
⑤企业存在过剩的生产能力 ([>ecS@eO  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
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产品开 +$2{u_m,  
发战略 NYm"I`5w  
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新产品,现有市场 m,l/=M  
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主要适用于以下几种情况: (O.%Xbx3  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 Cux(v8=n  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 Ndmt$(b  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 |)-kUu  
④企业具有较强的研究与开发能力 T1LYJ]5  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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