ndSu-8?L
1 $ *8F
f|> rp[Gk
密集型战略 -laH^<jm5
N.|F8b]v
$Itmm/ M
}<Ydj .85
| s< tG
z teu{0
Wv4$Lgr
7 [Us.V@
市场渗 i\xs!QU
透战略 rZUTBLZ`j
e~vO
g@H<Q('fJ
| !)M}(I}
!'$ *Z(
_S_,rTf&
exWQ ~&
现有产品，现有市场 2C C"Z
@]Q4K%1^"
49 FP&NgK
PMQTc Q^
| [if(B\&
主要适用于以下几种情况： Ana[>wSZO@
①整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长 B)q }]Qn
②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 tB;PGk_6
③其他企业由于各种原因离开了市场 h7]+#U]mi
④企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 >MYxj}I4{z
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资相对较低 |
7w73,r/D8A
| &v:zS$m>
N XB8u6
+X g:*b9So
市场开 8 GkWo8rPk
发战略 qO@vXuul,
UP #@gxF
O_ #++G
| ZK4V-?/[6
@3n!5XM{EE
or-k~1D
*)[fGxz
\
现有产品，新市场 3Ei^WDJ
. {gD w
|
*tw GIX
主要适用于以下几种情况： k4#j
l<R
①存在未开发或未饱和的市场 tGOJ4 =
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 _J C*4
③企业在现有经营领域十分成功 'v '[_(pq
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 w/NT 5
⑤企业存在过剩的生产能力 wPU5L*/*i
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业 |
