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[知识整理]【2015年风险知识点总结】密集型战略 [复制链接]

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离线阿文哥
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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-27
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战略		 m+M^we*R  
具体类型		 UR^r>  
适用情况
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BiU>h.4=\(  
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密集型战略 1 Ne;U/  
U/Cc!WXV]  
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市场渗 2a-]TVL3  
透战略 g8/ ,E-u  
GN(,`y  
P:Q&lnC  
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/QB;0PrE  
现有产品，现有市场 Lt~&K$t7~  
`j3 OFC{7E  
papMC"<g$  
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 E 6#/@C,  
主要适用于以下几种情况： [kkhVi5;A  
①整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长 jcC"vr'u|  
②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 E#d~.#uH  
③其他企业由于各种原因离开了市场 Xtz29  
④企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 sMLXn]m  
⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资相对较低
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市场开 l_;6xkv4  
发战略 9 7HI9R  
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现有产品，新市场 EhKG"Lb+  
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 k&L/Jzz I  
主要适用于以下几种情况： Aua}.Fl,  
①存在未开发或未饱和的市场 fVZ9 2Xw B  
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 +tt!xfy  
③企业在现有经营领域十分成功 \FX"A#  
④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 iD cYyNE  
⑤企业存在过剩的生产能力 c om4@NK  
⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业
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新产品，现有市场 U8gj \G\`  
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主要适用于以下几种情况： b LGC  
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 g'w"U9tjO  
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业 RX_f[  
③企业所在产业正处于高速增长阶段 G=Lg5`3;,  
④企业具有较强的研究与开发能力 \1#]qs -  
⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
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