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| 2`-y zm \U1fUrw$* j\ dY k>N >_{\ 现有产品,现有市场 |#r[{2sS S @EkrC\4n {u1Rc/Lw #..-!>lY
| '_~X(izc 主要适用于以下几种情况: _
-vf<QO] ①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长 s?.A
$^t ②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域 xKKR'v:o\ ③其他企业由于各种原因离开了市场 |CC(`<\R ④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 E%f;Z7G ⑤对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低 |
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| 0NN{2"M$p BZXP%{njS NbD"O8dL~E 市场开 t5%\`Yo? 发战略 j:yQP#U Dn6 k,nVh 9Yh0'
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| nbnbG0r: jf&LSK;2 Pgy&/-u yMQuM:d 现有产品,新市场 N}Ol`@@#h M NE{mV(
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@"ITy 主要适用于以下几种情况: 6z^Kg~a ①存在未开发或未饱和的市场 "%c\i-&t
②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道 e7{n=M ③企业在现有经营领域十分成功 hrwQh2sm ④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 T;eA<,H ⑤企业存在过剩的生产能力 B%v2)+?@ ⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业 |