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[知识整理]【2015注会财管核心知识点】利润中心的业绩评价 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-18
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  【内容导航】: )a$sx}  
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  (一)利润中心的定义、类型 ZC)m&V 1  
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  (二)考核指标 KD'}9{F,  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件 _ FN#Vq2  
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  【所属章节】: UhSaqq  
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  本知识点属于《财务成本管理》科目第二十章业绩评价第二节公司内部的业绩评价的内容。 8>DX :`  
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  【知识点】:利润中心的业绩评价 .<6'*X R  
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  (一)利润中心的定义、类型 LKst QP!I  
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  定义: P#AS")Sj  
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  一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称之为利润中心。 yRt7&,}zL  
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  类型: *Q;?p hr  
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  自然的利润中心:指可以直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销。 `|4k>5k  
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  人为的利润中心:在企业内部按内部转移价格出售产品。 24 RD  
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  (二)考核指标 ccy q~  
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  对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的计量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。 Zl?9ibm;@  
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  指标及计算: MZ>Q Rf  
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  边际贡献=销售收入-变动成本总额 rg I Z  
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  部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本  R p6q)  
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  部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 d5n>2iO  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件 -f"{%<Q  
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  1.制订转移价格的目的 a?*pO`<J{  
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  目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。 jwhe J G  
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  2.内部转移价格的种类及特点 877Kv);  
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Op hD_^  
  市场价格:在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用,是理想的转移价格。 C{,Vk/D-0  
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  以市场为基础的协商价格:如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格。 9G4os !x)  
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  变动成本加固定费转移价格:这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费,作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 Bq tN=  
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  全部成本转移价格:以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 SME]C') 7  
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