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[知识整理]【2015注会财管核心知识点】利润中心的业绩评价 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-18
3`ml; L?D  
  【内容导航】: ZMe}M!V  
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  (一)利润中心的定义、类型 6W:1 >,xS  
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6+)x7g1PL  
  (二)考核指标 c>rKgx  
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B5 & YL  
  (三)内部转移价格的种类和适用条件 NhCAv +  
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  【所属章节】: Zd+>  
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  本知识点属于《财务成本管理》科目第二十章业绩评价第二节公司内部的业绩评价的内容。 Fn> <q:  
.8x@IWJD  
Tm\OYYyk  
  【知识点】:利润中心的业绩评价 gZ*hkKN6  
4]IKh,jT  
>"b[r  
  (一)利润中心的定义、类型 ?lyltAxs'  
V pH|R  
ZHcONYAr  
  定义: 5v+L';wx[T  
/L$NE$D} "  
Pfk{=y  
  一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称之为利润中心。 )\"I*Jwir  
8UYJye8  
 Zsgi{  
  类型: La]4/=a  
@ 'Q%Jc(  
j<@fT ewZ  
  自然的利润中心:指可以直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销。 Y6a$gXRT  
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ve~C`2=;  
  人为的利润中心:在企业内部按内部转移价格出售产品。 `^zQ$au'u  
YLigP"*~^  
0NrTJ R`  
  (二)考核指标 fSr`>UpxC  
9j2\y=<&  
u X> PefR  
  对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的计量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。 UC(9Dz  
gLV^Z6eE  
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  指标及计算: OSj%1KL  
O FQ{9  
(<n>EF#  
  边际贡献=销售收入-变动成本总额 1P \up   
P.!;Uf}32  
E::<; 9  
  部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 8| Sba<d  
Z+Xc1W^  
D*qzNT@`LR  
  部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 \D aLHC~  
;}f6Y['z  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件 \k4M{h6  
6Z$b?A3zM  
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  1.制订转移价格的目的 C_C$5[~-:  
F-$Kv-f  
_m" ^lo  
  目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。 ;*_I,|A:Xr  
~yd%~|  
{;\%! I  
  2.内部转移价格的种类及特点 H8( C>w-'  
y. T ct.  
z(#= tC|  
  市场价格:在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用,是理想的转移价格。 w9'H.L q  
% 6"o8  
xTGP  
  以市场为基础的协商价格:如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格。 T4l-sJ'|  
o%$<LaQG5  
F W/)uf3I  
  变动成本加固定费转移价格:这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费,作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 9*f2b.Aj  
B{^`8Htrn  
X4XFu  
  全部成本转移价格:以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 zo/0b/lQ  
 Pb*q;9  
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