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【所属章节】： 7]ieBUf S
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本知识点属于《财务成本管理》科目第二十章业绩评价第二节公司内部的业绩评价的内容。 o/5-T4
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【知识点】：利润中心的业绩评价 Y
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(一)利润中心的定义、类型 I \
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定义： V%Uj\cv
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一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称之为利润中心。 dP5x]'"x
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类型： H;H =8'
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自然的利润中心：指可以直接向企业外部出售产品，在市场上进行购销。 Q$jEmmm%V[
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人为的利润中心：在企业内部按内部转移价格出售产品。 t FN >]`Z
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(二)考核指标 UKS 5{"=T[
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对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性，但仍然需要一些非货币的计量方法作为补充，包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。 0[;2dc
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指标及计算: Kxe\ H'rR
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边际贡献=销售收入-变动成本总额 H4/wO
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部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 tvkdNMyX%9
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部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 >{#JIG.
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(三)内部转移价格的种类和适用条件 GES}o9?#
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1.制订转移价格的目的 o)`PS w=
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目的有两个：一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策，生产部门据此确定提供产品的数量，购买部门据此确定所需要的产品数量。 `lhw*{3A
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2.内部转移价格的种类及特点 xtV+Le%
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市场价格:在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格。 `L1,JE`
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以市场为基础的协商价格：如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格。 JsEJ6!1
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变动成本加固定费转移价格：这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价，与此同时，还应向购买部门收取固定费，作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 NvK9L.K
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全部成本转移价格：以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 %6K7uvTq
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