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[知识整理]【2015注会财管核心知识点】利润中心的业绩评价 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-18
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  【内容导航】: u]"R AH  
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  (一)利润中心的定义、类型 riz({  
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  (二)考核指标 Wp ]u0w  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件 r+n&Pp+9  
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  【所属章节】: q\\J9`Q$J  
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  本知识点属于《财务成本管理》科目第二十章业绩评价第二节公司内部的业绩评价的内容。 X~ 0P+E#  
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  【知识点】:利润中心的业绩评价 Nt) 9- \T  
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  (一)利润中心的定义、类型 ;:cM^LJ  
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  定义:  /YHeO  
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  一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称之为利润中心。 5<61NnZ  
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  类型: UV=TU=A\o  
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  自然的利润中心:指可以直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销。 z-,'W`  
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  人为的利润中心:在企业内部按内部转移价格出售产品。 g wk\[I`;  
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  (二)考核指标 \.{?TB  
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  对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的计量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。 SU*P@?:/}  
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  指标及计算: G"'DoP7p9  
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  边际贡献=销售收入-变动成本总额 *H;&hq  
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  部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 r+ >9O  
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D}:D,s8UP  
  部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 hcej ?W8j  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件  -"<eq0  
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  1.制订转移价格的目的 iud%X51  
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  目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。 ,u$$w  
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  2.内部转移价格的种类及特点 A+? n=IHh  
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  市场价格:在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用,是理想的转移价格。 ZgN*m\l  
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  以市场为基础的协商价格:如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格。 jAF DkqH  
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  变动成本加固定费转移价格:这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费,作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 K":- zS  
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  全部成本转移价格:以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 Y8Mo.v  
S&|$F2M  
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