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[知识整理]【2015注会财管核心知识点】利润中心的业绩评价 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-11-18
11B8 LX  
  【内容导航】: co*XW  
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  (一)利润中心的定义、类型 GpC joNcW{  
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  (二)考核指标 sO m&7A?  
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  (三)内部转移价格的种类和适用条件 V U~r~  
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  【所属章节】: Hm]\.ZEy  
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  本知识点属于《财务成本管理》科目第二十章业绩评价第二节公司内部的业绩评价的内容。 B<jVo%og  
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T^S $|d  
  【知识点】:利润中心的业绩评价 6*s:I&  
9-E dT4=r,  
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  (一)利润中心的定义、类型 Asli<L(?`  
9:7&`J lC#  
Q+dLWFI  
  定义: ~N8$abQJV  
[E0.4FLT!  
h"dn:5G:=  
  一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称之为利润中心。 j# n  
7w.9PNhy  
#,;Q|)AD:e  
  类型: \Z_29L w=  
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k; ned  
  自然的利润中心:指可以直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销。 MLN+ BuS  
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  人为的利润中心:在企业内部按内部转移价格出售产品。 g1&q6wCg|  
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  (二)考核指标 Q: j)F|uhc  
'1b4nj|<m  
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  对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的计量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。 kNoS% ?1,  
yE|hA2G?0  
s/Q8(sF5  
  指标及计算: {=9"WN    
4M P8t@z  
y0,>_MS  
  边际贡献=销售收入-变动成本总额 .DHQJ|J-1  
$J*lD -h-  
qD{~QHDa  
  部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本 d*l2x[8}g-  
F87c?Vh)K  
nc;iJ/\4  
  部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本 | A# \5u  
af|x(:!H  
=21m|8c  
  (三)内部转移价格的种类和适用条件 'EG/)0t`  
[m(n-Mu F  
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  1.制订转移价格的目的 fzzk#jU  
~r&+18Z;  
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  目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。 1'b}Y 8YO  
n= FOB0=  
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  2.内部转移价格的种类及特点 sU"sd7#A  
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r+,JM L   
  市场价格:在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用,是理想的转移价格。 bd)Sb?  
kn}bb*eZ  
"-g5$v$de  
  以市场为基础的协商价格:如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格。 _xr@dK<   
g:Ry.=F7W  
ozW\`  
  变动成本加固定费转移价格:这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费,作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 #aIV\G  
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  全部成本转移价格:以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 `Af5%m[  
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