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导入期特征： /-E>5 w U
1.产品新、质量差、一切都在变化、前途未卜 RoM'+1nP:#
2.竞争对手少、用户少（高收入）、销量小、产能过剩 5'\/gvxIC
3.价格弹性小、高价格、高毛利、高营销费、低净利 Gw! jYnU
4.企业战略目标：扩大市场份额，争取成为“领头羊” k<"ZNQm$.
5.主要战略路径：投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 ~t <BZu
6.导入期经营风险非常高，不成功，便成仁！ =Z2U
成长期特征： + %eMm.(
1.标志：销售群扩大，销量节节攀升；消费者对质量要求不高 V;= Snc Ub
2.生产能力不足，需要向大批量生产转换，并建立分销渠道 6h}f^eJ:K,
3.各厂家产品在技术和性能方面有较大差异 8_U*_I7(
4.广告费高，但单位分摊低；需大于供，价格高、净利也高 % ,a.431gi
5.市场扩大，竞争者涌入，开始争夺人才和资源，意外兼并，市场动荡 g-o Hu8
6.企业战略目标：争取最大市场份额，坚持成熟期到来 vb9G_Pf z
7.主要战略路径：市场营销，抓住改变价格和质量形象的良机 $b\Gl=YX^
8.产品不确定性降低，经营风险略降；竞争激烈，市场的不确定性增加，经营风险仍然很高。这些风险主要与产品的市场份额以及该份额能否保持到成熟期有关 E~2}rK+#)
成熟期特征： 7R<<}dA]
1.标志：出现挑衅性的价格竞争 0Z2
