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[知识整理]【知识点整理】第三章-采购战略 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 正序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-10-22
cBg,k[,  
采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程。 MF f05\aDu  
  采购对企业产品或服务的成本和质量具有重大影响。 'bZMh9|  
  (一)货源策略 V"w`!  
  货源策略从使用多个供应商以取得较好的价格,发展到与少数供应商建立战略采购关系。  $&ex\_W  
  
ERUs0na]  
  1.多货源策略 IOSuaLH^  
LvSP #$f  
优点
UOn!Y@  
缺点
<$RS*n  
能够取得更多的知识和专门技术
%'RI 3gy  
难以设计出有效的质量保证计划
A2}Z *U(;  
—个供应商的供货中断产生的影响较低
*p""YEN  
供应商的承诺较低
-}=@ *See#  
供应商之间的竞争有利于对供应商压价
#citwMW  
疏忽了规模经济
dE 3i=  
3*CzXK>`M&  
  2.单一货源策略 6(ka"Vu~  
_#/!s]$d#  
优点
&&]"Y!r -  
缺点
cmwzKu%  
采购方能与供应商建立较为稳固的关系 uAW*5 `[  
便于信息的保密 7$g*N6)Q  
能产生规模经济 *,O :>Z5I  
随着与供应商的关系的加深,采购方更可能获得高质量的货源
dNR7e   
若无其他供应商,则该供应商的议价能力就会增强 1<XiD 3H;  
采购方容易受到供应中断的影响 4]Un=?)I  
供应商容易受到订单量变动的影响
C ffTv  
8+*g4=ws  
  3.由供应商负责交付一个完整的子部件 <Cf7E  
  指定“第一阶”供应商交付子部件,而不是与若干供应商进行交易。
QV nO  
XV74F l  
优点
e8~62O^  
缺点
<7vIh0  
采用外部专家和外部技术 D)H?=G  
为内部员工安排其他任务 aHBByH  
采购主体能够就规模经济进行谈判
:J=+;I(UI  
第一阶供应商处于显要地位 &LCUoTzj  
竞争者能够使用相同的外部企业,因此企业在货源上不太可能取得竞争优势
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