[知识整理]【知识点整理】第三章-采购战略 [复制链接]

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离线阿文哥

只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2014-10-22

采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程。
　　采购对企业产品或服务的成本和质量具有重大影响。
　　（一）货源策略
　　货源策略从使用多个供应商以取得较好的价格，发展到与少数供应商建立战略采购关系。
　　
　　1.多货源策略

　　2.单一货源策略

}NyQ<,+mq& 优点	Wgh@XB 缺点
0D2I)E72o 采购方能与供应商建立较为稳固的关系 5z0VMt 便于信息的保密 p,8~)ic_ 能产生规模经济 8 5ET$YV 随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源	ou-UR5 若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强 Z[I M\# " 采购方容易受到供应中断的影响 v =y 2 供应商容易受到订单量变动的影响

　　3.由供应商负责交付一个完整的子部件
　　指定“第一阶”供应商交付子部件，而不是与若干供应商进行交易。

\t=0rFV)t 优点	="YGR: 缺点
rWL;pM< 采用外部专家和外部技术 nI]EfHU 为内部员工安排其他任务 ?< b{ 采购主体能够就规模经济进行谈判	! \4B. 第一阶供应商处于显要地位 <EUR: 竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势