1802阅读
1回复

[知识整理]2014年注册会计师教材《公司战略与风险管理》变化对比 [复制链接]

上一主题下一主题查看指定楼层

离线阿文哥

管理员

发帖: 16132

学分: 16242

经验: 2562

精华: 49

金币: 0

只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2014-04-09

2014年注册会计师教材变化对比

公司战略与风险管理

项目	2013年教材		2014年新教材
章节	页码	具体变化	具体变化	页码
第一章导论		WV&T	w>Iw&US 章名发上变化，由原来的“战略与战略管理”改为 “导论”
		's>	> p#`%S 1.第一节增加“（三）公司战略的功能”	3-4页
	18-25	eqbQ,, &	Fb=(FQ2Y? 2.2013年教材的第二节中“三、战略管理中的权力与利益相关者”移到第四章，单独作为第四节	176-184
	27-28	Ix @rn 3.删除2013年教材第二节“四、信息技术在战略管理中的作用	[xzgk[>5
第二章战略 Jb~$Vrdy 分析	36	:8b{\|}aYV 1.产品生命周期原对应的图表删除	C(zgBk
	59-60	3/c3e{,!	/ivcqVu] 2.市场细分删除了具体的阐述，只剩下分类，原来的工业细分，换为产业市场细分	37
	61-62	nMXk1`\|/)x	pgbm2m T9 3.企业资源三种类型中，的组织资源更名为人力资源，人力资源的含义即内容也发生了变化	38-39
	85-87	+v.uP[H 4.第三节差距分析全部删除	eKjmU\| H
	82-85	h}-}!v	O ]o7 5.SWOT分析独立为第三节，其中“多种经营战略”改为“多元化战略”	51-54
第三章战略 j6v\|D>I 选择	122	8*7t1$	R<.<wQ4I 1. 基本战略的综合分析——战略钟，改为了“基本竞争战略的综合分析——“战略钟”加了竞争二字	78
	135	VP0q?lh 2. 第三节删掉生产运营战略中的准时生产系统（JIT）	m(CW3:\|
	141-144	.nN=M>#/ 3.人力资源战略中删掉了内部招聘和外部招聘的优缺点、继任计划的相关内容、绩效评估中的对个人进行评估的方法、删掉了员工培训和发展中员工培训的构成要素、员工培训的流程、培训需求分析、培训计划的确定及职业生涯发展的理论对应的内容	pF kA,
	171	S3#NGBZ/ 4.企业国际化动因中删掉了“内部化理论”	-]""Jl^
第四章战略 -e<d//> 实施		_CqVH5U? 1.第三节平衡计分卡业绩衡量的方法下，增加的“2.平衡计分卡的特点”，“3.平衡计分卡的作用”	s~e<Pr?yu	175
第四章战略 -e<d//> 实施		\|^fubQs;2 2.增加第四节“战略管理中的权力和利益相关者	\kSoDY`l&	176-184
第五章风险与风险 $pW6a %7 管理	227-248	9V&}% 1.原来的第一节和第二节合并为第一节，同时原第二节的中的“四、风险管理的范围”和“七、风险管理的障碍与关键问题”删除了	,=sbK?&	185-197
	243	m$<LO%<~p 2.原第二节中的“三、风险管理的目标”独立为第二节	A!EmJ	197
	264-265	sF9{(Us	W0e+yIaR 3.第四节风险管理体系中的四、风险理财措施中，2.对金融衍生产品的选择，对远期合约、互换交易、期货和期权的内容进行了丰富	213-216
	270	]xGo[:k\|E	j("$qpv 4.增加了商品期货、外汇期货、利率期货、股指期货四种期货空头套期保值和多头套期保值的例子	220-222
	283	.*XELP=BT 5.第五节风险管理技术与方法中删除了 “十一、蒙特卡洛随即模拟法”	1ocd$)B\|}
fH#yJd2?f 第六章风险管理框架下的内部控制	309-316	-7MR2)U 1.第一节和第二节删除；	:"m~tU3&
fH#yJd2?f 第六章风险管理框架下的内部控制	352	\8j5b+ 2.原第五节变为第三节，删掉了第三节内部控制评价与审计中“二、企业内部控制审计”。	MJ5Ymt a
eC%uu 对2013年教材中的案例，2014年全部删除。