审计程序 |k1(|)%G
一、计划存货监盘工作(请见2013年《审计》教材P353) 3
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1. 评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序,包括: m/O
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(1) 被审计单位收集已使用的存货盘点记录的程序。 JWoNP/v6
(2) 清点未使用的存货盘点表单的程序。 @W[`^jfQ
(3) 实施盘点和复盘程序。 :*u .=^
(4) 准确认定在产品的完工程度,流动缓慢(呆滞)、过时或毁损的存货项目的程序,以及第三方拥有的存货(如寄存货物)的程序。 \2KwF}[m
(5) 在适用的情况下用于估计存货数量的方法。 Jte:U*2
(6) 对存货在不同地点之间的移动以及截止日前后期间出入库的控制。 Aj((tMJNOw
2.根据被审计单位的存货盘存制度和相关内部控制的有效性,评价其盘点时间是否合理。 lK;|ciq"c7
(1)如盘点日和资产负债表日不一致,应当考虑两者的间隔情况,评价对内部控制的信赖能否将盘点日的结论延伸到资产负债表日; piIj
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(2)确定采用实地盘存制时盘点日是否与资产负债表日一致; 0}}b\!]9
(3)确定对存放在不同地点的相同存货项目是否同时盘点。 h}r .(MVt
3.查阅以前年度的存货监盘工作底稿。 |l'BNuiU
4.与管理层讨论以前年度存货存在的问题以及目前存货的状况。 i}"Eu<
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5.获取被审计单位的仓库清单或存货存放地点,包括期末库存量为零的仓库、租赁的仓库,以及第三方代保管存货的仓库等: Opx"'HC@G
(1)将清单中的存货存放地点与上年底稿中记录的存放地点比较。 hC2 @Gq
(2)符合租赁费明细表,检查租用的仓库是否均已包括在仓库清单中。 2L Kpwz?
6.如存在特殊存货,考虑是否需要利用专家的工作或其他注册会计师的工作。 2XI%z4\)!
7.编制存货监盘计划,并将计划传达参加监盘的项目组成员。 m<qPj"g~L
二、执行监盘 n`gW&5,,z
8.在被审计单位盘点存货前,观察盘点现场: j;}!Yn
(1)确定应纳入盘点范围的存货是否已经适当整理和排列; ,j\1UAa
(2)确定存货是否附有盘点标识; D]X&Va
(3)对未纳入盘点范围的存货,查明未纳入的原因; +NWhvs
(4)存货是否已经停止流动,如未停止流动,如何对在不同存放地点之间的流动以及出入库情况进行控制。 vncLB&@7
9.在被审计单位盘点人员盘点时进行观察: f|Dq#(^\
(1)确定被审计单位盘点人员是否遵守盘点计划; }TE4)vXs
(2)确定被审计单位盘点人员是否准确地记录存货的数量和状况; 3pg_`
(3)关注存货发送和验收场所,确定这里的存货应包括在盘点范围之内还是排除在外; 9>?3FMKdY
(4)关注存货所有权的证据,如货运单据以及商标等; ]yI~S(
(5)关注所有应盘点的存货是否均已盘点。 :'p+Ql~c
10.被审计单位是否对整个盘点过程实施恰当的监督,确保按照盘点计划执行。 {WJ9!pA!lk
11.检查所有权不属于被审计单位的存货: EAafi<n
(1)取得其规格、数量等有关资料; KYBoGCS >
(2)确定这些存货是否已分别存放、标明; {[&$W8Li
(3)确定这些存货未被纳入盘点范围。 =E$Hq4I
12.执行抽盘程序: xNDX(_U>\
(1)从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,以测试盘点记录的准确性; o+Cd\D69S
(2)从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录,以测试存货盘点的完整性。 (#,0\ea{x
13.对以包装箱等封存的存货,考虑要求打开箱子或挪开成堆的箱子。 r0jhIE#
14.当发现重大盘点错误时,考虑扩大监盘范围。 Tk1U
15.对于那些没有盘点的其他项目,复印或列出明细信息,以便它们能与存货清单一致。 kD1[6cJ!=.
16.对检查发现的差异,进行适当处理: xg*)o* ?
(1)查明差异原因; vk;]9o j*
(2)及时提请被审计单位更正; <E/"v
(3)如果差异较大,应当扩大检查范围或提请被审计单位重新盘点。 k6.<